时间:2024-04-24
赤峰市翁牛特旗是国家扶贫开发工作重点旗。全旗上下把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程,以前所未有的重视程度、投入强度、工作力度,推动脱贫攻坚取得决定性胜利。到2019 年底,全旗82 个贫困嘎查村全部退出,稳定实现“两不愁三保障”,人均纯收入全部超过现行脱贫标准,综合贫困发生率下降至0.57%。今年3月4日,经自治区人民政府公告,该旗退出贫困旗县序列。
翁牛特旗坚决扛起脱贫攻坚政治责任,以对党和人民高度负责的态度,扎扎实实推进精准扶贫、精准脱贫。
层层压实责任。扶贫开发工作领导小组实行旗委书记、旗长双组长制,统筹负责全旗脱贫攻坚工作,定期召开会议研究处理脱贫攻坚重大事项。全面落实旗乡村三级书记抓扶贫责任,层层分工负责,层层签订责任状。构建了31 名旗级、处级领导干部牵头作战,22个行业部门专项作战,105 个机关单位挂牌作战,228名科级干部、886 名驻村干部一线作战的责任体系、落实体系和工作体系。
不断创新机制。完善了旗级领导包乡、科局和乡镇科级干部包村工作机制,全面实行“2351”工作法,处级干部每周驻乡2 天,科局“一把手”每周二、三、四驻村3 天,驻村工作队每周驻村5 天,帮扶责任人每月入户1 次,各级干部现场办公、现场指导,帮助乡村及时解决问题。成立了脱贫攻坚指挥部,实行集中办公制度,实现办公地点、工作人员、工作调度、业务职能、问题整改“五个集中”,所有涉及旗级层面的脱贫攻坚事项均在指挥部“一站式”办结。
翁牛特旗其甘嘎查60 兆瓦集中式光伏扶贫项目
严格督查考核。自治区派驻翁牛特旗脱贫攻坚工作总队、市派驻翁牛特旗推进组深入各行业部门督查督导,深入各地区、各嘎查村走村入户,帮助发现问题、督促整改。该旗专门成立4 个脱贫攻坚督查组,由处级领导带队不间断督查督导,定期研判形势,通报结果。坚持正向激励和反向问责并重,2016 年以来累计在脱贫攻坚一线提拔使用干部95 人,表彰奖励驻村干部102 人,评选驻村标兵185 人。同时加大扶贫领域监督执纪追责问责力度,释放了失责必问责的严肃信号。
脱贫攻坚,贵在“实”字当头,以干为先。翁牛特旗持续夯实“两不愁三保障”,推动各项帮扶举措精准落地,不落一户一人。
落实“两不愁三保障”要求。饮水安全方面,累计投入资金2.77 亿元,新建工程569 处,维修改造养护476 处。同时对1261 个自然村水质进行检测,安装单户净水设备2.7 万台,保证所有群众都能喝上安全水。危房改造方面,累计投入资金4.4 亿元,完成危房改造47896 户、居住环境整治15358 户,全旗所有常住人口实现住房安全有保障。健康扶贫方面,建档立卡贫困人口参保率、补贴率达到100%,全面落实基本医保、大病兜底保障和旗内“先诊疗后付费”“一站式”报销服务政策,累计救助贫困住院患者27841 人次,兜底报销金额4286 万元。教育扶贫方面,全旗贫困家庭学生无一人辍学。
抓住产业扶贫关键。产业扶贫是贫困群众实现稳定脱贫和长久脱贫的重要支撑。累计投入财政资金11.82 亿元,依托中粮、牧原等龙头企业,大力发展猪牛羊、薯菜糖六大主导产业及光伏发电、特色种养等特色产业,构建了旗级有龙头企业带动、乡村有扶贫产业园、贫困户有扶贫小微(到户产业)项目,旗乡村户联动、特色优势产业叠加的精准产业扶贫体系,实现建档立卡贫困人口产业扶持全覆盖,人均增收2000 元以上。同时,壮大了优势主导产业规模,将更多农牧户置入产业链条中稳定增收,为巩固脱贫成果、防止返贫致贫奠定了坚实基础。
保障易地扶贫搬迁。易地扶贫搬迁是“五个一批”的重要路径,也是一项较为复杂的系统工作。围绕实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”目标,翁牛特旗实施了“易地扶贫搬迁+园区建设”安置方式,在乌丹城区建设富兴家园、绿韵家园两个集中安置区,投资4.2 亿元,建设楼房43 栋2838 套,集中安置搬迁建档立卡贫困户2575 户6567 人,是全区集中搬迁人数最多、规模最大的旗县。同步落实搬迁后续扶持措施,根据搬迁户家庭劳动力情况,因户因人分类施策,确保实现有劳动能力家庭至少有1 人稳定就业;弱劳动能力家庭通过产业带动、设置公益岗位就业,确保有稳定收入来源;无劳动能力家庭进行综合兜底保障。
统筹推进各类行业扶贫。累计利用北京市及通州区两级帮扶资金1.25 亿元,实施京蒙扶贫协作项目47 个,扶持建档立卡贫困户2497 户,带动4480 名贫困人口人均增收4000 元以上。开发公益性岗位885个,带动2200 名贫困人口人均增收2547 元。在护林员、护草员岗位安置贫困人口730 人,年人均工资1 万元,带动1825 名贫困人口人均增收4000 元。累计发放金融扶贫贷款和小额信用贷款5 亿元,惠及农牧户10190 户,其中建档立卡贫困户2001 户。全旗低保、五保人口达到41048 人,两项制度衔接率达到60.8%,实现了应保尽保。中钢集团累计提供支援资金774 万元,恒泰证券投入产业发展基金150 万元。
翁牛特旗始终把党建与脱贫攻坚有机结合,充分发挥党建引领作用,坚持工作向脱贫攻坚聚焦、资源向脱贫攻坚聚集、力量向脱贫攻坚聚合。
聚合党员干部力量。抽调精兵强将到乡到村开展脱贫攻坚工作,第一书记、驻村干部每周驻村工作5 天4 夜。全旗广大干部牢记为民情怀,扎根基层,坚守扶贫一线,与广大贫困群众同吃、同住、同劳动,帮助嘎查村“两委”出主意、想办法,因户因人制宜落实帮扶措施,谱写了一曲曲干部群众齐力攻坚的动人篇章。
聚合基层支部力量。在脱贫攻坚中充分发挥农村牧区基层党组织领导核心作用。结合争创“五面红旗”活动,给予评选出的“红旗村”干部每月300 元至500元的奖励,营造干事创业良好氛围和工作动力。持续推进党员承诺、践诺、评诺活动。每名党员落实“一份承诺单、一张业绩表、一个责任岗”,全旗1100 余名能人党员与2200 余名贫困户结成脱贫致富联合体,推动广大农牧民党员在脱贫攻坚中当先锋、作表率。
聚合贫困群众力量。为激发贫困群体内生动力,专门印发了《翁牛特旗关于建档立卡贫困户积分奖励指导意见(试行)》,在全旗226 个嘎查村全面推行贫困户“积分”奖励模式,通过对贫困户在参与扶贫产业、孝老爱亲、门前卫生“四包”、政策知晓程度等方面的情况进行评定积分,让群众带着积分到爱心超市兑换相应生活用品,激发群众内生动力。发放宣传收音机15799台,将现行的教育、健康、危房改造、产业扶贫、易地扶贫搬迁等各项政策录入收音机,方便贫困户随时收听,提高政策知晓度。
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