建筑施工安全管理的措施分析

孙煊+孙明+尚根社+张敏

摘 要：本文作者分析了我国建筑工程施工安全管理制度落实的现状，并分析了制定这一制度对于建筑施工的重要意义，然后指出了其中存在的一些问题，最后针对这些问题制定了相应的解决方案，希望能够促进我国施工安全管理水平的提高。

关键词：建筑施工；工程管理；安全管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1.建筑工程施工安全管理制度体系实施的必要性

建筑行业是一个特殊而复杂的产业，其完成需要大量的技术人员以及劳动技能型人才的参与才能取得对应的成果。在项目施工过程中，由于涉及的工种、人员较多，建筑施工过程中的安全管理与控制工作开展存在对应的难度。此外，建筑工程施工的危险性比较大，因此常常出现各种安全意外，这对于整个施工过程的进行有着极为不利的影响。在分析现今我国安全管理现状的基础上，作者得出提高安全管理的水平是现今我国建筑工程施工中极为迫切的一项工作。只有借助高质量的建筑施工安全管理工作，才能够使全体建筑施工者的安全意识得到真正的增强，并更好的控制整个施工进度和施工成本。

2.建筑工程施工中产生安全问题的根源

首先，施工期间，工作人员的安全意识都比较薄弱，无法保证各项操作的规范性，一些必须的安全警告标示也未设立在应有位置，工作人员也未按照规定配备防护用户。建筑材料在入场之后，也未根据其性能进行恰当的存放，一些易燃易爆等危险品也没有得到很好的保护，这些问题都是导致安全事故频发的根源。

其次，施工企业的项目部对于安全管理的重要性缺乏一个正确的认识，相应的安全措施以及劳保保障制度也未落实，这便使得安全信号、保险、保护措施等一系列工作都没有做到位。对于施工中所需的一些机械设备未及时进行检测、维修以及换新工作。施工人员工作过程中所必须的安全帽、安全鞋、防护手套等设备也没有准备齐全。

再次，施工现场有很多安全问题，建筑工程施工现场的作业面位置未设立相应的防护措施，有的设置了防护措施但却并没有发挥应有的作用。实际施工期间，对电梯井口、预留洞口等位置并没有进行防护，一些防护设施也往往都是面子工程，与规定有很大的出入。比如：在通道口没有设置防护棚、没有保证地下室光照的充足性和通风良好，在危险地带常常未按照标准设立安全警告牌。

最后，企业内部的安全管理工作不到位，安全管理制度体系及实施流于形式，存在着较为明显的安全隐患。

3.提高施工安全管理水平的有效措施

在整个建筑工程的施工过程中，建筑施工安全管理都是极为重要的一项工作。做好这项工作可以很好的保证一线施工人员的安全性，保证建筑工程取得预期的经济效益和社会效益。因此，在施工期间一定要科学、严格的进行施工现场的安全管理工作，最大程度的避免各种不利因素的影响，并针对一些多发问题事先制定应对措施。许多客观因素和主管因素都会对施工安全产生影响，所以必须要做好预防和控制工作，这样才能够为工程质量的提高提供基础保障。

3.1 注重施工队伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛围

建筑施工安全管理工作的核心是人，因此安全管理与培训工作应该从企业员工人的基本行为着手，通过提高施工人员的安全意识、确定项目安全管理目标、提倡项目施工人员共同价值观以及形成合理的思维方式等来营造一个全体施工人员认同的良好安全施工文化氛围。通过这种文化氛围最终指导施工人员的具体生产实践，有效的调节施工人员的基本行为方式，最终达到员工自律的目的。

开展企业内施工人员的安全教育培训工作时，一定要将培养工作人员的工作责任感以及自觉意识放在首位。在技能方面，应主要培养工作人员的安全技能以及相关法律条文，使每个工作人员都能够对安全管理的重要性有一个正确的认识，并在工作过程中树立自觉意识。不仅如此，在對施工行为进行指导时，一定不能靠经验来确定下一步的工作方式，必须有一套科学、完善的标准和制度作为依据。

3.2 通过法律知识实践，形成完善的安全监管体系

针对建筑施工过程中存在的安全隐患问题，法律法规知识的贯彻实施是根本。因此，建筑施工单位应该将法律法规知识作为指导作用，对企业在安全管理工作中的主体地位予以明确，增强企业自身的责任感。在安全管理工作中，通过对建筑施工过程中的全体施工人员进行安全法律知识等方面的宣传，在法律规范等方面加强指导工作作用。

3.3 严格开展施工现场的安全管理工作

实际开展施工现场的安全管理工作时，一定要将“预防为主”的原则贯彻好，并在正式施工开始前做好充分的准备工作。施工之前应该结合建筑工程施工的具体特征，设计专门的项目施工安全管理方案，并借助严格的技术交底工作以及项目活动的具体情况，针对那些施工难度比较大，危险性比较高的分项工程制定相应的防护措施。这些工程包括：基坑支护工程、土方开挖工程以及脚手架作业等，这些分项工程都需要有专门的安全施工方案。在进行施工方案的编制时，一定要把握好以下几个重点：

（1）工程建设概况，对项目中涉及的危险性较大的各个分项工程情况、施工平面的布置、施工具体要求以及相关的技术支持等进行论证、分析。

（2）施工依据的编制，主要包括对应法律、法规、施工规范性图纸、标准以及具体的施工组织设计等内容。

（3）制定详细的施工计划，包括施工的进度计划、材料使用计划以及设备养护计划等。

（4）确定最佳的施工工艺，要将施工期间的技术参数、工作流程、检验方式等作为确定施工方法的依据。

（5）采取相应的技术措施来保障施工的安全性。包括施工组织保证、技术检测以及施工过程中的监督控制。

（6）科学安排施工过程中的人力资源，设定专门负责生产管理的岗位，并确定好特种项目的负责人员。

3.4 确定安全管理重点，增加安全管理投入

在安全管理过程中，首先要做好建设资金方面的管理，确保建设资金得到充分的投入，对现场中需要的各种设备、设施、防护用具等予以完全配备；其次，确定危险的根源，这样才能够及时确定安全控制点。现今，人们的安全管理观念得到了很大的增强，施工企业也可以借助安全管理体系来组织施工企业的安全管理工作。设立好管理体系后，便能够及时、准确的确定危险源，这能够大大提高工作效率。对于那些重大危险源还应事先制定应对措施，以免危险发生时措手不及。

3.5 贯彻落实好企业内部的奖惩规定

企业内部必须设立科学、完善的奖惩规定，并设立工程施工企业以及工作人员共同遵守的安全信用制度以及失信惩罚制度。对于那些在生产过程中表现、贡献突出的人员给予相应的奖励，反之则要给予一定的惩罚。企业组织的安全会应该要求全体人员参与。施工期间，应某个机构或者个人的责任而导致安全意外的，必须严肃处理，这样才能够起到一定的示范作用。只有将制定的奖惩规定都落实到实处，才能够有效的降低安全意外的出现率。

结语

综合本文论述，现今各个企业都在积极落实“以人为本”的管理思想，因此，进行建筑施工管理工作时，也必须按照这一原则来组织各项工作，只有这样才能够保证整个施工过程的顺利进行，提高整体工程的质量，促进我国建筑行业的长远稳定发展。

参考文献

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