加强新时期下企业共青团工作的思考

张琼元

（中石油西部钻探测井公司 党群工作科，新疆 克拉玛依834000）

共青团工作作为企业群团工作的重要组成部分，在推动企业发展、活跃员工生活、增进企业凝聚力、提高企业生产效率等方面发挥了积极的作用，是推动企业发展中不可缺少的一支力量。但随着市场经济体制的逐步完善，作为石油企业在走向市场，转换经营机制的过程中，面对新形势。企业共青团组织如何明确服务取向、转换自身工作机制、创新工作方式，结合油田生产实际，紧扣油田发展步伐，更好地引导青年发挥生力军和突击队作用，开创共青团工作新的局面，这是摆在石油企业团组织面前的重大课题。

1 国有企业共青团组织的现状

(1)团组织开展活动面临困难。一是共青团许多传统的活动形式被取消后，团员青年参与活动的积极性在一定程度上受到了影响。二是企业实行定岗定编，青年职工的工作量不断加大，必然形成完成本职工作与参加共青团活动之间的矛盾。三是团组织经费不断缩减，甚至难以保障。四是团的活动对青年人的吸引力减弱。

(2)团组织建设面临挑战。企业从实现经济效益最大化的角度出发，大量削减非生产性机构和人员，大部分团组织均与相应的党群部门合署办公，专职团干部大大减少，一般只保留一名兼职团干。同时，由于有严格的岗位职责限制，直接导致兼职团干从事团的工作时间减少。

(3)团组织的目标不明确。团组织的活动，不可避免地存在着追求表面上的轰轰烈烈，花样翻新，却不注重实际效果，形不成项目品牌等现象，脱离了企业中心工作，不能够很好地融入到企业的生产发展当中，使得团组织形象受挫、地位下降，工作被弱化。

2 做好国有企业共青团工作的思考

共青团组织作为党的助手和后备军，在团结、教育、引导青年，服务企业生产发展中，有着得天独厚的优势。为此，现代企业制度下的国有企业中设立团组织是非常必要的。

2.1 指导思想上要明确“两个服务”

(1)为企业生产经营、改革发展服务。企业团组织要充分发挥政治优势，大力加强形势任务教育，利用各种形式和手段，将企业的生产经营理念、改革发展方向等传达给青年职工，引导他们自觉把自己的利益和前途与企业的发展紧密联系起来，实现“我与企业共成长”的和谐统一。团的活动要与企业生产经营紧密联系起来，以争创“青年文明号”、”青年安全生产示范岗“和争当"青年岗位能手”为主要形式，激发广大团员青年的创造热情。

(2)为青年成长成才服务。团组织要把服务青年作为团建工作的突破口，强化代表维护青年利益的服务职能。一是加强对青工的技能培训，充分利用企业雄厚的人力技术资源优势强化对青年职工的传帮带。二是组织各种形式的青工技术比武，为青工提供更多的展示才能的舞台。三是加强对青工的思想关注，特别是对单身青工，开展主题探访活动，加大对青工的思想关心，做好一人一事的思想工作。

2.2 自身建设上要实现“三个加强”

(1)加强团的基层组织建设。按照"组织随人走，团在实体建“的团建思路，灵活设置团的基层组织，使基层团组织更有效地覆盖团员青年，在团员比较少的单位，可以建立联合团支部，共同开展工作；在没有团员的单位，可以设立青工工作联络人，确保团组织的覆盖面和影响力。

(2)加强团干部队伍建设。一是严把团干部入口关，切实将那些政治立场坚定、热爱团的工作、具有较高综合素质的优秀党团员选拔到团干部队伍中来。二是加强对团干部的教育培训和实践锻炼，真正做到干一行爱一行、精一行。

(3)加强团的活动阵地建设。要依托现有资源，积极应用新媒体，引导青年为企业发展建言献策；建立青年活动室、读书室等场所，不断完善活动场所必需的条件和设施，广泛开展好各类活动，努力提高青工的综合素质。

2.3 活动方式上要做到 “三个转变”

(1)把集中时间、精力、人员搞大型活动转变为开展小型、分散性的岗位活动。使青年能够参与、乐于参与，既不花费很大时间、精力，又能取得良好效果。同时，将团的活动由“八小时以内”向“八小时以外”延伸。

(2)把团的工作与企业中心工作“两张皮”转变为两者紧密结合。团组织要紧紧围绕企业生产经营、改革发展的主线，设计和开展活动，找准切入点，把团的活动渗透到企业生产经营的每一个环节。

(3)把“单枪匹马”作战转变为形成合力作战。要积极寻求党组织的领导和支持，使团的工作和党政工工作同安排、同部署，将团的工作融入到企业发展的总体规划之中，充分利用一切可以利用的资源，形成支持共青团工作的合力。

在新的形势下，共青团工作唯有坚持以“为企业中心工作服务”为宗旨，准确把握青年工作的规律和特点，找准工作的切入点，在创新上下功夫、在为青年服务上下功夫，深入细致地研究时代的特点、企业的发展和青年的特点，加强和改进团组织工作方法和活动形式，不断提高团组织的凝聚力、吸引力和感召力，才能进一步强化企业共青团工作，为企业的生存发展壮大做出积极的贡献。