探究对变电站变电运行的管理措施

林 淳

（广东电网有限责任公司潮州饶平供电局，广东 潮州 515700）

探究对变电站变电运行的管理措施

林 淳

（广东电网有限责任公司潮州饶平供电局，广东 潮州 515700）

自从我国改革开放至今，社会经济发展迅猛无比，国内的科学技术水平也提升了不少，在变电站工作中的变电系统运行方面也大幅度得到了改善。变电运行管理在现阶段的变电站工作中所发挥的作用不容忽视，其管理质量的好坏严重地影响到整个变电站的运行效率。本文笔者首先对变电运行管理中存在的问题进行了浅析，然后针对问题提出了行之有效的解决措施，望给同行们的研究提供一些建议与借鉴。

变电站；变电运行；管理制度；技术水平

变电运行管理是综合性行业，对技术性要求很高，而且管理过程较为复杂，同时并存着弱技术性和琐碎事情。但是变电运行管理工作做好，任何一项技术性工作都不能马虎，任何琐碎的事情都不能轻视，只有每个方面都确保安全稳定。变电运行才能得以保障。而恰恰是一些微小方面做得不到位，埋下了隐患而酿成事故。所以，变电运行管理至关重要。

变电站作为电力系统的重要组成部分，它是维护电网安全稳定运行的基础所在，变电站的变电运行为一项综合性相当强的工程，其所涉及的内容与范围非常广泛，既需要电力工作人员具有十分精湛的专业技能，又需要具备高度的责任感，在变电运行工作过程中，任意一个环节出现问题均有可能导致安全事故的发生。而随着我国国富民强与科学技术的日新月异，变电站的规模与系统装备技术水平都发生翻天覆地的变化，传统旧有的变电运行管理方法所暴露出诸多问题逐渐明显，已经难以适应新形势下变电站的迅速发展。因此，电力企业应与时俱进，积极改革与创新变电站变电运行的管理模式，使变电运行的工作效率与工作质量得到有效提高，从而保证现阶段变电站的稳定安全运行，为电力企业创收更加可观的经济利润。

一、变电运行模式

对于变电所开展变电运行任务主要包括电力设备操作与管理等。变电运行的管理特点是需要维护设备较多，而发生异常与障碍的机率较大；且工作较为烦琐乏味，人员思想容易松懈；同时工作人员分散不易集中管理。如果发生了变电事故，或者是在经济上造成一定的损失，或者是危及到电网安全、设备安全甚至人身安全，严重情况下还可能引发社会上的不稳定因素，对社会安全造成影响。随着技术发展和进步，我国变电站不断引入大量新设备和新装置，需要运行管理人员了解设备仪器的结构和原理以及操作和检修的方法，只有掌握全面知识，才能满足变电运行要求。所以，强化变电管理，提高运行水平是非常必要的。

目前，无人值守变电所是应用广泛的运行管理模式，可以通过微机进行远程控制，不仅提高可变电所的设备可靠性，而且提高了变电运行的自动化，这样就由远方的值班员代替了现场变电站值班员，实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展，无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行，要正确理解什么是无人值班变电所，无人值班是一种运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，互相协调共同搞好管理工作，以达到减人增效的目的。就现实来说，有些改造后的变电所，从安全角度看，一些具体操作必须有人员到现场，再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来，为此必须配备人员在场。明确运行管理的职责分工。责任不明确就易形成无人负责的局面，我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。

二、变电运行管理中存在的主要问题

1.管理制度缺乏完善

在变电站的变电运行中，其有关管理规章制度还未能够得到完善，对追究责任方面没有贯彻落实到位，使得工作人员在管理工作上缺少积极性。当变电运行的管理发生问题的时候，大多数人员相互推卸个人的责任，同时也缺乏有效的跟踪与追责事故。虽然有些企业制定一些管理制度，但未能有效得到具体实施，只是流于形式化，犹如水中捞月。除此之外，对于出现的变电管理事故，缺少深入地进行分析事故缘由，对发生的事故难以实现有效的预防。

2.安全管理意识薄弱

在现阶段变电站的变电运行管理工作中，部分电力企业未能在思想上对安全管理意识足够地重视，对于工作人员来说更是缺少安全管理的教育，未能有效地组织工作人员进行学习安全管理知识，同时在现场的安全管理意识方面也相对缺乏，因此难以认真做好变电运行管理的工作。

3.缺乏综合素质高的管理人员

在当前变电站的变电运行管理中具备一批综合素质高的管理人员至关重要。虽然现在大多数变电站都设置相关的管理人员，但是他们因未能进行专业性的管理培训，缺乏一定的专业技能与工作素质，在实际的管理工作却难以胜任。除此之外，在日常管理工作中也缺少对管理人员进行德育培养，所以未能很好地贯彻落实好安全管理制度，最终造成安全事故的出现。

三、提高变电运行管理效率的新举措

1.不断强化变电运行管理制度

在强化变电运行管理制度方面，需要做到如下几点：首先，创建设备专责体制。要设置专门的工作人员对变电所的各种不同的设备进行维护管理，若是变电设备发生问题要把责任贯彻落实到每个工作人员的身上，对有关变电设备做好相应的维护记录，并且要认真填写完整的参数信息。其次，创建具有人性化的值班制度。建立值班制度宗旨主要是为了让工作人员的管理效率得到提升，避免产生疲劳工作，能够按照变电所的现实情况执行两班制或三班制，禁止有接连值班情况的出现。工作人员在进行换班时，要如实做好各项工作的交接手续，同时对各值班工作人员的责任有所明确。

2.落实变电站安全责任制

为了能够保证变电站生产长久稳定，按照电力企业安全生产的任务与目标，创建一套安全生产责任制，按每个岗位的职能进行分工，然后做到层层细化，同时将责任加以分解，使责任具体到每个工作人员的身上，认真切实做到谁管理的工作，谁就要负责到底。加强各级工作人员的安全思想教育，不断强化他们的安全意识，在变电运行管理中严格遵守纪律，禁止出现违章违规作业，坚持以“安全第一，预防为主”的管理理念。而制定任何制度都一定要去实施，方可实现预期的目标。安全头等责任人对安全生产一定要有高度的认识，强化个人领导责任感，让自己的言谈与行为起到标榜的作用，从而影响到各级工作人员全面贯彻执行安全生产责任制，定期进行分析全站的安全状态，要经常不断深入现场进行检查，认真指导现场的安全生产，从而可以保证变电站顺利进行安全生产。

3.强化管理人员的技术培训

管理人员在变电运行管理工作中，他们的技术水平高或低会直接影响到管理水准的发挥。因此应不断强化变电站管理人员的技术培训，提升他们的技术水平及个人的综合素质在维护整个变电站的稳定运行中所发挥的作用不言而喻。然而，对于变电站值班管理人员的技术培训，应由如下两点做起：首先是规范工作行为。因为在变电运行的工作中，值班管理人员行为的随意性或规范性与变电运行工作的效率息息相关，故应当由行为上规范值班管理人员，经由良好的行为习惯能够有效预防出现变电安全事故；然后是加强安全培训工作。在其培训工作过程中，应当坚持以人为本的原则，使值班管理人员的安全素质得到有效提高，认真做好安全活动的顺利开展，如实分析变电安全事故的不同案例，让变电站工作管理人员深化认识到安全生产的重要性，不断强化对他们安全生产意识的培养，从而可以预防出现重复性的安全事故。

4.创新运行管理模式

在当前变电运行管理模式中，最先进与极具人性化的莫过于无人值班变电所了，它在提高变电设备的可靠性运行与自动化操作方面具有卓越的表现，并且结合了微机远动技术，内置远方值班人员的配备，取代传统现场的值班方式已是众望所归。随着现代科学技术的迅速发展，实现无人值班的变电运行管理已是大势所趋。无人值班变电所管理为一种高科技的管理模式，它主要是指综合素质高的管理人员实施远程管理的方式，意思并不是无须用人管理，如此先进的管理模式在提高变电运行管理的工作效率方面可以达成卓越的效果。因此，我们一定要对无人值班变电所有正确的认识，方可执行有效控制与管理。

结语

随着我国国民经济的不断增强，人们的物质生活水平已获得很大程度的改善，同时人们要求对用电质量也会更高，如何做好变电站变电运行的管理工作至关重要，所以我们一定要加强探讨有效的管理措施与有效实施，尽职尽责从每个细节方面做起，切实做好变电运行的管理工作，从而能够为用电客户提供更加卓越的用电质量，最终有效推动我国电力行业的发展更加稳定。

［1］胡成群.变电运行管理巡检一体化［J］.中国电力企业管理，2009，29（8）：51-52.

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