关于加强电力安全生产管理的对策研究

时间：2024-05-18

林鹏飞

（国网福建省电力有限公司福州供电公司，福建福州 350000）

关于加强电力安全生产管理的对策研究

林鹏飞

（国网福建省电力有限公司福州供电公司，福建福州 350000）

我国的电力工业体制处在改革的重要时间段，加强电力安全生产是必须进行且很重要的，它关系到改革能否顺利进行，起到了检验改革成效的作用，在未来的电力工业中，无论体制及生产形势变成什么样，都不会脱离电力生产的基本规则。在电力企业的生产中，加强安全管理是电力企业务必要做的。只有保证了安全问题，电力企业的生产才能安全进行，因此，对电力安全生产中存在的一些问题进行了相关探讨，并提出了解决办法。

电力企业；安全生产管理；安全职责；安全意识

当前，我国经济发展动力十足，对电力的需求有增无减，各行各业都需要大量的电能，各级部门要负责其应承担的安全责任。要想衡量一家电力企业，就要从各级领导和电力生产的安全性上考虑，严格把关安全生产中的每一处细节，确保电力生产的安全性，及时处理出现的安全生产问题，不放过每一处工作中的问题。确保生产质量，加强电力企业生产中的安全管理问题，以确保电力企业平稳、高效运转。

1 安全生产管理中常见问题分析

1.1 安全职责无法得到落实

许许多多的电力企业都制订了一系列安全管理制度，也明确了每个人的安全职责。但是在实行过程中有许多人员并不能很好地将自己的责任落实到位，停留在嘴上，光靠口号来加强安全职责，并不能从根本上解决问题，不深入地开展研究，出现问题后不做具体的分析，具体问题要具体分析，也不制定相应的整改措施，事故出现后通报敷衍流于表面，不吸取教训，极容易导致二次事故或者更严重的事故出现；有的单位则是将上级通报的事故置之不理，并没有按照建议中的做法核查相应的区域。专业人员如果无法做好电力安全生产管理，不能严格根据管理规程制度工作，则无法有效指导基层班组的工作。

1.2 安全意识不强

没有正确处理好安全、稳定、发展与业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工的自我保护意识差，一些错误屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检查、施工中不认真落实现场的安全要求与技术措施，违反违规操作造成人员伤亡事故和电力设备损害事故。

1.3 运行管理不严

安全用具不达标，造成事故时常发生，主要发生在一些农村供电所或供电营业所，比如登高作业器具和小型起重器材的质量较差，不合格，长年累月未得到检修，安全检查也流于形式，许多损坏的器具仍然在使用。职工在工作期间未按照工作要求标准作业，埋下了安全隐患。应急预案管理不完善，工作人员对出现的失误不分析、不理会，对细节问题避而不谈；对不起眼的小缺陷、小错误抱着不足挂齿、微不足道的态度对待，工作作风不严谨，安全管理措施未落到实处，大部分的电力企业往往只看重大规模的任务，对日常的小任务并不在意。对近年来发生的安全事故详细分析后不难发现，基本都是在日常工作中不注重安全生产管理，由小错误日积月累而埋下大隐患，最终酿成恶果。

2 电力安全生产管理的对策与建议

2.1 牢固树立“以人为本”的思想

“安全第一，预防为主”，强化安全意识。每一个在安全生产岗位上的领导都要有“管理即是责任，责任重于泰山”的思想，起到带头作用，遵守安全规则的各项内容。在日常的工作生产中，时时刻刻地关心职工的状态，在严格要求他们的同时，关心也是必须的。由于一线职工才是安全生产管理的主力，只有依靠他们才能发现工作中的隐患，并及时修正。此外，还要对广大的职工进行必备的思想教育，努力提高所有职工的自保自救意识。

2.2 坚持创新

理论创新、制度创新、机制创新、科技创新对提高电力企业整体管理水平具有重要的意义。与时俱进，开拓创新，适应新市场的要求，紧跟时代潮流的安全生产管理，做到更加人性化、智能化，富有创新性。理论创新指的是要丰富理论知识，提升职工的理论水平；制度创新方面，应形成与市场化运作相适应的现代管理理念，进行使创新者能获得最大利益的变革，是在组织的形式上与管理制度上的创新，这是一种由内到外的创新，一个企业最基本的组织形式便是制度，

职工与领导的惩戒机制、安全管理制度等都是基于企业制度而言的；机制创新方面，需要继续深化企业内部改革，进行多层次员工培训工作，无论是职业技能培训，还是员工道德培训，都要符合电力企业的文化机制。提高职工的整体素质，适应电力体制改革的要求和时代的发展；科技创新方面，科技即是生产力，当今，各个国家、各个企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，是科学技术的竞争，完善科技创新体系，重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥信息网络的优势，利用先进的计算机实时监控，可以方便、快捷地实现安全监管，大大减少电力安全事故的发生，提升电力生产中的安全系数，满足信息化时代电力企业的要求。

2.3 加强现场管理和严格规章制度

现场管理是关键，好的生产习惯可以有效避免安全事故的发生，都是由于不注重细节、贪图省事等，凡事抱着侥幸心理，疏于管理，导致事故发生。安全事故不仅会对自己和家庭带来不幸，也会给社会和国家造成巨大的损失，所以，每当事故发生时，不要草草了事，要认真总结，提出切实有效的措施，完善薄弱环节。可在企业推行责任追溯制，事故发生后，相关责任人一定要受到严肃处理，不能姑息。这些被实践证明有效的管理手段，一定要继续贯彻落实，这是我国电力安全生产管理工作的基础，是电力安全生产的保证。

2.4 加强安全评价工作

安全性评价工作的目的为：体现安全生产管理先进水平，更加严谨地进行安全生产工作。在以往的安全管理中，超前控制工作不尽如人意。安全性评价应尽量多地应用现代化的评价标准，即“安全第一，预防为主”的方针，以此推动电力生产安全工作有序进行，并以安全生产员为主，实施全方位、全过程闭的环形管理方法，应用多项考核标准，满足安全系数评价现代化的要求。