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浅析新时期供电所安全现状及对策

时间:2024-05-20

江家键国网福建罗源县供电有限公司,福建福州 350600

浅析新时期供电所安全现状及对策

江家键
国网福建罗源县供电有限公司,福建福州 350600

在经济高速发展的今天,电力已经成为人民生活的主要能源。随着电力资源的发展普及,电力能源在日常应用中带来的许多安全隐患不断出现,给人们的财产安全和人身安全造成很大的威胁,警示着人们对电力资源的应用要时刻保持清醒的认识,在电力资源应用过程中不断加强对电力资源的管理,减少电力资源在应用中给公私财产和人民群众的身体健康造成的危害。

供电所;基层机构;安全管理;现场管理

我国供电企业在现阶段的供电管理上采用的是层层递进的管理模式,在不同的供电地区设置不同的供电单位对供电单位进行管理。其中供电所是供电单位在基层设置的供电单位,负责对基层群众的生活进行供电管理。供电所安全管理的现状直接关系到对辖区人民群众供电质量和辖区人民群众在供电应用过程的用电安全。随着电力资源应用在我国的普及,供电所的供电量在不断的增加,随之出现的供电安全问题也不断的增加。供电所只有做好内部的安全管理事项,才能满足人民群众对电力资源的需求,实现安全稳定的供电。

1 新时期供电所安全管理主要存在的问题

1.1供电所安全管理制度尚不完善

和所有的基层机构拥有一样机构性质,供电所在供电单位中虽然只是处于最底层的地位,但是在整个供电单位的供电环境中发挥着不容忽视的重要作用。供电所承担着地区所有用户的直接供电责任,其内部的安全管理直接关乎到人民群众的日常用电。由电力资源本身具有一定的危险因素的性质决定,供电工作本身有很大的安全隐患。对供电所日常工作进行科学管理,建立完善的安全管理制度,能够规范供电所日常稳定安全的运行,保障基层供电的安全。现在的供电所运行制度中缺乏有效的安全管理制度,在供电工作经常会基于供电操作和管理不当出现一系列的供电故障,严重影响了人民群众的用电安全。现在的供电所管理模式经常是粗放型管理模式,供电所内部要求的班组管理和供电要求的现场监督管理模式往往只是在形式上表现一下,不能做到有效的执行。对于供电所内部工作人员缺乏严格的检查监督,使得在供电过程中违法乱纪的现象普遍存在。

1.2供电所内部缺乏专业员工

作为供电单位的基层结构,供电所一般被设置在地方乡镇之中。工作人员选择很多不是通过供电单位专门的委派,而是在地方上就近招募。地方乡镇中招募的工作人员受其本身的受教育水平和知识构成体系影响,一般不会有成熟的供电行业系统的知识构成。而且地方乡镇之中往往还会存在着地方保护主义,不愿意从外地引进高技术人员。种种原因直接导致了供电所内部的员工专业水平低下,不能对供电过程中遇到的专业难题提出专业的解决策略。由于员工专业知识的短缺,在当前的供电所内部,工作员工普遍没有在思想上对供电工作的安全隐患问题形成正确的认识,没有在工作中形成面对和解决各种供电安全问题的能力。现在供电所员工的工作大都依靠传统的工作经验,对于供电单位制定的安全管理制度不能形成正确的认识,在思想上不愿在供电所实行供电单位制定的安全管理制度,对于上级部门的安全检查也只是应付了事。

1.3供电所内部员工的工作效率低下

对于大多数人来说,供电工作是一件很轻松的工作,只要很短的时间就可以完成自己的工作任务,这种思想在基层的供电所员工内部更是普遍存在。这就导致很多供电所员工只是把供电所工作当做兼职来说,只是在必要的时候处理一下供电问题就尽到了自己的职责。同时对于不同工作量的工作员工,给予同等的工资待遇,在很大程度上打击供电所员工的工作积极性。

2 加强供电所安全管理的策略探究

2.1完善供电所安全管理制度

安全管理制度能够保障供电所安全管理工作合理的开展,建立完善的安全管理制度是做好供电所安全管理工作的最直接的途径。只有在安全管理制度的规范之下,供电所安全管理工作才能有序的进行下去。在供电所各项制度的制定完善中,要把安全责任制度放在重点的位置。通过对供电工作中的安全责任的细节化,让工作人员充分认识到自己在工作中的责任,对工作人员的工作形成警示作用,提高其供电工作的质量。在供电所管理的过程中建立重奖重惩的奖惩制度,对在供电现场和供电管理的过程中出现重大失误的员工给予从重惩罚,对于在工作中认真细致能够及时发现供电工作中的问题的员工给予重大奖励。用重奖重惩的奖惩方式,引起员工对工作中的安全问题的重视,避免工作中不必要的失误的发生。在员工的日常考评制度建立上,对于表现优秀的员工给予肯定和奖励,让他们能够在日后的工作中也能保持优秀的工作作风。对于工作落后的员工也不能忽视,应这针对他们在工作所遇到的问题给予指导建议,以提高他们的工作效率。

2.2强化供电所员工的安全意识

由于供电所员工安全管理意识薄弱是导致供电所安全管理得不到有效提高的重点所在,所以在改善供电所安全管理现状的时候,应该把强化员工的安全意识放在重要的位置。在日常管理的过程中,可以采取措施加强对员工的培训教育,从思想上扭转员工对安全工作的认识,使员工对供电所的安全管理在思想上形成深刻的认识和理解,树立牢固的安全管理理念。只有对供电所安全管理形成了足够的认识和理解,员工在工作的过程中才能认真贯彻供电单位的安全管理理念,才能有效的执行单位制定的安全管理制度,才能在工作过程中做到按照要求工作,按照规章操作,有效的降低安全事故的发生概率。

2.3加强对供电现场的管理

在供电所的管理上应该加强对供电现场的管理,做到现场管理到位,严格监督供电现场的工作,认真落实现场安全监督人的责任。及时发现在供电现场中存在安全隐患的行为,对发现的问题做到及时的纠正。在供电工作开展前和结束后要开好工会,对供电工作的细节和可能存在的安全问题进行认真讨论。在供电现场,相关负责人要布置好供电任务和对安全问题的针对措施,安排好供电工作过程中的每一个细节,把好供电工作的质量关。在供电检修开展前要做到“四明确”要求,明确工作任务,明确工作地点,明确临近带电部位,明确安全措施、危险点和注意事项。在工作现场要严格做到“四检查”,检查设备名称、编号是否与工作要求一致,检查设备电源是否断开,检查工作地点与带电设备距离是否符合工作规范的要求、安全措施是否适合工作的开展,检查工作地点是否在接地线保护范围之内。工作过程中要做到“四把关”,即工作人员在工作中要把好开工关,把好转移关,把好间断关,把好收工关。工作人员在供电工作的过程中要严格按照安全管理制度的要求开展工作,把工作中的安全隐患降到最低。

3 结论

供电所作为供电单位的基层机构,承担着把电力资源供给基层人民群众的重担,供电所内部的安全管理直接关系到基层人民群众的日常生活。随着生活水平的提高,人民群众的用电需求量不断增加,供电所日常的工作任务量也在不断的增多,供电所在安全管理上面临的挑战也日益严峻。为了做好自己的工作,更好的服务于基层人民群众的日常生活,供电所要不断的提高安全管理水平。

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F4

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