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董明珠:中国造,你约吗

时间:2024-04-24

朱力

9月22日,珠海,新华社《财经国家周刊》、瞭望智库、珠海格力电器股份有限公司联合主办中国制造业高峰论坛。

在此次的论坛上,格力电器董事长董明珠率格力再次祭旗出征,口号鲜明:让世界爱上中国造!

深情、执拗、倔强,是她一贯的写照。

这一次,是她对中国制造业迈向世界中高端产业链的期许;更是她直面现状、睥睨强敌、自我承压的再次出发。

中国造的双侧面

中国造体量巨大,中国货遍布世界,产值超过全球总产值的1/5。500余种主要工业产品中,中国有220多种产量位居世界第一。而在中国经济庞杂组合中,制造业贡献了90%以上的出口份额,10万家制造商已成为中国经济的命脉所在。

然而,这仅仅是硬币的一面。

在硬币的另一面:春节7天,中国人花60亿元到日本去买马桶盖和电饭锅;一把德国指甲刀的价格是中国货的100倍……在东京机场、罗湖口岸,山一样的行李包裹正残忍揭示着中国制造业的真相。

为什么要“让世界爱上中国造”?

因为这是中国经济发展阶段的必然要求,也是中国制造企业生存发展的唯一选择。

此前30年,中国制造业从来料加工,到贴牌代工,再到承接发达国家转移的低端产业,依靠人口红利和廉价资源满足世界对商品的巨大渴求,中国也因此逐渐成为“世界工厂”。这种依靠“致富”梦想驱动的粗放式经营模式既铸就了上一个时代的光荣,又使我们付出了巨大的代价。

从中国环境承载力上来看,中国的资源环境已无法支撑过去的重污染、低效率的发展模式;从人力资源看,低端制造业所提供的工作岗位必然收入低而工作量高;从竞争力看,低端制造业不具备核心技术,极易被取代;从企业发展前景看,低端制造业产品附加值低,企业盈利能力低,发展前景不容乐观。

时至今日,中国制造业不仅“世界工厂”的身份屡受挑战,而且中国产品还成了山寨、廉价、低端的象征!

什么才是一个国家的核心竞争力?有人说,是金融业而非制造业。因为美国确立了美元的全球地位,所以才全面掌握了发展的全球主动权和资源配置权。

但战略家们注意到,自2008年全球金融危机之后,美国以再工业化战略为基石,重新审视和回归美国制造,将发展先进制造业上升为国家战略,提出“工业互联网”的概念,希望以信息网络技术、智能制造技术、新能源技术的突破,助推其新一轮工业革命的到来,保持美国的长期竞争力。

德国为了进一步提高国际竞争力,抢占新工业革命制高点,在2013年率先推出“工业4.0”战略,试图以信息物理系统为基础,在生产系统及过程中形成“智能工厂”,在生产物流管理上实现“智能生产”和“智能物流”。

面对新一轮的全球竞争,中国在今年提出了《中国制造2025》,顺应现代制造业与新一代信息技术的深度融合发展趋势,将中国制造提到了“智造”的高度,推动中国从制造大国向制造强国的跨越。在这一波澜壮阔的时代背景下,“走创新驱动型的发展之路”成为中国优秀制造企业的共识和追求。

“四拼”为了国家尊严

新工业革命的到来,意味着一场全球化的深度竞争正在拉开帷幕。

董明珠认为:“中国的企业家应该聚焦实业,没有强大的实体经济,就不会有中国经济的未来;没有强大的中国制造,就不会有国家的尊严!”

为了这一尊严,董明珠从不服输,从拼质量开始,到拼市场、拼技术、拼人才,披星戴月,殚精竭虑。

20世纪90年代,中国造产品虽然质量问题频出,但格力坚持不投机、不护短,把质量看成企业的生命,公开承诺“好空调,格力造”,全员树立“零缺陷”的质量意识,在设计、制造、采购等环节大力推行质量建设和质量管理,使格力空调的售后返修率大大降低。在配件管理上,格力建立了筛选分厂,对所有外购的零配件进行100%全检。在标准管理上,格力坚持以消费者和市场需求为导向,制定了1万多项企业标准,确保了格力产品的品质。

与时俱进并不断创新的销售模式是格力拼市场的利器。格力在全国拥有27家区域性销售公司,全球拥有数万家专卖店,但并不止于此,仍然不断催生“新叶”。如今,社区店、体验店、旗舰店、高端生活电器形象店、时尚生活馆,像雨后春笋般地出现。庞大的“自建渠道”不仅能使格力产品迅速接近消费者,而且使企业“诚信”得以贯穿于从生产到销售的每一个环节。截至目前,格力产品远销160多个国家和地区,用户超过3亿,年均营收增长200亿元。

董明珠说,企业只有掌握核心技术才会有底气,国家才会有尊严。

掌握核心技术并非一朝一夕之功,需要付出巨大的时间和金钱的代价。产品有了质量只能赢得一时的市场,但市场是不断发展变化的,要想持续占有市场就必须推陈出新,能持续生产出满足消费者不断升级换代需求的产品,而这一切都基于企业是否拥有核心技术。

一个企业家,心中必须装着国家尊严,才有可能走向全世界。

为了拼技术,格力大力推动创新平台和机制的建设。时至今日,格力电器已拥有2个国家级技术研究中心、1个省级企业重点实验室、6个研究院、52个研究所、570多个实验室,累计申请技术专利15600多项,平均每天有11项专利问世。

凭借多年在自主创新上的研发投入和深耕细作,格力电器连续获得了多项国家科技进步大奖。

当企业间的竞争从简单的价格竞争、产品竞争、规模竞争上升到技术竞争、品牌竞争时,人才就成了第一生产力。格力每年在人才培养和研发上的投入不设上限,用了20多年的时间搭建完成自主创新工程体系,建成了一支拥有近8000人的强大研发团队,完成了从生产型企业到技术型企业的转型。

拼质量、拼市场、拼技术、拼人才,归根到底,拼的是实体竞争力,拼的是国家的尊严。这不仅是董明珠的声音,更是中国企业家们在经过认真思考之后的坚定回归。

“让世界爱上中国造”,董明珠喊出的这8个字,是我们这个国家和这个国家的企业家们多年以来的心愿及追求。而经过全球金融危机的洗礼,中国的企业家精神再度与国家命运汇聚,开始中国工业精神的重塑。

所谓“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。站在历史前行的一个新关口,所有的荣光都已成为过去。明天,将从今天出发!

中国造,你约吗?

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