时间:2024-05-18
沈娜娜,王春波,陈刚
电网企业固定资产管理信息系统的设计与开发
沈娜娜,王春波,陈刚
(江苏电力信息技术有限公司,江苏 南京 210029)
在能源变革持续深化电力体制改革加速推进的新形势下,电网企业需要持续深化固定资产精细化管理,实现成本和投资的精益管控水平的提升。借助高速发展的信息技术,结合电网行业固定资产管理的业务需求,建立固定资产管理信息系统,实现资产管理维度的拓展,监控预控资产管理方面的问题及风险,引导优化公司资源配置与项目安排,不断挖掘资产创造价值的潜力。
电网企业;固定资产管理;管理系统;经济效益评价
随着时代的进步和科技的发展,人类已经进入到了大数据的时代,并正在逐步迈向人工智能的时代。而信息化作为固定资产管理的重要手段,也在随着时代的进步而发展。由原来的总账管理到卡片化的台账管理,再到资产全寿命周期的管理等等,在一系列固定资产的管理实践中,固定资产的管理水平也在不断提升,以适应新形势下的企业战略需求,特别是电网、电信、航空等资产密集型企业,更是对固定资产管理提出了更高的要求。
国网江苏省电力公司是国家电网公司系统规模最大的省级电网公司之一,现辖13个市、51个县(市)公司及相关科研、检修、施工等单位,营业户数4 040万户。拥有35 kV及以上变电站3 066座,主变容量4.75×108kVA,输电线路91 100 km。电网规模超过英国、意大利等国家。电压合格率、电网抵御风险能力达到国际先进水平。当前,江苏电网已进入特高压、大电网、高负荷时代。
电网企业作为典型的网络状经济体,具有系统化和整体性运作的特点,其中,单个节点或局部对整个网络的贡献度难以准确衡量,同时,电网为了提升供电可靠性和资源利用效率,越来越多的电网网架采用同杆架设、共用管廊的架设方式和“手拉手”“花瓣式”等环网供电方式,复杂性程度进一步加大,造成企业管理中经济效益评价的困难。电网的网络状分布具有连续性、整体性、系统性运作的特征,对其进行效益评价的难点就在于如何衡量其中单个节点或局部单元的价值贡献,除了个别电网线路,绝大多数电网的收入是在其最末端完成。传统电网经济评价因缺乏相应工具和手段,仅能通过以供电公司整体为对象,以“因果”理论进行整体电网“单位资产售电量”“新增固定资产贡献毛益”“经济增加值”等进行评价,缺乏对区域电网价值创造过程和价值影响因素(电量、电价、资产、投资、停电等)的细化分析。电力管理提升的内在迫切需求要求我们找到电网效益评价的有效抓手,并建立起一套科学合理的价值管理体系,实现电网在保证安全质量的同时不断提升效率效益。
根据江苏电力固定资产管理的业务现状,结合电力信息特点形成了江苏电力资产管理信息系统的业务需求。具体包含以下3方面:①资产资源视图。按照省市县公司层级展示资产总体概况,包括价值规模及历史趋势、主要设备规模及历史趋势、主要指标及历史趋势等指标数据。②资产智检视图。按照省市县公司层级展示资产信息质量,包括设备资产对应率、信息规范准确性、资产空卡片检查、设备超期未同步数量。③资产组视图。以资产组为基础和工具,以公司整体价值链为主线,以人、财、物、时间、空间为对象,以资产组的细胞化一体化为特征,以资产资源视图、能力视图、价值视图为维度分析展示资产规模、资产数据分析、资产组价值评估及资产组问题等。
系统由3大部分组成,分别是资产资源视图、资产智检视图、资产组视图。
省市县三级公司的总资产及固定资产规模,展示截至到某个期间节点的资产总额。其中包括货币资金、应收账款、其他应收款、存货、其他流动资产、固定资产原价、累计折旧、固定资产净值、在建工程、工程物资、固定资产清理、无形资产、其他非流动资产(长期待摊费用+递延所得税资产+其他非流动性资产合计)分项,取资产负债表相关会计要素对应的数据。全省及13家地市及省检修、子公司合并展示(自动取数生成资产负债表,直接调用数据结果,历史年度数据直接取数)。展示方式为饼图(展示构成及百分比)、历史趋势折线图(资产总额趋势图、固定资产原价趋势图)、逾龄资产原值及所占比例、用户资产原值及所占比例、有效资产及所占比例、综合成新率等指标数据。
资产信息质量首界面展示设备资产对应率、资产空卡片检查、信息规范准确性、设备超期未同步数量等指标信息,具体如下:①设备资产对应率。根据SAP内的设备主数据对应到营销系统、TMS系统、I6000系统、车辆系统、PMS系统通过扩展字段在系统对应。②资产空卡片检查。检查SAP内资产空卡片数量,当资产卡片为空值时可以认为是不正常的情况,协助业务财务人员核对卡片是否应该被新增以及增资及时性。③信息规范准确性。资产卡片信息准确性检查可以协助检查设备模块或外围系统的数据质量,默认显示资产卡片信息准确性检查规则下不符合规范的数量,点击数量可以穿透到各地市统计列表。④设备超期未同步数量。检查PMS2.0系统中应对应但未对应的设备,时间限制为30 d,未同步的设备总数及清单一并展示,待检查的设备为一次设备和二次设备。根据PMS系统中非组合设备一次设备表判断此设备是否在SAP中的设备中找到制造商零件号存在。如果能找到,则说明此设备已同步;否则未同步。根据PMS卡片的创建日期或者投运日期判断截至当前日期是否超过30 d,如果超过30 d,则计入设备超期未同步数量。
江苏电力公司经过多年的信息化建设,应用了一批信息化系统,比如ERP系统、生产系统、营销系统等,各信息系统生成的数据将公司生产经营实景片段记录下来,并保存至数据仓库中,但因缺乏数据的有效整合,导致数据仓库中数据量大、数据类型多且数据价值密度低。我们通过以资产组为载体将多维数据集成比对,将原先的生产经营片段整合形成公司运营实景的完整镜像。同时,打破专业条块切割,按照公司运营细分至每一个具体的场景单元(场景单元可依托资产组提示实现全景到局部的切换),结合对相关场景的影音记录,通过虚拟场景与影音场景相结合,还原实际场景,分析研究“行为与结果”“需求与供给”“决策与执行”“投入与产出”之间的相关性,得出“科学高效的行为”“不同用户群体的需求相应”“战略实施的保障”“兼顾内外部效益的合理投入”等数据结论,进一步修正生产经营实景,实现实景与镜像的交互推动。基于资产组构建企业的价值创造地图,借鉴存货ABC分类管理方法,对电网资产根据资产组体系进行分类管理,不同类的资产组采取不同管理强度和管理手段,在传统管理维度增加时间和空间属性,搭建包括技术、经济、安全、服务的电网立体化的综合评价体系,增强企业对业务的反映能力和控制能力,为管理者直观、科学地进行各资产效用效益评价与取舍提供了有力抓手。展示预计投资和已有投资的区域性分布特征,结合资产组效率效益、停电负载等指标评价投资针对性,有效判断项目的针对性,排查是否存在项目储备缺陷。
通过资产管理信息系统的建设,拓展资产管理的维度,解决监控预控资产管理方面的问题及风险,全面促进资产精细化管理水平的提升。通过资产资源视图实现省市县三级公司的总资产及固定资产总体规模以及资产的结构、价值水平宏观的展示和微观的穿透;通过资产智检视图实现对散落在专业系统、ERP系统设备、ERP系统资产模块资产信息的集中核对,实现异常资产业务的监控;通过资产组视图实现资产的效益评价,以单位资产售电量为核心掌握公司存量资产的运行效益和新增资产的效益预测,对资产设备性、结构性、发展性、效益性等现状及管理方面的问题作出科学评价,引导优化公司资源配置与项目安排。
本次项目建设实现了对江苏电力现有信息系统资产管理相关的数据整合利用,将ERP系统、PMS系统、营销系统、财务管控等系统的数据通过一定条件集成为以资产为核心的多维数据,为企业经营分析提供数据支撑,提升了散落在各系统的数据价值。
资产是电网坚强的物理基础,是资产优良的实现载体,是业绩优秀的内在表现和服务优质的物质保障。在能源变革持续深化、电力体制改革加速推进中,售电侧市场与增量配电业务放开力度加大,公司在巩固存量市场、拓展增量市场的新形势下,资产管理应实现从资产实物管理向资产资源管理、资产能力管理、资产价值管理阶进。
资产管理信息系统的建设为电网企业资产实物信息治理提供基础保障,对单位实物规模占用资产资源进行控制,以资产为对象整合规划、建设、生产、营销等综合信息,建立资产能力综合指数评价模型,多维度反映资产的现状能力,引导优化公司资源配置与项目安排,不断挖掘资产创造价值的潜力。江苏电力固定资产管理信息系统的建设与应用,对电网行业信息化管理具有很好的借鉴作用,尤其是资产组维度的经济效益评价功能,对其他企业也有一定的参考价值。
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2095-6835(2018)21-0143-02
TP311.52
A
10.15913/j.cnki.kjycx.2018.21.143
〔编辑:张思楠〕
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