时间:2024-05-17
吕文燕
(嘉兴市震鑫建设工程技术咨询有限公司,浙江 嘉兴 314000)
最近几年,国家的经济发展速度非常迅猛,此时建筑领域也随之不断的前行。在这种背景之下,行业竞争就愈演愈烈。而对于造价的管控活动就必然成为了目前的一项关键内容,尤其是在金融风暴未合理的消除的前提之下,怎样合理的掌控费用问题就成为了很多单位以及人员需要迫切考虑的事项。建筑安装项目是整个建筑行业的重点和关键内容,怎样积极的做好此项成本控制活动,就成为了目前的一项重中之重的活动,它关乎到安装项目的品质以及速率问题。
基建项目的成本由装置费以及安装费和别的管控资金构成,安装费是其中非常关键的一个构成要素。怎样管控好该项内容,实现更多的利润是当前相关群体要积极面对的一项内容,要想开展好该项管控活动,就要从如下的几个层次中落实。
第一,要坚定不移地实行工程招标发包制,因为实行工程招标发包制是铲除腐败、节约投资、择优选择施工单位的最佳方式。
第二,要对项目的投资管控者进行培训工作,设置出优秀的规章体系以及管控措施。
第三,施工图预算编制的取费应该完全按照工程类别取费,在签订建筑安装工程承包施工合同时,尽可能将设计变更、现场签证等发生的费用,按预测的一定比例系数计人标价,一次包定,不作调整,最大限度地控制工程造价。
2.1 按照项目的进展的次序和速率来看,对成本有作用的要素是设计。认真地开展设计时期的管控工作,是当前建设机构和业主等要认真明确的事项。结合相关的资料显示,在众多的干扰要素里,初步设计阶段占有75%~95%,技术设计阶段占有35%~75%,施工图设计阶段占有5%~35%。很显然设计时期是非常重要的。建设单位按照图纸开展建设,一般没有设计者的许可,不能将设计变更,假如设计不良,装置和物质的选取不当,都会干扰到项目的成本。
第一就是设计者对工程建设思想的分析。结合建设方的规定,目前是以多个设计比对来获取最优的内容。设计机构相同专业的工作者的素养不一样,同时存在管理和用人体系等多方面的不利现象,对于具体的项目来说,在设计者的协调上就无法优化,其不但干扰到项目的品质和成本,同时还使得建设方的信誉不是非常好。现在,我们国家的经济发展速度非常迅猛,很多建设项目如雨后春笋般的呈现在神州大地。此时对于设计来讲,办成以卖方为主,一些机构单纯的重视利润,追赶时间,设计品质不高,存在很多的问题,不能够精准的分析项目的总量,这个时候,建设方一般是以其利益为目的,将项目量多算,造成工程计价多估冒算,而且也容易引发变更等问题。设计就会干扰到使用效果,干扰到项目的品质。建设方要合理的选取设计机构,要对设计内容进行综合化的管控,要切实的按照标准来开展设计活动,确保项目的功效得以落实,按初步设计总慨算来控制施工图设计,所有的要素都应该由有着充足知识的工作者和设计者一起分析,做好监管工作,将设计内容优化,防止出现三超问题,确保图纸的预算工作能够被控制在一定的领域之中,进而落实好对设计的管控活动,对问题能够认真地处理,防止在建设时期出现更多的不利现象。
2.2 建设方的能力有高有底,亦是非常关键的一个内容。当今的经济体系影响着社会的各个层面,建设方亦是如此。此时一些单位,总是希望凭借最低的成本来不正当的获取利润,其自身的品质管控体系等布局的不是非常优秀,或者是布局好了但是没有实际的落实方法,此时其就不具有任何的意义了。这种施工单位不是本着提高服务质量,为建设单位节约的原则,强化管理、内部挖潜、减少浪费、降低成本,而是常采用以下方法来获利。
2.2.1 当订立合约的时候,使用多种措施,确保合约合理,比如建设条件以及附近的环境和索赔内容等等。 工程设备材料和工艺的实施方式、合同价格与支付、风险和责任及不可抗力的界定与处理、违约责任及赔偿等等方面不做明确的约定,给施工单位预先留下许多漏洞,最终导致工程造价结算严重突破工程预算。
对于如上的事项,要做好招投标时期的管控活动,要确保其公开,认真的选取建设组织,是建设方减少成本,维护品质的关键措施。
2.2.2 施工组织设计方案的合理性直接影响安装工程造价。施工组织设计是由施工单位编制,监理及建设单位审定的。合理的施工组织设计是施工单位进行科学管理的重要环节,是施工单位高质高效、低成本低消耗、加强管理提高经济效益的重要手段,也是建设单位控制工程造价的重要保障措施。
2.2.3 在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时,建设方一般以其利益为出发点,故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套用,对于定额中的括口,更是加以充分利用。
2.2.4 取费标准不按照“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套用,而是将安装工程类别跟着土建工程类别走,往往导致低类高套,增加安装工程造价。针对2.2.3,2.2.4两个问题,应选派作风正派、具有良好道德水平、精通专业技术、工作严谨认真负责的造价人员对工程造价进行审核。同时,由于安装工程涉及面广专业门类较多,要求造价工程人员应一专多能,掌握安装工程造价管理的动态信息和相关专业知识,在具体的造价审计过程中,要在明确建设图的背景下,到场地之中,获取最真实的信息,才可以确保审计活动开展顺畅。
2.3 因为安装项目非常繁琐,其干扰要素很多,建设时期经常会出现一些问题
对建设方来讲,除了随时检查隐蔽工程的质量、严把隐蔽工程验收签认外,对于图纸以外的工程发生隐蔽前要组织设计单位、施工单位、建设单位和监理单位,对隐蔽工程进行数量、质量的会签,确保隐蔽工程的准确性:建设单位的工程管理人员,要严格坚持按图施工的原则,按照设计施工图要求,迸行施工和监督,这样才能在保证工程质量的前提下,加快工程进度、控制工程造价。作为对造价的综合管理,设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认;对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理。只有这样,才能比较完善地控制安装工程造价。
众所周知,建筑安装项目本身是一项非常繁琐的活动。所以对其开展的成本控制工作也难以进行。要想有效地开展安装项目的成本管控工作,确保其成本合理,不仅要认真地选择方案。还应该合理的开展预算活动。要将市场当成是活动的关键内容,要认真地分析到市场可能出现的各项变化因素,还要从相关的内容上综合分析,对数据开展严密的测评活动。我们坚信,在不久的将来,我国的建筑安装成本控制活动一定可以获取非常显著的成就,进而带动国家经济朝着更加合理有效地方向迈进。
[1]陈可欣.最新建设工程工程量清单计价规范实施手册(2005年修订版)[M].2005.
[2]罗鼎林.国内外建设工程造价的确定与控制[M].北京:化学工业出版社,2003.
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