浅谈强化企业文化建设推进爱企敬业、创新发展的途径

王 华

（大同煤矿集团煤炭运销大同有限公司旧高山集运站，山西 大同 037044）

同煤集团公司提出了以“爱企敬业，创新发展”为核心内容的新的企业精神，这一新的企业精神的提出，对于同煤集团公司更好地贯彻落实科学发展观，把70万同煤儿女凝聚和感召在落实“三新”战略上具有十分重要的现实意义和深远的历史意义，必将推动同煤集团公司事业又好又快地发展。

1 与时俱进，培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神

企业精神是企业发展的灵魂、是增强企业活力的基础、是引领和指导企业员工的一面标杆、也是提升企业形象的脊梁。首先，培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神，是同煤集团进一步深化企业改革、实现跨越式发展的内在要求。集团公司经过几年来的改制重组和产业结构调整，由过去单一的煤炭企业发展为跨地区、跨行业、产业多元化、产权多元化的特大型煤电综合能源集团，企业的经济实力和市场竞争能力大幅度提高。当前，国家和各级政府在整顿煤炭资源、规范矿业开采等诸多方面，倾斜于大公司，大集团建设。在这样好的发展机遇面前，迫切需要培育一种与时代同步、与企业发展相适应的企业精神来引领和激励员工。其次，培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神，是全面落实科学发展观，实现企业快速、健康、可持续发展的时代要求。过去我们弘扬“勇于奉献，争创一流”的企业精神，在特定的历史条件下，对于凝聚全员力量、激励员工斗志、推动企业发展发挥了重要的作用。今天，随着科学发展观的贯彻落实和深入人心，人们的思想观念、价值取向发生了深刻变化，企业的经营理念、管理方式也大为进步。在这种状况下，要进一步统一思想、统一意志、统一步调，需要尽快塑造新的企业精神，形成一种积极向上的群体意识，为建设新同煤提供强大的精神动力。再次，培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神，是提高企业管理水平和增强企业核心竞争力的客观要求。大家知道，企业精神是企业文化的灵魂和核心内容，在经济全球化迅猛发展、市场竞争不断加剧的形势下，建设高品质的企业文化，必须塑造高品质的企业精神。因为企业精神不仅对于激励员工的斗志具有重要作用，而且对于规范员工的行为同样具有重大功能。无论爱企敬业，还是创新发展，都强调大力弘扬主人翁精神，充分发挥每个人的主观能动性和创造性，进而提升企业执行力、提高企业的管理水平和创新能力。

2 培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神是建设同煤特色企业文化的客观要求

在企业发展进程当中，企业文化能增强企业的凝聚力和竞争力。正像其他生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。当前，在经济全球化迅猛发展、市场竞争不断加剧的今天，建设先进的企业文化，持续提升企业执行力、提高管理水平和创新能力，是同煤集团做强做大的前提和基础，而建设先进的企业文化，就必须首先培育企业文化的灵魂——企业精神。企业精神，作为企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把企业精神的基因植入到员工思想行动之中，才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。

3 创新发展是构建和谐企业的强劲引擎

同煤集团作为国有大中型企业，理所当然应该成为创新主力军，这是企业发展的本质要求。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，同样，作为企业来讲，创新是企业发展的强劲引擎，在知识经济时代，一个企业不创新就会倒闭，就会在激烈的市场竞争中被淘汰出局，纵观国内外知名企业，无一不是紧紧依靠自主创新引领企业发展。对我们同煤集团来讲，要确立“心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”的企业发展方略，实现由传统资源型企业向综合能源集团跨越、由传统发展模式向新型工业化跨越、由粗放管理向精细化管理、文化强企跨越，这就需要在组织、技术、文化等多方面进行创新，建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康的新同煤，就必须要创新发展。因此，把“创新发展”作为企业精神之一，是非常准确也是非常必要的。

4 爱企敬业是企业发展的精神动力

爱企敬业是人类社会最为普遍的奉献精神。它看似平凡，实则伟大。一个企业，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时，一个企业，一份职业，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。所以，爱企敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。爱企敬业，就是要热爱企业，包括热爱企业的每位成员，爱护企业的一草一木，自觉维护企业的形象，积极为企业发展做贡献，并且对待任何一项工作都是认认真真、兢兢业业。如果只对自己有利的事努力、认真地去做，而对与自己切身利益不直接相关的事就敷衍地做，那就不叫爱企敬业。而要做到爱企敬业，同时还要具备那个职业所必需的技能，具备做好那项工作的本领。这就需要不断学习，不断提高自己的工作能力、思维能力和创新能力，竭尽全力地做好自己所承担的全部工作。只要爱企敬业，干什么工作都能取得好成绩。干一行爱一行是敬业，学一行精一行更是敬业。爱企敬业不是一句空话，需要全体员工共同努力，需要从小事做起，从自身做起，从开拓创新做起。“做强同煤，造福员工”需要我们的忠诚，企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚--站好每一班岗，做好每一件事，为企业的建设服务，扎根企业，忠于企业，做一个爱企敬业的员工。

5 大力营造企业精神的舆论氛围

舆论的力量是无穷的，它对人的思想行为所能产生的导向作用、熏陶作用、激励作用和制约作用，是其他任何方式都无与伦比的。因而在培育“爱企敬业、创新发展”企业精神时，可以通过电视、广播、同煤日报、同煤各种刊物、宣传栏、黑板报、标语、宣传品等媒介，及报告、讲演、座谈、讨论等宣传方式，宣传、传播“爱企敬业、创新发展”新企业精神的重要意义和深刻内涵，使新企业精神深入人心，也为企业文化建设营造了良好的氛围。此外，在“爱企敬业、创新发展”培育的过程中必须借助于特定载体。实践证明典礼仪式就是促进员工对企业精神的认同，强化企业精神培育的有效手段。包括升国旗、矿旗仪式、唱矿歌、纪念日等，利用集团公司开展的各种典礼仪式的象征性意义，向集团广大员工宣扬和灌输“爱企敬业、创新发展”的企业精神，这也是推动企业文化建设的有效途径。

6 企业精神还需规范制度作保证

同煤集团公司坚持把企业文化建设融入到各项具体工作中。一是完善标准，制定了《员工文明礼仪标准》、《员工行为规范手册》、《员工礼仪手册》，按照精细化管理模式，从井下到井上、从服务单位到机关部门，分专业、分系统全面建立以“每一人、每一事、每一处、每一天”为主要内容的4E6S标准体系；二是强化考核，设立精细化管理考核卡，实行日常抽查、每旬检查、月度考核、奖罚兑现的考核工作制度，有效形成“三工”动态转化的竞争激励机制。现在，上标准岗、干标准活、文明乘车、就餐排队、公共场所不吸烟不吐痰、自觉爱护环境卫生，已经成为同煤集团公司员工的自觉习惯。

总之，新时期、新形势、新同煤建设需要新的企业精神作为思想保障和智力支持，但是也要注重它的培育方法和途径。使我们的企业精神更加体现时代性，赋予先进性，具有群众性。我们培育新的企业精神，既是对公司辉煌历史的总结和升华，又是引领我们开创美好未来的精神动力，必将成为推进同煤集团全面、协调、可持续发展的强大精神支柱和不竭的力量源泉。