时间:2024-05-16
陈思忠
安全是煤矿生产中的“天字号”大事,也是煤矿企业中心工作的重点。因此,我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时,各级管理人员都能积极深入生产现场,跟班掌握安全生产动态,解决安全生产工作中存在的问题;领导干部坚持下井抓“三违”和反“三违”,可以看出,我们在安全管理工作上可谓是花大力气,下了功夫。
然而,据笔者工作多年的观察发现,井下工作面点多、面广,再加上生产水平延伸,管理人员都是跑完一个工作面再到另一个工作面,因此工人也就掌握了这个时间规律,对管理人员大概几点会到工作面了如指掌,也就能安份守己、按章操作,等管理人员前脚一走他就放开手脚盲干乱干。
针对这一现象,我们每个有责任心的管理人员在安全管理工作中都要坚持常“回头”看看。即:跑完工作面后,不妨对自己交办的事宜再次回头突查整改情况,一来提高自己的管理威望,二来让那些想蛮干的违章分子无机可乘。铜锣坪矿近几年在安全工作中积累了许多经验,如:推行了安全员班前、班中、班后汇报制度,要求对每个工作面要跑两三趟以上,最后还要确定一个重点工作面现场蹲点督促,这样一来,既发扬了勤跑勤看勤管的优良作风,同时工作面与工人一起摸爬滚打,又增进了管理者与被管理者之间的感情,达到人性化管理的目的。
(编辑游振云)
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