对乐山市体育旅游产业集群化发展模式的再思考

张康平

在产业革命日新月异的今天，旅游产业也有了改革创新，传统意义的旅游形式已不能满足游客的需求，兼具参与型与体验型的体育旅游慢慢受到游客青睐。本文以乐山市为例，重点围绕该市体育旅游产业集群化发展模式展开论述，以期能为乐山旅游经济的发展提供更多理论参考依据。

引言

乐山是中国知名性旅游城市，旅游业为该市的龙头产业，峨眉山—乐山大佛是世界文化和自然双重遗产，为该市旅游两大景点，不过乐山旅游留不住人也属于不争的事实，旅游业结构不合理、开发深度不足，让乐山市旅游产品始终停留于观光层面，游客停留时间仅约0.8 d，人均消费金额约460元，与阿坝、成都、绵阳等州市相比均较低。所以，改进老景区、拓展新景区、充分挖掘资源潜力，延长产业链变成乐山旅游的当务之急。

一、加强宣传推广，完善线上推广体系

要推动乐山体育旅游产业的发展，还应加强宣传，凸显乐山体育旅游产品特色，树立良好的旅游形象。现有的各类旅游产业已和互联网形成密切关系，人们能时刻通过手机APP、互联网等，了解旅游景点相关情况、订酒店、寻找旅游公司，安排行程等。有资料显示，旅游爱好者对手机APP的依赖性很高，大部分人均通过去哪儿网、携程、途牛等相对专业的旅游软件进行酒店预订、旅游目的地选择、行程路线规划等（详见图1）。因而在不少的旅游软件里，推广乐山体育旅游，把体育旅游项目、旅游景点、附近酒店與旅游路线规划等均依靠手机APP与互联网上推广开来，使旅游者更方便的出行，这也属于带动产业集群发展的可行手段。

二、加强集群内外企业间的合作，实现集群企业知识的传递流动

建构完善的产业集群内各企业间的信息交流和合作系统，并维持产业集群内外企业间良好的纽带关系，为乐山体育旅游产业集群发展的主要举措。其一，产业集群里企业是乐山体育旅游产业集群的一分子，考虑自身发展需求，他们均有较强的动机来寻找和集群内部其他旅游业的相关企业进行合作，且实现资源共享，并完成集群内企业间知识的传递与流动。那么也就要求产业集群发展期间制定完善性的知识获得与传递体系，集群中企业应主动掌握旅游者信息。

三、注重基础设施建设，优化投融资环境

本着谁投资谁受益的原则，支持社会力量投资，或通过政企联合运行的模式，走多元化投资经营道路。

乐山体育旅游的发展同样可效仿碧峰峡的模式，即“在一个风景区中，由国家政府统一规划，授权一家企业独立经营、建设与管理”，此模式的核心仍归国家所有，企业经营有效投资，借助现代化管理手段达到对旅游品牌的经营管理，实现了国有资源与企业资本的有效结合。“整体控制、独家开发”，除了可实现对旅游产业机构的优化与创新，还凸显了地方发展和企业创新的目标与愿望。

四、多模式结合，开发特色体育旅游产品

第一，“旅游+体育”模式。即以旅游资源为主，进行体育旅游产品的开发。峨眉山为中国四大佛教名山之一，为世界“双遗产”，峨眉武术起源早，拳种多样，文化内涵丰富，因此，峨眉山景区区域可依靠这种独特的武术文化，增强峨眉山旅游品牌影响力，进一步开发符合体育旅游需求的旅游型体育模式。

第二，“专项型”体育旅游资源开发模式。即以某种体育旅游产品作为开发目标，将这项独特的体育旅游资源开发成极具吸引力的旅游品牌，使广大旅游者到此地也仅是为了这一吸引物而来。乐山市峨眉山附近区域的体育旅游资源丰富，且是有开发潜力的区域。可结合地区独有特征推出定向越野、山地摩托车、高尔夫旅游、野外生存等富有挑战性与激情的体育旅游产品。还可依照该区域中差异化的地理环境，增设规划性的专项体育设施及配套服务设施，依靠微信、微博、电视、公交车广告等多种途径加大宣传。

五、结语

乐山市体育旅游产业仍处于起步阶段，集群化发展为体育旅游产业可持续发展的有效途径，不过集群化过程为一个需企业、政府与社会各层相互配合完成的大工程，实践探索前路艰辛，中间环节繁杂，难度大，需国家政府基于宏观视角，合理制定政策，协作开发体育旅游项目，改革已开发项目，塑造品牌，实现双赢。

（作者单位：乐山师范学院体育学院）endprint