广播电视跨界全新模式引领

梁湘毅+李曲

2013年8月3日，湖北广播电视台电视经济频道和楚天交通广播两大传统媒体首度联手，在楚天交通广播原有王牌美食栏目“好吃佬”基础上，推出全新电视版“好吃佬”，开创了湖北广播电视台自办栏目跨界合作、聚力共赢的全新运作模式。根据央视索福瑞收视日报显示：2013年8、9、10三个月，“好吃佬”在竞争激烈的周末19点35分时段，平均收视率为2.45%，最高收视率达到3.74%，最高占有率达到10.89%，两项指标在全国同类型节目中名列前茅，位居前三。

从筹备到开播，从最初的美食寻奇到后来逐渐融入电视特色的生活服务，节目形态和版块设置日臻完善，作为湖北广电跨界节目制作“第一个吃螃蟹的栏目”，我们应该如何充分发挥这一跨媒介节目形态的自身优势？如何规避跨媒介节目隐藏的制作风险？又该如何兼顾资源整合与节目创新，收视保证与市场开发，以及未来节目播出形式的协调融合？要想正确认识和解决这些摆在面前的现实问题，就必须首先厘清几个重要概念。

一、跨媒体传播的涵义

所谓跨媒体传播是指信息在不同媒体之间的流动与互动，它至少包含两层含义：其一是指相互信息在不同媒体之间的交叉传播与整合。其二是指媒体之间的合作、共生、互动与协调。

首先，受众需求是跨媒体传播产生的社会基础。在数字信息时代，人们对信息的需求表现出前所未有的强烈。当单一形式的传播媒介不能满足受众的需求时，跨媒体传播便应运而生了；其次，新技术（尤其是网络技术）的迅速发展为跨媒体传播提供了必要的技术保障。人类从来没有感觉到媒介技术的力量如此巨大，以至于它能极大地改变和影响着现代人的生活；最后，各种媒体寻求更好的生存环境和发展机会是跨媒体传播的市场动因。

传媒一体化与合作化倾向正在成为历史潮流。跨媒体传播只是这种一体化与合作化的外部表象。许多传媒巨子不仅插手各种传播领域，也将传播范围覆盖到全世界。澳大利亚的默多克新闻集团简直就是一个没有国界的传媒帝国。CNN、BBC等都是世界上传媒领域的大型“航空母舰”。在跨媒体传播方面，它们是最早的实践者，也是最大的受益者。

跨媒体传播预示着传媒领域将进入“大同世界”，它标示着一种发展趋势和方向。它的真正涵义在于，不同媒体之间的交叉与融合、合作与共生将越来越普遍，媒介之间的界限将越来越模糊。最终出现的结果可能是，这个世界上不再有什么单纯的报纸、广播、电视和网络，而只有一个东西：大众传播媒介。

二、跨媒体传播的优势

（一）可以最大限度的扩大受众覆盖面。

该节目内容得以在广播（楚天交通广播）、电视（湖北经视）以及网络（经视帮帮网）三大媒介平台呈现，极大地扩充了该节目的受众群体。

（二）可以大幅度降低传播成本。

同样，拍摄一期节目素材，可以供给多个播出机构实时播出，播出成本自然降低不少。

（三）可以提高信息传播效率。

如今，节目受众不仅可以在车上听广播，还可以在家里沙发上看电视，甚至可以通过手机客户端随时随地在线收看经视帮帮网的节目视频，信息传播效率不言而喻。

（四）可以充分满足受众需求。

如今的受众需求日益呈现分众化趋势，“好吃佬”要想吸引更多的关注，就需要通过多媒体合作，全方位展示节目效果，多平台传播节目内容，从而来提升节目影响力，更好的满足受众的需求。

（五）可以提高媒体的抗风险能力。

随着全媒体时代的到来，传统媒体将会迎来更大的危机与挑战，就美食节目而言，诸如美食团购网站等等新媒体，已经开始展现它高效便捷的特点，而传统媒体的优势正在一点点被蚕食，只有将各传统媒体的资源整合，优势互补，才能提高整体抵御新媒体冲击的能力。

三、跨媒体合作的创新

（一）筹备时间最“短”。

从筹备、制作、审查到播出仅仅只用了10天，这也创造了湖北电视界创办节目时间最短的新纪录。

（二）合作方式最“新”。

两大强势媒体跨界聚力，陈哥及其团队由幕后走到了台前，众多湖北风味美食从“听说”变成了“看见”，这些变化不仅是节目形态的一次扩张和创新，更是对品牌的再次提升。

（三）节目思维最“活”。

用创新思维为栏目腾飞“助力”。为了让电视版“好吃佬”更接地气，更聚人气，栏目组对社会资源进行了重新整合和梳理，增加了“美食来敲门”、“专家谈养生”、“美食小课堂”、“免单进行时”等多个带有经视特色的原创版块，最大程度地丰富了美食节目的内涵，最终在频道周末黄金播出时段站稳了脚跟。

（四）品牌活动最“热”。

以品牌活动影响力为栏目发展“造势”。节目开办以来，一方面通过新颖的节目样态稳固受众群体，另一方面利用高频次互动方式拉升栏目收视率。与此同时，还充分利用合作方的社会资源，运用湖北经视品牌影响力，以大型活动促栏目发展。在2013年岁末，湖北经视、楚天交通广播与《大武汉》杂志共同推出了“首届好吃佬美食节暨2013年度江城50家特色餐厅评选”活动，以“用美食赞美一座城市”的专业精神，打造武汉餐饮界、消费者心目中期待的“美食年度盛典”，历史性地实现了湖北电视、广播、杂志、网络跨媒体的完美融合。

（五）产业经营最“潮”。

充分运用新媒体，引导年轻新时尚群体，拓展产业化经营新模式。放眼全国同类型美食节目，吸引年轻受众群体进入媒体服务范围实乃大势所趋。因此，在节目预告和互动环节，就非常注重新媒体的运用。湖北经视官方微博经常推送本栏目的活动信息、节目预告、抽奖互动等，引导越来越多的年轻受众关注湖北经视，聚攒人气。

四、对跨媒体合作的几点思考

面对媒体一体化的发展趋势和全媒体时代的来临，跨媒体合作无疑给了各方试水的空间。跨媒体合作不仅仅是新闻资源的合作，经济因素更是主导合作成效的基石，在发展过程中面临的一系列问题更值得探索与尝试。总结一下相关的经验教训，有以下三个方面需要特别关注：endprint

（一）媒体竞争环境复杂，需要政府职能部门加强引导、扶持。

20世纪80年代，我国实行四级办广播电视政策，在跨区域、跨媒体的限制中成长，因此媒体环境复杂，单个媒体机构很难从经济利益的角度出发，寻找跨媒体经营合作伙伴。现阶段的跨媒体合作项目，只是一厢情愿地把自认为优势互补的媒体生硬地拉扯在一块，但在权利和经济效益的面前很难实现资源的有机整合，最后不欢而散。

2007年1月6日，中国第一家省级广播新闻台江苏新闻广播开播，它以江苏新闻广播和江苏城市频道的强强联合的形式，共同打造中国第一家广播电视资源共享的电台。在短短的两年中，江苏新闻广播从一个弱势媒体迅速成长为索福瑞排行第四的南京地区广播第一方阵的强势频率。FM93.7迅速成为广为人知的新闻广播，这和政府的积极扶持是密不可分的，江苏新闻广播在新闻线索中挑选重要选题，在重要新闻报道上形成合力，逐步成为服务公众的新闻台形象。江苏新闻广播1+1>2的合作模式无疑成为跨媒介资源整合的先锋，为跨媒体合作奠定了积极基础。

（二）取长补短，合理整合现有资源，避免重复建设。

目前，我国媒介行业产业规模小，整合能力低，重复建设现象非常严重，大多数仍是依靠财政拨款维系生存。资源整合的一个重要目的就是整合相似媒体的内容资源和流通渠道。如将版权在媒体之间流转，从视频、新闻、娱乐等转向衍生产品，从而获得规模经济效益。这样可以控制成本，分解风险，形成产品链，壮大自身实力。从传统媒体到新媒体都存在着丰富的、尚待开发的资源，这些潜在的资源蕴藏着巨大的市场潜力，一旦被有效地开发出来，转变为资本，就有可能得到增值收益，使传统媒体与其它媒介都能获得利润回报。

（三）做“市场化媒体”，实现资源开发的统一性、协调性。

在大数据时代，以全媒体思维推动媒体之间的跨界合作是一个必然趋势，其中一个重要原则便是面向市场，在市场的决定性作用当中，实现资源开发的统一性、协调性，避免跨界之后的责权利不明等诸多问题。当前，我国媒体行业变革势在必行，其中一个重要的内容就是面向市场的产业结构调整。这种调整必然涉及到市场资源开发的有序性、统一性。无序的竞争必然危害媒体整体发展框架，对于跨界共赢的媒体主体之间而言，围绕某个市场资源的开发行为，必须有序合法。“好吃佬”节目要有所作为，必须解决好市场机制问题，用市场机制打造市场格局。广播、电视应目标一致，补位共赢，注意精细化、专业化经营，围绕美食生活服务内容发力，做有商业觉醒能力的栏目。具体而言，双方应盘活媒体资源，拓展媒体经营新思路，做细窄众化信息，通过实用资讯、丰富的线下活动、实时的线上互动等等，利用新媒体手段，树立本土美食节目的霸主地位，构建讲效益的美食产业经营体系，实现收听、收视、创收三赢。

媒体间的跨界共赢作为媒体发展的一个里程碑，还仅仅处在发展初期，在未来的市场格局变革之中，将会越来越多的成为时代关键词，被媒体管理者作为一大创新法宝善加利用。而电视版《好吃佬》节目，将以专业的态度做专业的事情，将会在媒体思维、受众观念、经营思路等方面继续创新，以影响带效益、用服务打开市场局面，为跨媒合作共赢做有效的尝试。

（湖北广播电视台经济频道）endprint