浅谈房建工程施工中质管问题与完善

时间：2024-05-17

张金平钱尧（中国建筑第八工程局有限公司西北分公司，陕西西安 710000）

浅谈房建工程施工中质管问题与完善

张金平钱尧
（中国建筑第八工程局有限公司西北分公司，陕西西安 710000）

房建工程在目前的建筑工程施工中占有较大的份额，房建工程随着我国经济的繁荣而有了长足的发展.房建工程施工的质量关系着人们的生命财产安全，房建工程施工受到人们高度的重视。本文浅谈了房建工程施工中质管问题，并进一步提出完善的建议和策略。

房建工程；施工管理；质管问题；建议

由于经济和生活水平的提高，人们对环境居住的要求也越来越高。房屋建筑工程不允许出现“豆腐渣”工程，有关施工单位一定要对房建工程的质量严格把关，在施工中选择科学的施工方案，保证施工的质量，在施工的过程中采取严格的质量管理和控制措施，从而提高施工单位经济效益和社会效益。

1 房建工程施工中质管问题及其原因

我国房建工程的施工技术得到了极大的提升，一些施工设备的应用实现了现代化，施工中的管理和应用也得到了不断的提高。但房建工程在施工中仍旧有许多质量问题存在，对人们的安全构成了隐患。

首先，在施工的过程中，由于一部分施工人员没有成熟的施工经验，施工的素质和业务能力严重不足，对施工的质量造成很大的影响。这是因为施工单位在招聘建筑工程施工人员时门槛较低，往往是大量的农民工，其在施工中往往不注重施工的质量管理和安全要求，加上自身对施工的业务不熟练，施工作业的能力有待提高，造成施工中出现许多质管问题出现。

其次，房建工程施工中，对于建材等施工的原材料把关不严，出现了许多质管问题。特别是一些建材市场没有秩序，一些生产厂家为了谋取一定的经济利益，或者为了节省施工成本采购一些质量不合格的原材料，在施工中出现了质量问题。还出现在施工现场的管理中，质量监督管理人员没有认真的把关，使一些假冒伪劣材料混进施工现场，造成房建工程的质量安全隐患。

然后，在房建施工中对于质量管理制度非常重要，目前一部分施工单位在施工管理中不注重质量管理，甚至没有一整套完整的质量管理系统，在质量管理中处于混乱的状态。在施工的过程中，应注重对施工的科学管理和严格的质量监督管理，发现质量安全隐患应立即着手处理并上报。房建工程的有关管理和监督部门应协调有关问题，对工程的质量和安全建设负有一定的责任，避免出现严重的质量问题。

最后，一些房建工程在施工中盲目的追赶工期，为了节省施工成本或者是为了一些领导的所谓面子工程，使工期缩短，造成质量上的严重隐患。这种问题的发生，往往和施工单位的不负责任有关，与施工中严重不按施工工序和监督管理制度实施有关。单纯的追求施工效率和施工效果，恰恰会取得适得其反的结果。因此，要警惕这些问题和不良的施工行为，采取科学施工方式，严格按照施工要求，使房建工程的质量达标。

2 房建工程施工中质管的建议

要加强和培养施工人员质量意识，在施工单位上下，所有人员都应参加施工质量和安全培训，尤其是现场施工人员、专业技术操作人员和质量管理人员等要特别重视施工的质量意识。在日常施工和作业中，要注重施工的质量和安全放到第一，以预防和控制为主要目标来进行有效的管理。房建工程最终是为业主和用户的，要满足用户在施工中的合理要求，按照合同的项目进行有效的质量管理，维护施工单位的信誉和经济效益。要严格对施工人员进行专业技术和业务能力提高的培训工作，使他们具有熟练的施工经验和较强的施工能力，把房建工程项目施工的质量达到更优。对于质量管理人员来说，还应具备较强的质量管控能力，特别是对于一些隐蔽的施工部位，要善于发现细微的质量管理漏洞和质量隐患。

要改善施工的现场环境，有利于施工的顺利完成和施工的质量。在现实的施工现场中，对于房建工程中有许多制约施工的质量问题，例如，对于施工中的技术环境以及施工的管理和施工环境，都会影响到施工的质量。如果在施工中出现恶劣的气候、不稳定的气温、以及雨雪等环境因素，施工的质量会受到严重的干扰，有关质量管理人员要加强对施工现场的这些情况有较强的把握和了解，根据房间工程施工的特点和施工的现实情况，及时地做出科学的应对措施，采取强有力的管理办法对其进行控制。

例如，在进行混凝土的搅拌作业以及土方工程、高空作业、深基础工程等等，要根据施工的季节性特点，采取有效的施工保护措施，对其合理的施工作业，避免因施工的过程中施工的材料在制作过程中以及施工建筑物受到冻裂、冲刷和坍塌等各种严重的施工质量事故。此外，还应对施工现场的周边环境进行保护，尽量减少对环境的污染，以及要注意对文物的保护等，使施工的现场井井有序，施工的工序有条不紊，使施工达到标准化和规范化。

此外，要完善质量管理制度，特别是对现场质量管理的控制和监督制度，一定要根据施工单位的具体情况，结合施工的环境和现实需要，制定科学合理的施工监督管理制度。严格质量监督管理人员的职责，建立有效的管理机制，既能对施工的质量进行有效控制，又能避免对施工作业形成干扰。要针对现场施工的薄弱环节进行强化管理和控制，特别是施工的质量容易出现问题的环节更要重点加以严格控制，把质量隐患降到最低。

还要对设计单位和监理部门的质量管理，在设计前期，要注重对设计的图纸和各种情况进行有效的控制和管理，保证设计的科学合理，并对设计做出后续审核，避免设计出现重大失误和不必要的麻烦，给施工质量带来一定的影响。还要对监理部门进行管理，重视监理工作，按照有关施工的要求和现场情况做好有关工作，保证施工的监督管理的有效性。