资源整合煤矿安全监管信息化模型的搭建与实践

陈相辉

摘 要：随着信息技术深入到各行业的发展之中，传统的煤矿企业也利用信息技术进行改革和创新，按照总体规划和分步实施的原则进行煤矿企业的信息化管理，优化当前煤矿工程施工和生产的安全控制与监管，推行优质的资源整合计划，促动智慧矿山模式的建立，促动社会的安定发展。煤矿企业在进行信息化安全监管的过程中逐步进行信息互联，对资源进行高度整合和共享，以智能经营管理的措施搭建管理信息系统，搭建信息化模型以规避安全事故的发生，确保系统数据传输的安全性，按照行业信息化要求对煤矿企业的互联互通进行建设和优化。

关键词：资源整合 煤矿安全 监管信息化模型

中图分类号：TP309 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）06（c）-0090-02

1 煤矿企业信息化标准化建设现状

煤矿企业借着改革开放的红利在短短的几十年之间实现了快速的发展和成长，建立了一系列的井上管理信息系统和井下综合自动化系统，在信息化标准化建设的过程中煤矿企业还没有达到既定的管理水平，内部信息化管理缺少资金的定制和标准化体系的建立，当前在煤矿企业信息化标准的重点和展现形式也有所不同，例如ERP数据标准化、数据管理平台以及信息系统共享平台，通过信息化标准进行信息的共享和互联互通，在推广的过程中，煤矿企业遇到的问题也是多种多样的，包括资金的短缺情况以及信息化建设标准和制定环节之间矛盾的问题。

在煤矿企业信息化标准的推广和建设中，信息化标准的贯彻执行遇到了一些问题，管控优势和强制推行之间存在问题，因此阻碍了信息化标准的建设和推行。尚未在煤矿企业的管理模式和各个施工点之间建立良好的协同模式，是当前煤矿企业信息化管理过程中需要重点改善的问题。

煤矿企业在利用信息化模型建设和推广使用的过程中使用的往往是最先进的信息技术，企业内部管理中设定的信息标准化建设要依照信息化技术更新脚步，做好模型搭建和技术升级改造的模式，以此来更好地搭建和实施智慧矿山的信息化服务，为之后的煤矿企业安全监管和信息化进程奠定良好的基础。

借助信息模型对煤矿企业的安全监管系统进行标准化的需求分析，根据信息化系统的运行情况、系统运行模型和动态模型解决当前煤矿企业和煤矿工程的施工问题以及信息共享和交流的问题，实现煤炭行业的有效信息监管，制定标准的信息化建设和升级的路径。

2 资源整合煤矿安全监管信息化模型的建设与协调

煤矿企业是我国重要且基础的产业，基于资源整合的原则对煤矿企业的管理模式和开发模式进行信息化改革，遵守能源局的管理办法和实施细则进行模式优化，协同煤矿企业各个主体之间的关系，按照标准化的模式土洞煤矿企业的安全和监管，参与到煤矿安全和监管的主体包括了政府、中间组织以及煤矿企业，其中煤矿企业要在信息化手段的指导下制定信息化的标准，搭建信息化模型对信息系统进行开发，按照内生的编程标准进行技术开发和规则制定，期间不仅要考虑到企业的管理利益，还要根据煤炭企业信息化市场和需求。政府在期间要对煤矿企业提出的信息监管系统的项目进行审核，对协会、行业以及各级组织进行信息化标准的确立，了解和调查当前的煤炭行业的信息化建设现状，未来的需求等，培养专业的信息化人才，建立正确的行业引导模式，使得信息化的管理模式朝着更加符合市场化的趋势发展。中间组织在监管信息系统建立的过程中促动合作和竞争，激发和挖掘更多的行业资源，推动煤矿企业在现有的信息化基础上进行技术水平的探究，拉动模式和刺激需求，保护煤炭行业和煤矿企业，提升煤矿行业的信息化模式的社会影响和发展影响。

在建设煤矿企业的安全监管信息化模型的时候需要依附实际煤矿企业和煤矿工程的实际情况，执行信息化标准，精准探究和分析编码规则、数据元、元数据定义和实际应用，规避其中存在的隐蔽性，精准地进行资金的安排，对信息化编码原则进行控制盒确认，确保日后煤矿企业在应用信息计划的时候高效率地进行信息共享和互联互通。

在信息化模型建设和完善升级的阶段，依次更新运行机制，定期更新信息化流程的管理，加强对实际煤矿工程运转的监督，落实信息化标准体系。在信息化模型管理的过程中，开发者根据标准化资金的投入情况、信息化标准人才配备以及标准化组织结构的合理程度进行问题升级和提高，加大对于煤矿企业的信息化监管和安全管理，科学配置资金投入和管理，安置标准化的专业人才，成立资源管理的委员会，以此为目标进行信息化系统的建设，并根据煤矿企业以及煤矿施工的日常情况进行信息化管理系统的更新和升级，有效降低信息系统对于煤矿施工工程的监管成本，增强信息系统开发中存在的原始问题，使得煤矿企业的管理者、设计者以及监管者对煤矿工程的施工细节有详细的了解，并根据煤炭行业的发展情况进行行业模式的完善，搜集内部的施工情况、外部市场环境中的政治、经济、社会以及技术信息，调整信息标准化的管理模式，为煤矿企业的信息化发展和进步奠定良好的基础。

依据煤矿信息企业管理信息系统的各项管理指标、信息共享程度、决策信息化水平、生产自动化水平、网络基础设施的配置情况以及信息传输速度等几个指标评定当前煤矿企业的信息共享和交流的程度，从现有的信息化标准出发完善信息系统的运行情况，增强煤矿企业的信息化决策能力，生成和建立综合自动化系统，与煤矿企业现有的管理信息化系统以及工程数字化系统进行比较，对比参考可以得出当前安全监管体系中的问题，让整个安全监管的信息系统运行真正地朝着自动化的水平上升，并在煤矿行业的管理和经济市场的发展中完善基础的网络设备的配置，并在之后的发展中在整个煤矿行业内建立网络通信标准，铺设基础的网络设备，完善基础设施的配置，建立内层的实时数据和支撑层的应用标准，使得整个数据层和信息的有效性大大提升，为整个煤矿行业的优化和管理建设高度可靠、高效率、高质量的网络互联互通的模式，使得煤矿企业在日常管理和建设的过程中科学使用信息化模型和系统，辅助企业的管理者做出正确的管理决策，确保煤矿工程的施工。

3 结语

在信息化的大背景下，信息技术以及互联网已经深入到传统行业的变革之中。煤矿企业在管理模式优化的过程中建立完整的信息共享渠道，并借助信息技术对煤矿工程的施工情况、安全情况进行管理和优化，建立信息模型对整个煤矿企业的管理。对管理模式进行优化，借助信息技术进行资源整合，构建信息化标准系统模型，使得煤矿企业在新兴技术的指导下纠正当前存在的信息化问题。对其中涉及到的主体引入到信息系统和模型之中，分析不同主体对煤矿企业管理的影响，构建资源整合的信息化标准和指标识别体系，跟踪信息技术的更新，不断完善煤矿企业的信息化模型的管理和建设，推动社会稳定发展和建设，实现传统企业的转型，实现新经济发展和优化。

参考文献

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