新媒体时代地方电视台融合发展路径探析

时间：2024-05-20

彭军林

随着信息技术的不断发展，新媒体时代逐渐到来，新媒体具有题材新颖、传播速度快、受众范围广等特点，能够被大众快速接受。而地方电视台在发展过程中逐渐受到新媒体的挑战和影响，处于一种夹缝生存的状态，为此需要充分结合当下的发展状况，转变地方电视台的发展局面，结合自身工作经验，对地方电视台发展中的问题进行深入分析，提出针对性的发展策略。

1 新媒体时代地方电视台发展过程中受到的冲击和挑战

1.1 传播理念变化

在新媒体时代中，大数据理念逐渐成为传播领域的重点关注内容。在新时期的数据传播数量已经远远超出了数据库承受能力，而大数据技术可以帮助新媒体对观众进行细分，提高信息的实效性和丰富性，进而改变用户体验，提高用户对于媒体的忠诚度和黏度。这种传播理念对于地方电视媒体传统传播模式造成一定影响，根据地方电视台的传播特性分析，很难实现精准对点投放信息，也没有对节目质量和观众信息需求进行准确认识，通常只是结合自己的直觉和经验对节目内容进行随意规划，无法保障信息传播效率和传播质量[1]。

1.2 市场竞争加剧

网络技术、大数据技术和信息技术的发展为新媒体奠定了坚实的发展基础，移动客户端种类丰富，服务类型多种多样，呈现出一种欣欣向荣的发展局面，同时也和传统地方电视台的发展现状形成一种明显的对比，大部分通信产业都开始逐渐转向手机视频和网络视频，进一步降低了地方电视台的经营利润，削减了市场占有率，从而导致节目投放呈现出一种时间上的滞后性。同时，随着我国对于节目中广告投放限制的增加，对广告播出市场、播出内容和播出时间提出规范化标准，从而增加了经济压力。

1.3 人才的缺失

新媒体的发展在一定程度上缩减了地方电视台的发展空间，从而使地方电视台经营利润逐渐降低，影响了单位内的薪资水平，导致一线采编新闻工作者逐渐离开。同时地方电视台中的管理机制普遍存在着固定、僵化等问题，导致一线人员很难获得有效的升迁机会。同时大部分人在拥有基础的专业技术后都开始选择离开，导致地方电视台出现岗位空缺，破坏了单位内的工作氛围，降低工作效率[2]。

2 新媒体时代促进地方电视台实现融合发展的路径

2.1 拓展传播渠道，充分挖掘本地资源

想要促进地方电视台实现融合发展的目标，需要充分利用地方信息资源优势，扩展新的传播渠道，从而对传媒话语权进行彻底反击。首先，地方电视台需要形成一种用户为核心的融媒体思维，倾听受众的愿望和呼声，彻底打破传统输出方式，促进观众和地方电视台的双向互动。针对一些特殊用户，可以提供拥有良好公信力的服务，增加用户和地方电视台之间的交流互动，加深用户对于地方电视台的依赖感和信任感。在形成自己的稳定用户后，地方电视台可以综合利用今日头条、微信公众号和微博等新媒体挽回流失用户。其次地方电视台可以在本土资源的基础上，全面采集各种和人民生活密切联系的内容，并对本土信息资源进行深入挖掘。比如近几年有部分地方电视台积极举办了广播电视歌唱大赛，以及歌谣演唱、潮乐潮曲等活动，因其带有强烈的地方特色，独具色彩，能够加强观众和地方电视台的互动效果，提高现场观众的参与感和人同感，促进地方电视台实现高收视、高效应和高热度的目标。最后地方电视台应该积极开展跨机构和跨平台的合作，扩展传播辐射范围和传播渠道，联系区域间的新媒体技术，促进传统媒体和新媒体实现优势互补，使媒体传播参与性、互动性、开放性的有效提升，促进地方电视台能够朝着技术先进、形式多样的方向发展，成为拥有核心竞争力的媒体平台。

2.2 实现集中建设，构建融媒体平台

地方电视台想要加快融合发展，离不开先进技术的支撑，只有结合先进的新媒体技术才能打造出移动型、数字型、集约型的电视媒体平台，促进融媒体平台实现集中建设的目标。地方电视台可以先形成两微一端结构模式的宣传平台，结合新闻客户端、微信和微博等平台优势，按照阅读访问相关量化指标对所发布的信息内容进行合理调整，全面控制信息的发布次数、发布频率和发布时间，通过互联网思维对自身进行合理定位，加强观众和地方电视台的联系，提高电视台的舆论引导效力。比如某一地方电视台为了对新媒体平台进行合理控制，充分发挥出新媒体平台的传播优势，还专门聘请了专门的运营团队，组织策划各种活动，其中包括虚拟观众席、新闻刮刮卡、摇红包等活动，吸引当地观众的注意力，受到了观众的热烈欢迎。其次，可以学习中央厨房的操作经验，建造符合当地发展实际的融媒体中心，发挥出地方电视台的内容优势，为传统媒体和新媒体的协调合作提供有利的发展条件，通过观众喜爱的形式将内容发送出去，为观众传播具有实际价值的社会信息。最后，地方电视台应该全面整合各种技术资金，全力构建融媒体平台，促进新媒体和传统媒体的有机结合，使地方电视台加快转变传统的经营方式和传播模式。在确保信息安全的基础上，推动地方电视台实现资源共享的目标，形成全时段、全覆盖和融媒体的传播机制，提高地方电视台公信力和影响力。

2.3 转变传播思维，创新传播机制

地方电视台在实现融媒体发展过程中，主要的限制因素是地方机制的影响，为此需要采取有效措施，提高媒体融合速度，为此需要从内容等方面入手创新机制，尽快转变传统的传播思维。第一，地方电视台需要明确自身的属性和性质，形成良好的企业思维。积极转变传统的事业单位思维模式和经营理念，推动科学技术和文化体制的创新发展，从而更好地适应新时期不断加剧的媒体传播市场。第二，应该形成良好的互联网思维，在互联网框架的基础上，加强用户和媒体之间的联系，坚持用户为主的基础原则，寻找多元融合的发展道路。第三，地方电视台需要改变传统的业务思维，形成媒体融合思维，促进地方电视台各种资源的优化配置，加强各个机构部门之间的团结合作。将经营法整合作为基础目标，对经营团队和经营平台进行优化重构，积极发展延伸产业，提高地方电视台的创收水平，不断提升地方电视台综合经济效益[3]。

2.4 培养优秀人才，加强传播队伍建设

新媒体发展背景下，地方电视台想要实现可持续发展，就需要始终坚持融媒体发展道路，为此需要重视人才培养。当下传统媒体在发展过程中普遍存在着新媒体复合型人才和一线采编人才流失的问题。针对这种状况，需要地方电视台形成科学的考核奖惩制度，并针对采访队伍实施定向量化考核，推出合理公正的评价指标，对于数量出众、稿件优良的优秀采编人员，应该给予一定的薪资鼓励，为其提供发展空间，从而形成一种拥有高度使命感和责任感的记者队伍。此外，地方电视台还应该建立自己具有良好发展前景的媒体平台，为其提供独具竞争力的福利薪酬待遇，吸引各种具有丰富管理经验和新媒体知识的复合型人才。地方电视台可以和地方高校之间进行合作，培养出具有互联网思维的专业人才，通过吸引足够的人才形成地方电视台品牌特色。同时地方电视台还需要进一步提高对于新闻工作者的业务培训。比如近几年某一地方电视台组织单位内部的所有新闻工作者参加了新媒体发展讲座，对新媒体发展状况进行了深入分析，并提出了地方电视台针对新型发展环境下的应对措施，讲座中对于当下地方电视台转型发展的措施和发展思路进行了详细分析。同时该地方电视台还以讲座为契机，开始了媒体人充电路程，组织实施了一系列的培训课程，始终通过一种积极态度面对新媒体时代。