关于电力生产行业风险特征研究

赵春宇

摘 要：随着我国改革开放的实施，我国的生产力在逐渐的增大，电力作为设备启动的能源对生产力的提升有着决定性的作用，但生产电力的危险性也在增加，工作人员面临的危险也随之增多，随着电力生产的增加，由于电力所发生的事故也增多了，给人们的生活生产带来了很大的影响。本文基于对电力生产过程的探究，分析在电力生产中所出现的危险，提出解决办法，降低事故发生率。

关键词：电力生产；电力行业；危险特征

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）01-0200-02

1 电力生产中的危险来源

在我国的电力生产中危险可能来自于生产过程中的任意环节，在一些细节上主要控制好就能很好的防控事故发生，但电力生产中有一些危险不好防控，主要集中于以下几个方面：

1.1 带电作业

不仅是电力生产工作时有危险，在一些施工的行业当中，作业也是有危险的，所以作业危险可以适用于所有的行业。工作危险是由于电力生产的特殊属性决定的，在电力生产中就会有危险的发生，当作业结束或者完成时，危险也会随之消失。

1.2 工作人员本身所带来的危险

在一組生产活动中，工作人员是决定生产的关键因素，电力生产也是由工作人员决定的生产活动，工作人员在工作中的个人素质，所具备的专业知识，以及相关的职业道德对电力生产的安全意识，都是决定电力生产中危险点的关键原因，工作人员的综合能力高也是保障危险发生率低的一种保证，相对的如果电力生产的工作人员的综合素质低，生产过程中危险点出现的多，在电力生产过程中所出现危险的几率升高。

1.3 设备所存在的危险

在电力生产的过程中必须依靠电力生产设备，但是电力生产设备流程并不是十分完美的，在所采取的工艺也是需要与时俱进的，并不是没有缺陷的，电力生产的环境也是非常复杂的，所以如果操作人员没有按照电力部门所制定的相关操作，对电力设备进行检测与修护，电力设备所存在的安全隐患就会增加。相对的如果操作安全规范，对电力设备的环境进行改进，优化电力生产环境，危险也会降低。

1.4 管理不当

在电力生产过程中有一套完善的管理制度是非常重要的，所以管理人员的素质欠缺和规章制度的不完善也会给电力生产带来危险，不完善的管理制度会给管理带来混乱，导致由于管理不当所出现的危险。

1.5 环境因素

因为由于电力生产的特殊性，其环境都是非常恶劣的，不仅如此，在生产中还会出现照明不好，通风条件差，围栏损坏等情况，这些情况都会给电力生产带来危险，危及工作人员的自身安全，对电力企业的经济也是一种损失，所以应重点处理电力生产的环境，创造良好的工作环境，危险发生的概率也会降低。

1.6 机具因素

在电力生产过程中，机具所带来的危险会传递到生产设备上，在生产过程中不仅用到电力生产的各种设备，也会用到一些特殊的工具例如起重机，电焊器等，如果这些特殊的机械在使用过程中由于操作不当所带来的危险，也会影响到电力生产设备上，产生安全事故。

1.7 气候因素

由于电力生产设备在一些情况下是露天的，所以设备受天气影响也是很大的，由于暴风雨，雷电等恶劣天气，使电力生产产生事故的机率也增加，在一些雷电，大雪等天气下可能导致电力设备的电压过高，电力生产中断。

1.8 空气因素

在电力生产时工作人员不可避免的会遇到有毒气体，有毒粉尘等，如果处理不当会给工作人员的身体带来危害，所以在工作人员作业期间应当了解如何有效的防止有毒气体对自己的伤害，这样才会减少因为有毒气体所导致的安全事故。

1.9 性能因素

在生产电力的过程中与用到各种有机气体，例如油类，炔类气体，这些用品的化学性质非常活跃，如果操作不当或者保存不当会导致爆炸，直接危及到操作人员的人身安全，其危险程度是相对较高的。

1.10 接触因素

在生产过程中工作人员会接触到各种各样的生产材料和生产工具等，这些物品有的会带有毒性，所以在接触之前一定要做好防护措施，避免接触中毒，也要防止设备的危害，避免由于操作不当带来的人身危险。

2 风险防控措施

因为电力生产过程中所将面对的危险有很多，从事电力行业的风险系数高，所以为了保障电力生产企业的生产安全，更好的为社会为人民提供更高质量的服务，也为了我国经济市场更好更稳定更长久的发展，预防，防控电力生产隐患是非常有必要的。想要更好的防控危险就应做到以下几点：

2.1 建立完善管理体系

因为在生产活动中。工作人员的操作规范程度直接影响了危险点出现的多少，所以在人员的管理上应有一个有效的管理规章制度，良好的制度下才能体现开展好良好的控制工作，可以很好的避免了电力生产中由于管理不当所造成的工作混乱。

2.2 细致规划操作程序

细致规范危险点的内容及相关的程序，能让工作人员在操作时得到注意，使工人在电力生产过程中切实的知道自己应该做什么，做事情有章可循，也可以通过规定，使工人减少由于失误所导致的危险。

2.3 制定防控策略

想要制定完善的防控危险策略，电力企业应组织人员对生产过程中的每一个环节都做到细致了解。全面掌控各个细节的特点、环境、生产标准、机械设备等因素，做到预控策略完善、全面、操作性强、针对性强。针对电力生产各个环节的特点组织各部门人员进行教育和培训工作，让电力生产的预控策略确定并通过审批实施后，各个部门需要结合自身部门的职责和特点组织人员学习相关的安全预控策略，切实的让人员认识到自身岗位职责需要注意的问题，让工作人员在工作中按照预控策略工作，切实的减少危险点。落实部门和人员的职责，明确人员分工，在电力生产预控措施实施前就需要明确各个部门和各个人员的岗位职责，并进行明确的分工，对每个工序的注意事项进行强调，让工作人员能够切实的落实自身的安全职责，从而减少电力生产中各个环节的危险点，总结各个阶段的危险点的特点以及危险点预控措施的效果，从而总结出有用的实践经验，为今后的危险点控制奠定良好的基础。

3 结语

大体上讲，电力生产企业在生产过程中所遇到的危险是很多的，这些危险点都会给人们的生产生活带来很大的影响，所以增强对电力企业的危险点测控也是对工作人员人身安全的一个保障，所以本文就主要分析了电力生产过程中主要面临的危险点，并提出一些预控看法，从而减少降低电力生产中的安全事故。

参考文献：

[1]王顺明，韵兵兵.电力生产的危险点分析和管理[J].管理观察，2013，（23）：55-55，56.

[2]蒋绍宏.电力生产员工心理危险点的预控[J].电力安全技术，2148，10（3）：22-27.

[3]王玺，肖瑜.浅谈电力生产的危险点分析与预防[J].科技创新导报，2014，（28）：105-105.