提高煤矿供电安全可靠性分析

付秀峰

（黑龙江龙煤双鸭山矿业有限责任公司，黑龙江双鸭山 155100）

供电安全管理在煤矿开采作业中扮演着重要角色，与开采流程的顺利推进、机械设备的平稳运行以及井下人员的安全管护等都有着密切联系。因此对供电安全可靠性进行进一步分析，对煤矿作业效率和质量的提升有积极影响[1]。

1.煤矿供电安全管理中存在的难点问题

1.1 安全管理体制不清晰

虽然有些煤矿工程能按照既定的规章制度来进行开采作业，但却会因安全管理体制不够健全，而难以保证供电安全管理水平一直处在良好状态中，给采矿安全埋下些许隐患。如个别煤矿工程可能会受开采周期影响而没有对安全管理体制中的细小问题进行及时处理，导致所堆积的问题在时间作用下由量变逐渐转化为了质变，不仅增加了供电安全管理难度，还给开采方案的实施带来了无形压力与负担。还有一些煤矿工程可能会将更多的精力投入到矿工管理、地质勘察或煤矿运输中，而在供电安全管理上有所忽视，此类情况也可能埋下安全隐患，是管理体制不清晰的体现[2]。

1.2 供电设施检修不到位

导致供电安全可靠性难以得到有效提升的因素有很多，设施装置检修不到位就是其中之一，对煤矿开采的均衡管理有所阻碍。如供电系统内的设施装置具有多样性和复杂性特点，而不同性质的设施其检修方法也会有不同展现形式。若在检修前没有对相应的理论知识进行全方位掌握，并将其落实到实践操作中，便可能降低供电安全管理的精度与准度，给后期采矿规划带来不利影响。若在检修供电设施期间没有对其故障成因进行深入分析，从根源上规避风险问题，使同类现象频繁出现在采矿作业中，还可能影响到煤矿工程经济利益，威胁矿工安全。

1.3 风险防范意识待提升

有些保有传统观念的煤矿工程可能会习惯了固定的供电安全管理模式，若是在没有做好前期准备或调研工作的基础上，将新型的模式及理念强行引用到安全管理中，不仅会干扰到管理人员的工作思路，有时还会降低领导层的决策及判断质量。若煤矿工程为了紧跟时代发展步伐而盲目借鉴其他工程的供电安全管理模式，或没有将因地制宜理念贯彻到风险防范计划中，那么还可能引发供电管理混乱或安全管理对接不到等问题，需要煤矿工程以实事求是的角度来强化风险管控力度[3]。

2.提高煤矿供电安全可靠性的措施

2.1 建立健全的供电安全管理体制

严谨、健全的体系机制不仅对供电安全管理的有序推进有支撑性作用，还对安全监管计划的实施有正向引导效果，需要对相关管理体制的完善与补充工作给予重视，具体可以从以下几点中入手：第一，要对当前所应用的管理体制进行多层次剖析，对于其中隐含的漏洞问题和不足之处除了要进行及时整改，还要将改进后的内容记录到指定备案库中，从而为日后管理体制的再次完善提供参考依据。第二，要明确供电安全管理与煤矿开采之间的协调及制约关系，以辩证、客观的视角来制定出契合度较高的体系机制，以免出现表象化或片面化问题而给供电可靠性的提升带来不必要的影响。第三，要对管理体制的阶段性更新提高关注，如对陈旧、落后的制度观念进行剔除或升级处理，来更好的顺应新时期背景下煤矿供电安全管理诉求[4]。

2.2 注重供电系统基础设施的优化

供电系统运行时会使用到大量的基础设施，不同类型的设备装置其应用原理和应用准则会存在一定差异，若在煤矿作业期间没有按照规范的流程步骤来管理供电系统，便容易降低系统整体的可靠性与安全系数。因此，对相关基础设施进行定期优化，有利于提高供电系统安全水平，需要管理层把握好设施维护重点与力度。如在搭建供电系统时，要对各项基础设施的运行情况、质量指标以及产品来源等信息进行全方位掌握，这样当设备装置因环境因素或人为因素而出现故障问题时，便能在第一时间对其进行检修处理，缩减风险隐患的影响范围。对于基础设施中老化或受损情况较严重的设备，则要对其更换及维修计划进行科学制定，来为后续供电系统的运行安全奠定坚实基础[5]。

2.3 加强供电系统安全的实时监管

要想让供电安全的可靠性得到实质意义上的提升，为煤矿作业的顺利开展创造有利条件，开采团队便要对供电系统的动态运行情况进行实时监管。如可以以月度或季度为单位，来对供电系统的可靠性能进行评估分析。若评估结果与预期标准存在较大差距，则要对问题成因进行追溯性分析，及时调整常规监管内容，以此来强化监督管理力度；若评估结果达到预期要求，便可以对下一阶段的监管计划进行精细化处理，为供电系统的可持续运行提供保障。对于安全监管中发现的隐患问题，如电压、电流不稳定或电力装置失灵等，则要将此类情况及时上报给领导层，并启动相应应急预案，消除风险隐患对煤矿作业的威胁。

2.4 灵活转变供电安全的管理模式

固化死板的模式理念已经很难在当下的供电安全管理中发挥出最佳效果，需要将创新观念与管理模式进行有机结合，为煤矿开采时效性与稳定性的提升注入新鲜血液。如供电安全管理中会产生一定的数据信息，在电压负荷情况和电流传输情况等方面都有所涉及，若一味采用传统人工形式下的管理模式来处理此类信息，不仅会造成人力及时间成本的过度消耗，还可能弱化供电安全可靠性。所以，可以结合煤矿作业规模及开采流程等来建立相对应的信息化管理平台。这样供电系统运行时所形成的数据资料便能快速上传到目标平台中，而领导层也能根据平台所反馈的信息来对各阶段下供电系统的运行情况有所掌握。但在应用信息化平台时，还要做好基础硬件与软件的维护工作，保证供电安全管理得以正常进行[6]。

2.5 组建专业化供电安全监管队伍

供电安全管理还需要足够的人力资源给予支持，而对专业化监管队伍的建设工作加以重视，除了能提高人才资源的利用率，还对巩固队伍整体组织结构有重要意义，需要管理层把控好队伍建设力度。首先，要对所选择的监管人员进行综合素质与专业能力上的考量，并对其责任意识和职业道德素养等有所了解，从而为优质队伍的组建提供可靠保障。其次，要对监管人员进行技术指导，并根据常规考核及评价结果来调整工作内容，发挥其职能价值，提高供电安全管理质量。最后，可以通过定期开设培训活动的方式来提高监管人员的工作水平，使其在深造学习与经验积累中不断掌握供电安全管理的技巧和注意事项，为煤矿作业可靠性能的强化贡献一份力量。

3.结论

在经济与科技实力的不断提升下，很多高效、稳妥的方式方法被应用到了煤矿供电安全管理中，一方面是为了构建稳定系数较高的井下环境，为矿工人员的生命安全打开防护伞；另一方面则是为了强化供电安全管理力度，降低风险隐患问题的诱发几率。对于供电安全管理中涉及到的细节问题和干扰因素，有关部门也能对问题产生的原因进行及时分析，并结合采矿流程及供电原则等来制定出具有针对性的解决方案，助力煤矿开采稳步进行。