时间:2024-05-17
林芳
现在,大家评价一个餐厅好不好,往往习惯将产品作为衡量的标准。而作为餐饮经营者,通常也比较注重厨师队伍的建设和产品的研发。
诚然,一个餐厅的产品做不好,绝对不是“好餐厅”。但一个“好餐厅”,仅有好的產品还是不够的。
这些年,很多常常在外面进餐的朋友都抱怨:餐厅为客人提供的服务每况愈下,有的连基本的服务都“省略”了。甚至在一些高星级酒店,服务往往也是差强人意。
有人将服务质量的下降归罪于“人难请”,尤其是找本地人做服务更是难上加难。但作为有追求的餐饮企业,绝对不能以此为借口。
客人就餐,是一个完整的体验过程。走进餐厅的那一刻起,从迎接让坐到推荐点菜;从上酒水、上菜到进食品味;从更换餐碟到埋单送客,任何一个环节的疏忽,都可能给客人带来不愉快的体验。
为什么如今“白天鹅”的“玉堂春暖”餐厅生意越来越好?在人们看来,在很大程度上得益于其那一套完善的管理体系与服务流程。在那里吃饭品味,客人有一种备受尊重的感觉。
其实,一个餐厅的生意好不好,在很大程度上得益楼面的服务。客人对菜品的意见,通常都是经过服务员和餐厅经理反馈回来的。从这一点来看,有没有服务,服务到不到位,直接关系产品。好的服务,对后厨质量的把控很有帮助。而且,即便是产品偶有瑕疵,也能通过服务员的细致服务进行补救。
一句话:一个“好餐厅”,不能没有“好服务”。有好的产品,再加上好的服务,才是真的好!
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