精细化管理在船闸设备维护保养中的应用

顾军花

（南京市航道管理处，江苏 南京 210019）

船闸设备维护保养工作需要使用精细化的管理理念和技术来贯彻执行，从这个角度来看，不断总结和归纳船闸设备维护保养经验，是十分重要的。希望可以在总结经验的过程中，提高人员的管理能力。

1 精细化管理的特点分析

精细化管理的特点可以归结为：管理的责任是具体化的是明确化的，要求每一个管理人员都能够切实发挥其效能，可以做到日清日结，每天要对于自己当天的工作情况进行检查，如果存在问题，就需要制定纠正方案；要将实际的战略或者目标不断细化分解，由此将分解后的小目标慢慢落实到每天的工作中去；精细化管理还高度重视关键问题和薄弱环节的寻找，希望在此基础上分阶段地去开展，确保每个个体处于不断完善的状态[1]。对于现阶段的船闸设备维护保养工作来说，新引入的船闸设备比较多样化，使用的技术也比较多元化，实际的维护保养难度比较大和各种主客观的因素有关，要想确保将其引入科学发展的状态，还是依照之前粗放化的方式来进行，显然是不够的。因此有必要将精细化管理理论融入实际船闸设备维护保养工作中。

2 精细化管理在船闸设备维护保养科学发展中的作用

2.1 提高日常管理能力，确保机电设备运行质量

日常化能力基础的夯实，机电设备设施性能的要求的把控，是必须要做好的基础性的工作。首先，在选择机电设备设施运行控制方式的时候，以集中控制和现场控制2种方式相互融合为主导，这2种控制方式都是以可编辑控制器为核心的，PLC可以实现船闸运行行为的控制，还可以设定紧急备用方案，继电器控制回路，进而实现闸门启闭机的管理。对于上下闸左右单侧的启闭机，都设定了独立的液压泵站系统，还有其他的附属系统。对于这些系统，实际的管理人员需要做到全面了解，精确掌握，由此才能够确保在实际的日常化检查维护的时候，能够迅速反馈，迅速执行，迅速采取措施去解决。图1为船闸自动化控制设备拓扑图，对于这种机电设备设施进行管理和控制的时候，就需要对于设备结构有充分的了解，确定其特点和维护管理诉求后，再去制定和执行对应的维修管理方案。

2.2 坚持以人为本的基本原则，提高机电维修养护人员的技术水平

船闸机维修人员专业素质的高低，关系到机电设备安全保障事业的可持续发展和进步。在实际工作中，需要采取多方面的措施去提升机电维修养护人员的自身实力。因此需要做好的工作主要重视机电人员的素养，积极地在企业文化建设的过程中进行宣传，营造良好的企业文化氛围，使员工此方面的素质处于理想的状态；积极对于当前机电人员维修养护工作情况进行调研，了解其技术优势和缺点，采取专业技能培训和教育的方式，使其自身的专业技能得以不断提升[2]。

2.3 推崇制度化发展和进步，引导设备维护管理规范化发展

我们需要关注的问题主要有3个。1）结合机电设备系统的运行规律和特点，积极形成完善的操作规章制度[3]。主要有发电机组操作规章制度，现场操作规章制度、集控操作规章制度以及视频监控操作规章制度等。希望在这些制度的完善过程中，使实际的机电设备系统的管理更加精细化的状态。2）针对机电设备管理工作的特点，从人、机械、期限、级别、责任等方面建立对应的管理责任制度。确保生产过程中的各个人员都能够明确自己在实际机械设备管理中的责任，由此使实际的管理工作朝着精细化的方向发展。3）积极结合实际诉求，建立值班日志，设备点检记录，随机记录等台账制度。表1为船闸机电设备台账表。在台账中有详细的设备编号，设备名称，设备型号，制造厂家，使用的日期，这些信息在实际维修管理中都将成为重要参考。

2.4 高度重视设备设施安全管理工作

在发挥3个日常化能力在实际设备设施持续发展效能的过程中，还需要高度关注设备设施安全管理工作，以引导其进入更加理想的管理格局。在此方面需要将实际的关注点放在如下3个环节。1）依照事故隐患危险点控制法，对于隐患控制点建立对应的预防体系，做到及时发现，及时查处，及时对对应事故采取响应的措施。2）所有设备设施都需要进行规划和布局，并且在必要的地方设定对应的红黄线安全警示标示。3）正确面对当前实际设备管理中没有顺序，重复维修的现状，采取有效的措施，确保实际日常化管理能够成为实际船闸设备管理维护的重要手段，引导实际的设备运行朝着更加安全的方向发展。依照实际设备单元，制定船闸日常化管理设备维护检查保养机制，将内容不断细化和分解，建立更加完善的责任保护机制和操作规范，使设备安全运行成为一种习惯。

图 1 船闸自动化控制设备拓扑图

2.5 构建设备管理数据库，提升设备管理水平

在实现实际船闸设备管理的过程中，要懂得积累设备管理数据库，并依照实际数据库来提升设备管理水准和素质，这对于引导实际设备管理工作模式朝着更加主动化发展而言，是至关重要的。在此方面需要积极主动地做好如下3个方面的工作。1）积极建立设备管理数据库，将采购技术方案，施工安装资料设定为设备前期档案，拍摄对应的图片，然后汇总起来。2）积极建立电子图纸档案，将养护管理过程、维护管理过程以及考核过程记录下来，形成图文并茂的电子文件，将其保存在实际的共享系统中去。3）积极建立例行保养，定期保养，专业保养数据库，对于实际保养的过程进行记录，确保实际细则和执行人的信息都被纳入其中，确保实际保养信息的完整。

表1 船闸机电设备台账表

3 结语

精细化管理能力的提高，关系到设备运行的稳定性和安全性，也是实际设备管理工作可持续发展的前提和基础。因此，在实际船闸设备维护管理的过程中，必须要投入更多的人力物力财力，确保实际的管理技术能够得以汇总，管理能力得以提升。