脾气坏的人能否成为好领导

徐佩毅

6个月前，我和一位年轻女性第一次见面。那时，她已经自己创业了。她很聪明，有魅力，也十分善解人意。她手下的20名员工也很仰慕她。她很懂得双赢之道，也总是鼓励团队的协作。我想，太棒了！这就是所谓的女性管理魅力吧：较高的情商，较少的对抗。这也是未来一个成功的公司应该成为的样子吧。

3年后，我又见了她一次。这一次，她看起来特别艰难。她告诉我，她被过多地纠缠于员工的生活中，对于那些表现不佳的员工，她也没能及时去规范或是辞掉他们。她已经厌倦了让自己成为一个讨人喜欢的领导了。

“现在，我已经不介意他们是否喜欢我了。我是掌权的，他们必须知道这一点。我只在乎一件事，我的公司要生存下来！”

说真的，为了在商界生存和成功，你需要强硬一点。但这并不是我们所习惯的成功模式。在过去的15年中，关于成功的主导理论是：那些成功人士不一定是最聰明的，但一定是情商最高的。

这是个误区。

伦敦大学心理系教授艾德里安·富尔汉姆认为：“那些脾气坏的人更容易成为一个好的领导。而职场中最大的谎言就是：情商比你的智商更重要。”

德国的研究也发现，那些脾气好的女人一生中要比那些更具有强势特质的女人少赚4万欧元。看来，在情感上不敏感是一个值得骄傲的特质。

情商高的最大特质是：具有同理心。然而，同理心可能是职场成功的最大绊脚石。怀疑自己的领导呢？

情商高当然不是坏事，重要的是：在家里和在工作场合中，需要的情商是不同的。

在家里，再高的情商指数都不过分，但在工作中，要更明白何时去运用情商，何时将自己强势的一面展现出来。怎么做呢？

既不要做一个冰雪女王，也不要做一个地球母亲。

永远别在工作场合哭泣。

如果你不太自信，那么就去做一些自己害怕的事情。事后你会发现它们没有那么恐怖。

和那些和你在情绪上相反的人一起工作。如果你很强硬，就去找个有同情心的。如果你很柔软，就去找个比较强硬的。别忘了让他们在你每次过于感性时提醒你。

如果你要做一些残忍的事情，如开除员工、批评，记得第一时间去做，别拖延，坏消息最好是第一时间给出的！

不要花时间去研究自己好不好，试着去明白自己的行为，弄明白自己的优势在哪里，不要过于批判自己。