供电所安全管理现状和解决措施

梁雪景

摘要：随着我国经济的快速向前，供电规模逐渐扩大，供电所是供电企业的基层机构，主要負责供电所在当地的送电服务工作。在供电量逐渐增加的环境下，供电所安全管理工作也越来越被注重。基于此，本文详细分析了供电所安全管理现状，并提出了相对应的解决对策，以供参考。

关键词：供电所;安全管理;对策

前言

供电所安全管理工作与基层正常用电有着巨大的联系，对农村发展与生产有着巨大影响。在目前农村用电量越来越高的环境下，供电所管理任务逐渐增加，相对应的作用也逐渐加大。

一、供电所安全管理现状

（一）人员现状

供电所中安全管理工作人员缺乏知识水平，并且专业能力不够扎实，管理能力也比较弱。在电网改造了以后，虽然供电所使用了相对应的措施，但还是缺乏理想的效果，依然存在明显的工作人员综合素养差的问题。在这个环境下，开展安全管理工作依然按照自身经验，缺乏理论知识根据，增加了安全风险。与此同时，供电所大部分的工作人员都不够了解安全管理工作明细，在具体工作中，没有根据规定开展。总而言之，工作人员不够重视安全管理工作，缺乏安全观念，极大程度上阻碍了安全管理工作的展开[1]。

（二）监督不力

目前，当前大部分供电所安全管理工作中共同面对的问题是缺乏管理实效。因为没有做好班组管理工作，产生了工作过程中工作人员职责不明确，经常会发生相互推卸责任的情况。与此同时，因为缺少相对应的监督管理力度，各个材料缺乏真实性，检查管理过程中通常存在巨大的漏洞，供应电力风险安全非常高，通常会产生各式各样的安全问题。除此之外，因为缺乏管理力度，无法及时制止违章行为，这些都在极大程度上增加了安全风险。

（三）安全员无法发挥作用

供电所最经常出现的问题，是安全员大部分都是兼职，很少有全职的安全员，大部分的安全员甚至是身兼数职。在这个环境下，安全员通常都没有办法全身心的到安全管理工作当中，还需要拿出别的精力开展其他工作。这不但会在极大程度上增加工作人员的工作压力，还会不断出现工作失误与工作疏漏的情况。除此之外，供电所并没有对身兼数职安全员给予薪酬方面的待遇，促使其工作压力比较大，在任务比较重的环境下，工作人员会产生消极心态。

（四）技术因素

因为不够重视安全问题，大部分的供电所工作人员在日常工作中并没有严格执行相关的操作要求与保护措施。例如，保护工作人员生命安全最主要的物品是绝缘手套，但是在日常工作过程中，大部分的工作人员工作过程中都没有佩戴绝缘手套，其觉得自身具有丰富的经验，不需要使用保护的工具。这个类型的做法，在极大程度上增加了安全管理风险，无法有效保障工作人员的生命安全。

二、供电所安全管理对策

（一）加强员工业务培训

因为人们不断扩大供电需求，供电所相对应的供电质量也需要相对应的提高，只有这样，才可以有效符合目前人们用电要求。对于当前需要提升工作人员业务能力的情况，供电所所长需要定期开展培训工作，邀请专业人员详细的解读供电过程中需要重视的工作内容，促使工作人员可以全方位了解安全工作的重要性。除此之外，还需要加强供电所中工作人员之间的技术沟通，促使其可以交流自身对安全管理的看法，从而实现共同进步的目标。除此之外，还需要积极引入高质量高专业人才，对于当前缺乏高学历人才的情况，领导人员需要提高工作人员的薪资待遇，做好相关的招聘工作。当前，每一年都有非常多的高校毕业生，供电所需要加强建设内部，掌控给予，吸引更多人才，为供电所注入新鲜活力[2]。

（二）严格实施供电安全考核制度

因为供电所日常工作质量会直接影响当地人们的供电安全，因此，需要全方位做好考核供电安全的工作。供电领导人员需要按照实际供电情况，要求工作人员上交每月或者每周的供电工作，这样，领导才可以充分了解平常的供电工作，促使安全管理工作具有一定的目的性与针对性。需要注重的是，工作人员在填写工作任务过程中，需要具有真实性，不可以谎报，避免产生恶性循环。领导需要细化工作人员的月度任务与周度任务，作出相对应的评价，针对表现比较好的工作人员，需要给予相对应的奖励，促使其可以保持工作积极性，更好地开展供电工作。除此之外，在评定工作内容的过程中，不可以使用传统方式，需要添增趣味性，促使评定工作具有一定的多元化。

（三）加强实施奖惩制度

想要有效提升供电质量，最有效的方式是考评供电所工作人员的日常工作。当前，在供电规模越来越大的环境下，供电过程中的问题也逐渐明显，这在极大程度上影响了供电的稳定性。与此同时，供电所需要加大评定工作人员的日常工作，利用评定的结果，给予相对应的奖励惩罚，从而有效转变工作人员现有的工作情况。利用评价工作人员日常的工作情况，奖励日常工作表达比较好的工作热呢元，促使其可以始终保持严谨高效的工作作风。与此同时，需要针对表现比较不足的工作人员，提出了相对应的建议，促使其在往后的工作中可以不断地学习，提升自身工作能力。除此之外，在考评工作过程中，领导人员需要总结全部工作人员的工作表现，肯定供电工作中获得成绩，基础提出存在的问题，促使其可以持续保持，及时改进问题，在极大程度上保障供电所工作的稳定性与稳定性[3]。

（四）加强管理安全工器具

在管理安全工器具工作上，供电所需要不断的强调“安全工器具是生产动力”的安全观念，在日常工作过程中需要加强培训工作人员，保证各个工作人员可以准确使用、正确保养以及有效保管安全工器具。同时需要定期定时进行检测与试验安全工器具，保证其在满足合格以后才可以进行使用。除此之外，供电所工作人员需要严格照看自身的安全工器具，不可以作为他用，管理人员需要建设并且完善日常考核安全工器具制度，但凡发生有违反规定的人员，需要严格进行处理。

三、结束语

总而言之，为了符合时代不断发展下的供电需求，供电所的安全管理需要转变成精细化管理。

参考文献：

[1]李代军.新时期供电所安全管理的现状及解决方法[J].通讯世界，2019，26（10）：239-240.

[2]郭成英，王新建，王勇，潘培毓.供电企业农网承发包工程安全管理现状分析及策略[J].内蒙古科技与经济，2018（19）：21+23.

[3]陈韶华.农村供电所安全管理现状和解决措施微探[J].科技与创新，2016（07）：49.DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.049.