35KV变电站的安全运行管理

时间：2024-05-17

李桂全

（贵阳市供水总公司，贵州贵阳 550001）

1 影响35KV变电站安全运行的主要因素

1.1 设备的质量因素

变电站设备在设计、制造、安装和检修过程中的质量问题是造成电力事故的重要原因。

1.2 自然环境因素

变电站设备与其他物体一样，不可避免地要受到自然环境的影响。如雾天，可能造成能见度低、看不清铭牌等问题；黑夜或者阴天可能造成操作间黑暗，光线不足，这会导致工作人员看错设备的位置、状态等；洪水、地震等自然灾害可能损坏变电站设备基础。

1.3工作人员自身因素

工作人员可能存在素质、技术水平方面的不足，责任心不强、安全意识、生理问题等一系列的问题。操作人员由于对设备的结构、性能、原理等没有完全熟悉和掌握，常会导致在问题面前束手无策或使问题更加恶化的现象。

2 加强35KV变电站安全运行的措施

2.1 合理制订35KV变电站的运行管理模式

35KV变电站运行管理模式的分类。35KV变电站投入使用后，如何抓好安全管理，首先就要面临运行管理的问题。目前，35KV变电站的运行管理模式可划分为“有人值班”“、无人值班、有人值守”、“无人值守”三种类型。

（模式一）“有人值班”：这是以前较常见的运行管理模式，站内安排固定的运行值班人员，值班人员按班次进行轮值，负责站内设备的操作、监控、维护、安全保卫、清洁卫生及事故异常情况的紧急处理。

（模式二）“无人值班、有人值守”：没有固定的运行值班人员，仅保留个别守卫人员，负责站内的安全保卫、清洁卫生工作及事故异常情况的紧急处理。

（模式三）“无人值守”：真正意义上的无人站，不安排任何固定的值班或值守人员，站内设备的操作、监控要靠调度端或巡检操作班完成，安全保卫、清洁卫生工作及事故异常情况的紧急处理则要安排其他人员完成。

2.2 如何确定合理的变电站运行模式

目前有一种观念认为，人容易受环境、情绪、性格、疾病等诸多因素影响，因此人本身就是一个不可靠因素。确实有不少事故是由人为误操作引起的，从这个角度看，无人值班确实可以提高运行可靠性。

以往的常规变电站一般配备值班人员6～7人，一方面增加了人为误操作的不安全因素，另一方面增大了供电企业的经营成本，这一模式显然不适宜大量增加的变电站。由于新的变电站采用了大量的新技术、新设备，为变电站实现“无人值班化”打下了硬件基础，推行“无人值班化”可减去相应的人员工资和管理费用，其产生的经济效益是相当可观的，因此“无人值班化”已成为未来的发展趋势。

但是，一些地方在推行35KV变电站“无人值班化”的过程中不同程度地暴露出一些问题。变电事故也明显增多，甚至影响了农村电网的安全运行。这种情况给我们及时敲响了警钟，推行“无人值班化”不能盲目地“一刀切”！变电站的“无人值班化”不仅仅取决于变电站技术、设备的单方面因素，还取决于调度自动化系统的可靠性、当地地理环境、人员素质等多方面因素。

对于具备以下条件的变电站应推行“无人值守”（模式三）的运行模式：变电站设备装置良好、运行可靠；远动、通信功能齐备、网络可靠；调度自动化系统完善，可对变电站端实行“四遥”；交通便利，便于检修、维护人员及时到达；）当地治安环境良好；调度、变电运行检修人员具备一定的专业素质、经验。

值得注意的是，如果采用“无人值班，有人值守”（模式二）的模式，存在不安全因素，因为变电站位置一般分布在远离城市、人员稀少的地方，长期一个人留守，值守人员就存在孤独感和人身安全问题，既不能保证安全也有悖于“以人为本”的思想。因此，推行“无人值班化”应以“无人值守”运行模式为主。

对于不具备以上条件的变电站，应先采用“少人值班”的运行模式（模式一的简化方式），每站定员一般3～4人（比常规变电站值班人员减少一半），轮流值岗，可解决许多实际困难。当各方面条件成熟后，再由“少人值班”模式逐步过渡到“无人值守”的模式。

2.3 加强变电站安全运行的基础管理工作

首先，必须严格遵守安全生产工作规程（即“安规”）以及“工作票制度”、“操作票制度”、“设备巡回检查制度”、“交接班制度”、“设备定期轮换试验制度”（即“两票三制”）。“安规”及“两票三制”是生产工作最基本的内容和指导标准，但也是大家最容易忽视的内容，只有把工作做到实处，才是搞好安全生产的根本。

其次，必须尽快制订和完善“变电站现场运行规程”、“调度规程”等，并通过规程来规范“标准化下令”和“标准化操作”。这些对现场工作具有指导意义的规程必须在变电站投运前制订、完善，以免造成管理脱节，并在以后每年根据变化情况及时进行修订、确认。

再有，必须建立设备缺陷管理制度和缺陷处理记录，并实行闭环管理。由于“无人值守”变电站自身的特殊性，更要求调度值班人员、运行维护人员能够及时发现问题、缺陷，及时通知有关检修人员进行处理，保证设备良好。平时，还要经常进行事故预想、反事故演习，使事故、缺陷处理准确、迅速。

此外，还必须建立严格的档案管理体系，包括各种规程、各种记录、设备技术说明书、使用说明书、合格证、出厂试验报告、全部施工图纸等，随时做到“有章可循、有据可查”。

3 加强设备的维护工作

除了日常的维护外(如每班1次清扫、检查室内设备、开关柜等工作)，还应按规程、规定做定期的维护 (如蓄电池每月清扫1次)和预防性试验工作 (如每年1次的电气调试工作)，此外，还应根据供电情况和季节气候变化制定季节性设备检查工作，做好事故预防(如每年春、秋季各1次的防雷检查)。通过加强设备的维护工作，不断提高设备的完好率。

4 建立健全设备技术档案

技术档案是变电站重要的历史资料，记载了设备安装、调试、运行、维修等各方面的技术性能和发生的问题，对设备的管理、维修和大修改造，保证设备的安全运行起着不可替代的重要作用。应认真细致地整理，科学归档，妥善保管。变电站应具备下列技术档案:设备出厂说明书和技术文件；设备铭牌；出厂试验记录；安装交接有关资料；改造、大修、小修记录；历年大修，定期试验报告；历年设备缺陷，障碍和事故记录；历年设备事故专题运行分析记录。

5 充实变电运行维护岗位的人力资源

人员技术培训工作已成为当务之急，应以岗位练兵为主，本着面向生产、联系实际、按需培训、讲求实效的原则进行。通过组织短期集中培训、反事故措施演习和事故预想工作，组织技术表演等方式，提高变电站工作人员的技术业务水平，使他们逐步达到“三熟四能”，即熟悉设备、系统的电气基本原理，熟悉设备操作和事故处理，熟悉本岗位的规章制度，能分析系统和设备的运行状况，及时发现故障和排除故障，掌握一般设备的维护技能，画单线系统图及保护、仪表回路展开图。