数字化电厂设计工作研究

张大龙

摘 要：数字化电厂是利用现代信息技术，促进生产工作与管理工作的数字化发展，是企业管理工作中的新突破。将数字化管理应用到企业整个管理流程，不仅能对相关数据进行预测，也能促进生产能力的提升。尤其是应用到电厂中，对设计工作也具备十分重要意义。所以，文章中，对数字化电厂设计工作进行了详细研究。

关键词：数字化 电厂 设计工作

中图分类号：TP311.52 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）10（a）-0025-02

在電力企业不断发展下，实现信息化发展，能够基于相关标准，促进经营理念、管理方法与建设应用的创新性，实现数字化发展，能够促进企业运行效率与核心竞争力的稳定提升。在对电气进行数字化设计期间，需要基于各个步骤，促进电厂组织模型的合理化。

1 数字化电厂的设计

1.1 直接控制层

在数字化电厂设计中，直接控制层为其中的基础条件。在信息化网络技术使用方式下，能够促进其工作的可靠性[1]。在电厂中，现场总线系统为其主要的发展方向，其存在的现场总线仪表更为齐全。随着电厂中电厂总线仪表的不断增加，利用智能型仪表，能够将数据通过总线进行上传，促进数据信息采集精度的提升。工程师和主要的操作人员在显示屏上，也能对仪表的工作情况进行详细分析，对各个情况进行修改与调控，不仅能降低工作量，也能在电厂中对现场总线控制系统合理使用。现场总线仪表类型主要表现为：执行器、压力变送器、特殊仪表、化学仪表以及电气仪表等。现场压力变送器是基于分散装置来实现的。在电气量方面，电机、变压器、开关等保护装置，是将微机作为主要产品，在保护装置连接后，能够实现电网控制系统的数据传送[2]。

1.2 管控一体化层

电厂的管控一体化层在全厂中，是基于监控信息系统之上进行构建的，在电厂实际生产与运行工作中，能对不同的控制系统、不同的数据来源进行汇总与控制，也能在加工与处理工作中，对生产期间的数据信息进行处理，实现电厂性能的计算与优化。电厂管控一体化层具备两方面的工作功能，第一，实现数据的实时处理，该工作主要对控制系统中的相关数据进行采集、储存与管理等工作，作为电厂生产监控管理工作的基础条件，发挥重要作用。期间，能够对电厂生产与电网系统中的相关数据进行采集，实现大量数据的储存工作。对于其中的数据接口，也能为其他的应用系统提供数据。在数据查询工作中，也能基于相关条件，通过浏览器对其进行查询。第二，电厂中性能的计算与优化，对电厂的经济进行分析，对管理工作的有序发展具备十分重要作用，利用专门的机组，对其性能进行计算与分析，能够促进在线计算能力的提升，也能在计算工作中，促进各个工作效率的稳定提升。对系统进行优化，能够在电厂实际运行期间，对其存在的各项问题进行解决，也能在期间进行相应的指导工作，促进其效益的充分发挥。对机组厂性能进行计算，实际上会与实际的计算数值产生偏差，所以，可以利用曲线和百分数的表现形式，对结果进行分析，保证机组能够正常运行。对相关功能进行优化分析，主要是对过程中的数据、成本进行评估，实现数据信息的有效核对，并对过程进行监控，促进电厂操作过程的优化与改造，实现计划控制工作与整体的优化性[3]。

1.3 生产经营辅助决策层

在某电厂的管理信息系统建设中，最为主要的执行目标是实现全厂计算机网络系统的覆盖，保证在信息资源共享发展下，促进传输网络的安全与可靠，维护整体的数字化发展。在管理信息系统中，主要为生产、经营与管理等各个环节。管理信息系统建设工作是根据业务情况，将其分为生产业务系统、资产管理系统以及信息查询系统等多个方面。该系统在实际使用期间，具备一定特点。

（1）实现了无纸化办公方式。基于先进网络技术，促进办公自动化系统的形成。该系统是将所有的办公流程集合到计算机中，能够实现合同审批、采购审批等工作，也能利用电子文档的方式，对信息进行发送。在整体上，不仅达到用纸的节约性，也能促进工作效率的稳定提升。

（2）实现数字化档案室。在企业中，所有的信息资料都能实现电子文档形式，并将其储存在数据库中，无论是工程图纸、工程竣工验收记录，还是设备说明记录、技术监督记录等，都能对其进行查询与分析。

（3）实现视频监视工作的执行。在电厂中，能够利用视频监视系统，对发电机、主油箱以及电缆夹层等进行监控，也能其数据进行压缩，从而保存在服务器中[4]。

2 电厂组织结构模型

某电厂的组织结构是利用扁平模式来实现的，其中的职能部门数量不断减少，自身功能也更为集中，人员配置情况也得以优化，促进工作效率的稳定提升。在现有电厂中，很多职能部门都是合并的，部门之间实现了简化形式，工作效率也得以普遍提升。这种扁平式组织结构在管理期间，具备多元化以及岗位复合型发展形式。同时，在整体上也分为三个层次，分别为监督决策层、策划协调层以及执行层[5]。

2.1 监督决策层

监督决策层，是电厂领导、总经理以及副总经理组成的，在执行期间，是根据例行、例外分开管理模式，对常规工作进行策划与协调。在各项工作中，主要实现委托授权工作。该层次中，各个部门之间的责任、权力与利益之间都存在较大关系，领导有能力对企业的深层次问题进行研究。

2.2 策划协调层

策划协调层在生产管理工作中，具备综合性特征，是经营、生产、发电设备、运行技术的集合管理模式，也包括现场设备的维修管理以及燃料现场管理工作。其中，生产技术部门，主要在电厂中发挥生产监督职能，主要对工作安全、检修计划、技术以及维修部门、各个生产部门进行监督与检查等工作。对于经营部门，是将经营管理中心作为运行与发展工作中的主要职能，也能在期间实现财务管理、物资管理等。对于经理部门，在电厂的信息化资源管理工作中，发挥十分重要的作用。在具体执行工作中，主要实现运筹规划、教育培训、档案管理以及行政、安全的监察与服务等工作。对于发电部门，主要将发电设备运行技术管理中心作为主体，促进自身生产职能的有效发挥。对于检修部门，在信息化检修技术管理中心，要对日常的维修检修工作以及各项任务有效执行[6]。

2.3 执行层

在执行层完成的各项任务，主要是人员、事务以及思想管理工作。在各个岗位执行期间，需要实现复合型设计工作，其中的执行人员需要具备一专多能型特点。同时，检修人员也要具备多个专业形式和良好的管理素质。所以，重点对人才进行培养，不仅能符合现代社会的发展需要，促进工作效率的稳定提升，也能实现更高的经济效益。

3 结语

基于以上的分析和研究，在电厂中构建网络架构，能够实现故障诊断、状态检修以及监控、管理等工作，从而促进其效益的获取。所以，在电厂设计工作中，应用现代化先进技术，不仅能促进其网络化发展，也能更快的完成电厂工作目标。

参考文献

[1] 洪来根，张祖辉.浅谈数字化电厂的设计及应用[J].自动化仪表，2015，36（10）：56-58，62.

[2] 张学孟，刘智铭.数字化电厂建设的关键技术及发展[J].广东电力，2012，25（9）：35-39，46.

[3] 张晋宇，郭鹏，朱赫，等.全生命周期的数字化电厂[J].热力发电，2015（7）：93-96.

[4] 危元华，任晓东，李智，等.数字化电厂的概念及方案研究[J].电力建设，2013，34（4）：51-54.

[5] 郭鹏，朱赫，凌荣华，等.全寿期数字化电厂建设现状及其解决方案[J].节能技术，2016，34（1）：73-76，86.

[6] 梁梓钰，郭鹏，张晋宇，等.基于数字化电厂的电厂标识系统编码改进[J].热力发电，2015（9）：102-104，108.endprint