农村配电网线损较高的原因及降损措施

刘铁成

【摘 要】本文首先分析了农村配电网线损较高的主要原因，然后提出降低线损的有效措施。

【关键词】电网;线损;降损;措施

0 前言

随着电力体制改革的不断深入推进，迫切要求供电企业加强供电营销管理，健全供电营销体制，而营销管理的中心是线损管理，线损是关系企业经营效益指标的重要内容，是衡量电力企业管理水平的重要标志。完善线损管理，提高企业经济效益是供电企业经营管理的重要课题。

1 农村电网线损较高的原因

1.1 配电变压器“大马拉小车”现象严重

配电变压器负载率小于30%，即为“大马拉小车”现象。农村大部分台区配变年最大负荷利用小时数为1250～1600之间，配电变压器负载率不足20%。绝大部分配电变压器没有在经济运行区域运行。

1.2 三相负荷不平衡

农村电网大部分台区线路三相负荷不平衡，中性线电流较大，通过我们几次检查的情况看有的台区中性线电流达相线平均电流35%以上。与有关标准规定的中性线电流不应高于相线平均电流25%相距甚远，因中性线电流较大，增加了低压损耗。

1.3 电网无功补偿容量不足

农村10kV线路及大量电动机等感性负载及绝大多数用户产权的配变补偿设备无功设备投运率低。无功负荷在线路上流动不仅造成电压损失，影响电压质量，而且造成电能损耗，如果能够进行合理的无功补偿可以使损耗减少。

1.4 管理手段落后

由于长期以来形成的“传统”观念，认为线损率只上上级下达的一个指标，线损完成的好坏，只是完成上级下达的指标而已，多年来线损率贴着指标走，降损目标也基本上以上级下达的指标为依据，降损工作处于被动地位。随着科技的发展，用户窃电手段越来越高，而电力职工受反窃电水平尚需提高。

2 村配电网降损措施损

2.1 配变轻载或空载时降压运行

根据配电网基本理论可知，电压降低5%运行，则变压器的空载损耗将降低成本10%，因为在10kV网络中，配变损耗占10kV线路总损耗40%～60%。农村配电网大量的配电变压器白天和后半夜几乎都为轻载或空载运行，所以降压运行对降低线路损耗也有一定的效果。如果每天有1/3时间处于降压运行，如果条件允许甚至可以降低10%运行（合理范围内），则效果更为明显。对于负荷季节变化较明显的台区，可以考虑采用两台配电变压器供电，一台大容量配电变压器，一台小容量配電变压器，负荷高峰季节可以投运一台大容量配电变压器，也可以两台配变同时投运，负荷小时投运一台小容量配电变压器。从而使配变尽量达到经济运行状态，减少配电变压器的损失，达到降低线损的目的。

2.2 加强计量更换力度

电能表是用电量的唯一依据，首先要用电计量装置齐全，同时计量要准确，供电部门要严把表计校验关，保证校验次数与周期，提高校表质量，特殊情况随时抽校。计量改造严格按“线进管，管进箱，箱装表，表加锁”安装，更换表计是降低线损的最主要措施，对规范用电市场有着十分重要的意义。另一方面，要加大电度表效验力度，必要时进行强制校验，尤其是关口表要定期校验，检查各关口表的输入电量和输出电量是否平衡，及时发现异常情况，管好计量表计。

2.3 平衡三相负荷，减小不平衡度

0.4kV及以下线路三相负荷不平衡，严重时烧毁变压器。同时要定期检测三相负荷电流，及时调整三相负荷，使三相不平衡度小于规定范围10%。尽量避免出现某相负荷过重，而另一负荷轻载的现象。努力减小不平衡度，实现三相负荷平衡。

2.4 加强无功管理

及时调整改善配电线路的功率因数，实现电容自动补偿与随器、随机、分散、就地补偿相结合，提高功率因数和改变电压质量，提高配变供电能力和设备出力，降低电能损失，从而达到降低线损的目的。提高设备和负载的自然功率因数，对于大用户公用变的设备和负载，按配变容量20%装设电容补偿装置，减少无功损耗。无功补偿装置应选择适当位置，经过实际测算和运行中发现的问题对比分析，争取达到最佳补偿效果，以达到降损目的。选择无功补偿装置时，要优先考虑科技含量高、维护方便，反应灵敏的产品。

2.5 强化管理手段，降低管理损失

2.5.1 实行10kV和台区低压两级考核

对供电所10kV出线按每条出线10%综合线损率考核，用电科每月最后一天同时抄录电量。供电所每月固定日期对配变抄录电量，台区0.4kV以下对村电工按按实际严格考核，实行两级管理，重奖重罚，加大考核力度。完善线损管理制度，在制度中明确各职能部门和生产单位之间的分工。各单位应有专人负责，达到分工明确，责任清楚。不断提高全员对线损管理的认识，人人关心、一级对一级负责，把线损指标分解细化。把线损的考核分解到各个变台和各分支线路，建立档案，收集积累资料，编制线损手册，绘制阻抗图，为降低线损提供依据。对农村用电季节性强的台变，要及时调配，特殊农灌用电可配置母配变。每月召开一次电量平衡分析会，汇总全月局、所、台变线损报表，计论分析线损情况，总结检查，有针对性地解决存在的问题，使得线损指标更加细化，责任到人。

2.5.2 建立审核、用电普查制度

严格执行较大电力用户的用电分析工作，对用电量差异大的用户要查明原因，杜绝似是而非或随意下月平衡的现象，组织用电普查，堵塞营业漏洞，定期或不定期地组织营业普查。外查表计是否准确计量，有无偷电现象，杜绝人情电、关系电，内查电价执行是否正确，有无错抄、错算等现象。线损管理是电力企业管理的重要组成部分，要使线损率逐步降至合理范围，还应加强企业管理，推进技术进步。

2.5.3 严格审核制度

加强对用户的用电分析工作，尤其是对用电量变化较大的用户应查明原因，从管理上防止差错的出现。组织用电普查，堵塞营业漏洞。用电普查是一项重要的工作。它对于计量的正确性和合理性有一定的促进作用，对线损统计的正确性也有较大影响。实践证明，组织一次用电大普查，总能查出一些问题，堵塞一些漏洞，必须坚持用电大普查工作。建立正常的负荷抄录制度。负荷资料对安全和经济运行是必不可少的，它对于开展线损理论计算，掌握和控制网络经济运行方式有着指导性的作用。合理安排检修工作。将检修的各个方面项目捏在一起，可减少重复停电，从而减少对用户连续供电影响。另外，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗却增加了，因此，也应缩短检修时间。行之有效的办法是制订检修周期和检修定额工时，采用承包责任制。开展线损小指标考核，将上级下达的线损率指标，实行“分层控制，逐级负责，分级考核”的办法，将线损率指标分解成若干小指标，下达至各部门各工区和班组，使线损工作落实在广泛的群众基础之上，并定期进行考核，激励人们的能动性。搞好统计分析。做到数字准确，上报及时，线损的统计分析工作是一项制度性的工作，一般应每月进行一次，包括分析数字的正确性，指标完成情况，降损措施计划完成情况，起到承上启下的指导作用。

2.5.4 加强组织领导

组成线损管理网，要领导重视，措施得力，是做好线损工作的关键。由局生产局长和总工程师亲自负责领导，有关职能部门设线损专职人，基层设兼职人员，组成一个自上而下的线损管理网，建立线损管理责任制，使线损工作在组织上起到保证作用。

3 结论

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标，线损的高低，直接反映一个供电企业的经营管理水平，降损节能是农村供电管理的长期而艰巨的工作。

[责任编辑：杨玉洁]