对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨

卢卫明+柴耀林

摘 要：建筑工程项目管理中的常见问题及对策已经越来越引起了社会和人们的关注，也将不可逆转地成为建筑工程新的发展方向。所以必须高度重视建筑工程项目管理中常见问题的控制与管理工作，一切从工作的实际情况出发，不断提升建筑工程项目管理中常见问题控制与管理工作的应用水平，有效促使其向着现代化、信息化建筑工程项目的管理发展。

关键词：建筑工程 管理 常见问题 对策

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）05（c）-0091-02

建设工程的各项管理理念随着时代的不断发展也同样在逐渐进步，建筑工程项目管理中常见问题的控制与管理工作正向着高效、实用的方向发展，在保证良好的工程项目管理的同时实现高效工作，特别是作为工程管理的重要工作，建筑工程项目管理中对常见问题的控制与管理要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在建筑工程项目管理中常见问题的应对策略中，强化管理工作的要求至关重要。由此可见，在社会经济发展中，建筑工程项目管理中常见问题的控制与管理工作具有巨大的意义与价值。下面从施工管理机制、绿色环保管理、大局观管理、规范化管理、火灾事故防控管理、文件归档管理等方面，对建筑工程管理中常见问题及对策进行了归纳和探讨。

1 建筑工程管理中常见问题及对策

1.1 建筑工程项目施工管理机制不够健全

建立健全完善的管理体制是建筑工程项目施工研究中至关重要的管理手段，现阶段，缺乏健全的管理体制是建筑工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言，这一管理体制主要由三大板块组成，第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序，对不足之处进行改正，高层管理人员必须全面深刻了解企业自身的质量体系，进而有效提升管理团队的能力和水平，划分具体的责任到各个技术岗位上，保证配置的合理性与公平性，防止责任分配模糊的现象，唯有如此，才能有效提高管理者与员工的主动创造性；第二板块即为做好质量交底工作，对管理技术档案进行严格把关，特别是要深入了解施工图纸，经过会审有效保证建筑工程顺利施工；第三板块即为要做好质量技术交底工作，利用分级处理的手段，正确实施每一道特殊工序和关键工序，防止施工过程中出现不合理之处。

1.2 建筑工程项目施工管理中对于绿色环保不够重视

国家大力倡导科学发展观，在此要求下，建筑工程项目施工工作也必须也积极转变自身发展战略，坚持可持续发展道路，要在保证自身良好经济效益的前提下，充分保证不会影响社会公共利益，不破坏周围的环境，所以，在施工时，必须使用环保型材料，能大大节约能源、实现生态、环保的目的，然而，当前环保的重要性未得到重视，大量建筑工程项目施工管理对该点落实不到位。因此，必须做好以下3点：第一，施工单位必须树立正确的思想观念，提高对环保的重视，明确自身对绿色采购的职责，主动积极地在施工工作中使用环保材料和设备，进而有效优化和完善环境；第二，增强管理人员的环保意识，同时在环保方面增加资金投入；第三，引进先进的环保思想，按照国家规定的要求，选择环保的建筑材料。

1.3 建筑工程项目施工管理中缺乏大局观

当前的建筑工程项目施工管理缺乏较强的整体协调性，难以实现资源的优化配置，进而无法为顺利施工提供充足的保障或顺利开展每一项环节。所以，在开始施工工作前，必须结合建筑工程项目施工的特点展开分析，提前做好准备，合理设计施工工作方案，对任务进行正确规划和布置，合理安排施工设备和配置劳动力，进而为施工提供足够的机械设备。在施工计划中，方案的改善能达到良好的效果，减少工程损耗，此外，能极大增强工程的安全性，协调统一工程进度、质量与效益。

1.4 建筑工程项目施工管理中缺乏规范化

由于当前施工理念逐渐朝着现代化的方向发展，传统的施工现场混乱、肮脏不堪，亟待摆脱这种不良施工现场，为实现目前建筑工程项目优化现场环境的目的，必须将各项现场管理措施与方案落实到位，尽可能科学规范合理地管理，实现管理现代化。因而施工管理可从以下几点展开：第一，利用定额管理的方式，减少能耗与物耗，充分提高原材料利用效率，进而大大缩减工程成本；第二，合理调节施工现场的具体规则，实施科学的操作方案，进而保证在可控范围内进行现场作业，达到良好的综合效益，以尽可能低的能耗实现产出最大化；第三，有效保证施工工作的科学、均衡、标准实施，推动施工作业总体上提升。

1.5 建筑工程项目施工管理中火灾事故仍时有发生

由于建筑材料自身具有一定的特殊性，因而建筑工程项目施工现场在近些年频繁出现火灾事故，所以，必须高度重视建筑材料的消防安全问题，相关部门也必须关注如何解决和控制材料的安全问题。针对此，可采取以下手段有效应对上述问题：第一，对施工人员积极宣传消防安全知识，提高施工人员的防范意识，保证按照标准的操作规范开展施工，确保施工安全，与此同时，向施工人员讲授火灾带来的负面影响，培训预防与补救火灾等相关的内容，在考核达标之后才能进场施工；第二，建立健全用火用电规则，并将其落实到工作中，加大对使用易燃材料、电气设备、明火操作等方面的管理；第三，根据具体的规章要求施工人员正确操作，不得出现违规行为，积极防范火灾，且施工单位的高层管理人员不得强制命令人员实施冒险操作。

1.6 建筑工程项目施工管理中对于文件归档仍有忽视

针对目前的建筑工程项目施工管理，在进行施工时，常常对整理技术文件及归档不够重视，而这一环节又至关重要。现阶段，众多工程纷纷产生了变更和索赔的现象，因此，必须对技术施工文件的整理和归档工作给予高度重视。该工作包含两部分：第一部分即为未明确说明工程竣工图的，未能全面了解项目是取消还是新增的情况，此外，还必须对技术数据相关的具体情况进行充分了解；第二部分即为仔细检查施工验收材料，认真核对相同实体的工序资料日期，充分保证在连续施工环节之中，不会破坏进度验收资料的连续性与完整性，避免将来整理资料需要耗费大量的时间。

2 结语

综上所述，建筑工程项目管理中常见问题及对策对于我国的现代化建设有着极為重要的作用，不仅将我国城市的建设推向了更大的高潮，也同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。因此，在建筑工程项目管理的各个领域中，工程管理中常见问题的控制与管理工作均得到应用与普及，有利于国家建设与发展，它已经越来越引起了社会和人们的关注，而且也将不可逆转地成为建设工程新的发展方向。所以必须高度重视建筑工程项目管理中常见问题的控制与管理工作，一切从工作的实际情况出发，不断提升建筑工程项目管理中常见问题控制与管理工作的应用水平，有效促使其实现现代化、信息化的管理。

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