凝聚力是这样产生的

郭阿清

今年来，福建煤电公司铜锣坪煤矿把采掘骨干队伍建设作为提高采掘工技能水平，增强队伍战斗力的重点工作来抓，不断调整生产布局，理顺职工情绪。培养了团队精神，采掘一线职工的精神面貌焕然一新，安全生产态势良好。

创造条件也要上

“没有条件创造条件也要上”。该矿掘七队把“铁人”王进喜的这句话作为日常工作的行动指南，当遇到工作面条件困难时，全队员工能冷静思考，寻找对策，攻坚克难，成为所有采掘队的佼佼者。今年4月份，该队承担延-+205-39#底运巷的主巷掘进任务，当掘进数十米时，工作面出现了砂岩。岩性较硬每班无法按计划两茬炮作业，掘进速度缓慢，职工出理畏难情绪。在这种情况下，队长高晓龙立即召开了全队职工动员大会，号召全队员工当在坚持一茬炮的前提下，利用第二次供风时间使用两台钻抓紧多打眼，做到能打几个眼就打几个眼，尽量多打眼，为下个班创造条件，这样一来。实现了两个班三茬炮的循环作业。通过全队员工的不懈努力，如期完成了矿里下达的工程进度。使采一队能按计划搬到该区段接替采煤工作。

要靠安全多拿钱!

该矿领导在大会小会上不断强调：没有安全干再好也是一票否决。这个安全无小事的理念在掘三队全体员工中达成了共识，成为每周五区队安全活动日上的必修课。在长期的工作实践中，该队总结推广了班长“轮岗”制度。即：每月对三个班的班长轮流调换，目的一是可以反映班长的管理能力和工作作风；二是增进班组间的友谊。无论谁当班长，都是一家人；三是可以“避嫌”，不会让员工认为是照顾哪个班长到实力强的班组。同时该队还实行班组安全抵押金制度，对当月实现安全生产的班组给予奖励200元，对班组违章指挥、违章作业行为造成的小工伤，费用由班组自行承担，并对该班班干补贴每米下降5元。这些作法使全队员工认识到，安全才是保障收入的“法宝”。今年该队的先进水平名列公司前茅，并且实现了安全生产。前段时间，队长兰佑仁还作为代表在煤电公司采掘骨干队伍建设推进会上发言。

“我们冲着‘名气来的”

日前，一名在劳工部门登记应招采掘一线农民工的新工人告诉笔者，他经老乡介绍，得知矿里工作很舒心，收入又高，冲着这个“名气”专门从外地赶过来招工的。的确，据劳工部门统计，今年上半年，该矿采掘一线职工人均收入比上年同期增长45％，一方面是通过适时采取加价政策，保障一线职工收入平衡；鼓励采掘工加强学习，提高业务技能，对通过采掘工技能鉴定考核的每月按时发放技能津贴；实施出勤有奖、完成安全生产任务指标有奖政策等措施。另一方面是注重培养采掘工集体荣誉感，靠奖励增加职工收入，从而也营造出一个和谐温馨的劳动环境。对公司开展的各项竞赛活动，鼓励全体职工积极备战，形成合力，敢争第一，今年以来，该矿多次在煤电公司组织开展的安全信息、顶板管理、掘进安全质量、“一通三防”检查评比、安全教育与培训等竞赛活动中取得全司第一名的好成绩。这“名气”大了，慕名前来招工的、合同到期再续订的也就多了。

编辑游振云