森林采伐中提高原木造材质量的措施

范小勇

摘要：指出了合理的森林采伐不仅能够为国家提供更多的木材资源以供经济的发展与社会的需要，同时也有利于森林自身的发展。但是，如果采伐不合理，不仅会影响森林的数量与质量，甚至还会对人类的生存环境造成影响。因此，提高原木造材的质量对森林采伐的工作十分重要，是保证采伐质量和效率的关键。对造材生产中不合理因素进行了论述与分析，并基于此提出了提高原木合理造材的对策建议。

关键词：森林采伐;原木造材;质量

中图分类号：S757.4

文献标识码：A

文章编号：1674-9944（2018）07-0217-02

1 引言

森林限额采伐制度是我国森林法规定的基本法律制度之一，是森林采伐管理的重要依据，是一种将一段时间内的森林采伐数量限制在一定数量范围之内的手段，它的目的是通过对森林采伐数量的有效控制来增加森林的储蓄数量，从而加强森林采伐管理，对保护、培育和合理利用森林資源以及保护生态环境起到很好的作用。建瓯市作为福建省北部农业大市、省级生态市和省级园林城市，占地面积4233 km2，拥有丰富的森林资源。而森林作为一种可循环的资源，其开采具有典型的两面性：开采适度不仅能满足经济的发展，还能满足人民社会生活的需要;开采过度则会影响森林采伐的质量，同时对环境造成污染。就森林采伐中如何提高原木造材质量进行简要分析，希望能为其采伐工作效率的提升积极寻找解决方案。

2 福建建瓯森林采伐现状

2.1 相关采伐作业人员缺乏责任意识

相关工作人员责任心不强，主要体现在两方面：一方面主要是指现场的量材人员责任心不强，在采伐活动中不够认真，造成木材降等降次。这样会提高企业处理等外材的比例，增加企业的不必要成本。另一方面，企业在林地采伐进行中也要派相关人员进行监督检查，但是在监督检查时，相关授权人员也存在检查不够细致全面的情况，这样不仅查不出问题，最后的成本还会被分配到最终的木材铲平中去，从而减少木材产品的盈利能力。综上，企业的木材采伐工作，从被监督到监督的阶段，都存在有待改进的地方。

2.2 过度开采导致林区土壤结构失稳

在森林资源的开采中，企业可能已经建立了比较完善的制度，但是在制度具体的落实上，管理人员的核心领导作用发挥的还不够明显。比如，每年我国都依照各林场的资源储备情况和造林发展情况，提出了合理采伐、少采伐的开采要求。但是，部分林场在采伐管理上没有按照这些要求严格执行。企业对成区域进行大规模的连片采伐，往往较少关注采伐对环境的影响问题，所以，在以后的发展中，被开采的林区经常出现土壤结构失稳，甚至水土流失等严重的生态问题。这种的现象给林区的植树造林带来了负面影响，政府需要大量的资金投入来改善破坏的生态环境。这种以滥砍滥伐以获得经济效益，后期又以大量人力、物来遏制环境污染的循环现象，如果不能得到改善.会导致生态环境的恶性循环。

2.3 不遵守自然规律采伐，导致林区的防御及修复能力下降

森林资源虽然是可再生资源，但是如果不遵守森林生长的自然规律，开采的速度大于其自身生长的速度，就会导致林区渐渐减少。在进行森林采伐的过程中.由于企业是以盈利为目的，所以往往很少顾及到采伐对自然环境的不利影响，这使得大部分情况下的的采伐方案非常不合理。在大规模的开采、连片的林区采伐之后，整个林区的生态防御体制受到损害，对环境异变的反应能力明显降低，甚至其净化作用都在渐渐消失。要进行修复通常要投入大量的人力、物力、财力，不仅时间周期长，而且会形成恶性循环，得不偿失。

3 提高原木造材质量对策建议

3.1 做好采伐调查工作

采访调查是森林采伐的准备工作，是木材生产的源头.是林木采伐管理的关键环节。如果调查不到位，就对成林区进行大面积的连片采伐，会对生态环境产生负面影响。林业工程师应带领护林员严格按照采伐标准，对每一个伐区内的地类、面积、蓄积、株数、出材率、出材量、林木权属、起源、森林类别、林种、优势树种、组成树种、郁闭度、平均树高、平均年龄、土壤、地形进行实地调查，并根据调查结果做出作业设计。通过调查设计工作，对福建建瓯提高森林数量、保障森林的产出能力、保护森林资源都有着相当大的作用。

3.2 领导发挥带头作用

企业的领导班子对整个企业的采伐工作有着不可替代的作用。领导要高度重视原木造材质量的问题.把它当作工作的重中之重。拟定合理的制度.下发给各基层生产单位的人员去执行。基层生产单位的主要领导要高度重视班子下发的文件，并亲力亲为。这样，整个企业的人员才会建立起效率意识，形成一个完整的管理体系，进而推动造材工作的合理开展。

3.3 选拔专业、合理的人才

在选择量材员、造材工和检尺员的过程中，将受教育程度、思想道德品质、专业能力等要素作为选拔人才的重要标准，对征用的人员进行试岗培训，培训期满后，对能力胜任的人员予以留用，对能力不适用的人，进一步观察看是否可以调岗，否则不予录用。通过专业的人才选聘，可以留下一批专业技术硬、责任心强的员工，可以减少后期人员使用中发生的问题，也可以减少后期的培训成本。

3.4 加强采伐管理队伍培训

一方面在采伐淡季邀请林业部门专家为山场管理人员、量材员、造材工和检尺员分期分批办班，通过培训，让采伐人员系统地学习森林、林木采伐管理政策，森林、林木采伐更新作业设计规程，提高林木采伐水平;另一方面对林木采伐人员要进行业务技术培训，使他们熟练地掌握相关专业知识与能力。通过对相关法律政策的了解可以使管理人员对采伐中可能出现的问题防微杜渐;通过对采伐人员专业知识与技能的培训可以提高采伐效率，节约时间和成本。

3.5 改善制造工序，提高获利能力

企业应该适当提高部分工序单价，来提高木材产品质量，增强木材产品与企业的同行业竞争力。同时，减少降价处理等外材的比例，随着该比例的降低，企业声誉会提高，而声誉的提高又带来企业品牌效应，最后带来企业的现实效益。

3.6 运用动因追溯法，明确责任

动因追溯法作为核算成本的一种方法，将结果进行分析，分成若干类原因，这些原因导致了结果，通过对原因的控制.可以有效降低成本。明确了资源的消耗情况，就可以做到奖罚分明，进而改善造材的质量。同时，造材质量的提高可以为原木的销售带来竞争力的提升，这为扩宽自己的销路提供了可能。所以，相关部门要運用动因追溯法来降低不必要成本，提高造材质量，进而为企业创收，优化森林资源的利用率，达到经济与环境效益结合的最终目标。

3.7 对采伐工作严格监督，保证造材质量

企业对森林木材的开采应要坚持“检查制”即验收组长日检查、主管主任旬检查。日检查是在每日的开采活动中由小组长验收并检查产品质量是否合格，如果不合格可以及时同量材员沟通改进。旬检查是由主管主任按旬指导监督山上森林的造材，如果发现问题要及时问责。通过对采伐工作的严格检查和监督，将可能发生的问题尽量避免掉，同时也会要求采伐人员在工作中提高自己的工作要求，这反过来又减少降价处理等外材的比例。但在进行监督的同时应注意效益原则，监督成本不得大于监督带来的效益。

4 结论与展望

森林采伐是否合理是我国森林资源管理中的关注的重点，如果企业片面追求经济利益而采取粗放的采伐管理模式，不仅会破坏生态环境，使宝贵的林业资源越来越匮乏，还会加大环境的治理成本，“捡了芝麻.丢了西瓜”，最后陷入恶性循环。所以，企业在以后的森林采伐工作中，应真正贯彻“合理采伐、生态采伐”的采伐基本原则，遵循一定的制度与准则，合理运用人才，加强采伐工作监督，提高原木造材质量，实现企业收益和社会效益的双结合。

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