企业组织资本与财务管理创新刍议

时间：2024-05-20

鱼　浩（陕西省西安思源学院,西安710000）

企业组织资本与财务管理创新刍议

鱼浩
（陕西省西安思源学院,西安710000）

企业组织资本是企业里的无形资产，为企业创造价值发挥着越来越重要的作用。企业财务管理是企业在管理中的一项重要内容，因此在企业管理中应该将组织资本管理当做财务管理的一项工作内容来抓。在本文中笔者对企业中组织资本的财务管理创新进行了研究和讨论，对企业在组织资本的财务管理工作中提供参考。

企业；组织资本；财务管理；创新

在企业组织资本对财务管理系统工作带来的两个方面的影响，主要表现在：一是扩大了财务管理工作的内容，在企业组织资本的带动下，财务管理工作由传统的管理形形色色的财务工作向着包括财务工作中无形的财务资产的方向在改变。另一方面，在企业中组织资本的形成和增加提升了企业内部财务管理工作的运营模式，增加了财务管理工作的内部结构，促进了企业内部改善财务管理工作的方法，提升了财务管理工作的效率。随着21世纪的发展趋势，企业内部进行组织资本与财务管理工作进行创新具有很重要的意义。

1　建立组织资本价值的评估体系

资本价值的评估是财务管理工作的重要内容之一，市场经济对企业的要求中不难发现，从企业运行的实际情况出发，建立一种科学合理的组织资本价值的评估体系首先应该选择合情合理的评估方法。在现代企业价值评估体系中，主要有这几种价值评估方法：市场收藏价值法、收益现值法和账面实际价值法等，其中市场收藏价值法和收益现值法能够体现出企业组织资本的原因因素，不过不能独立的运用于评估企业组织资本价值，而账面实际价值法不能进行反映出企业阻止资本价值。企业组织资本不同于市场上的其他资本，它是以企业的存在为基础，而且该企业拥有自主独立的价值，市场上的一些资产达不到抵押的债务的企业仍然还可以在市场上进行出售就是因为上述原因。

2　如何选择正确的价值评估

如何选择出一个正确的适合企业自身发展的组织资本的评估是许多企业一直关心的问题，这个问题在学科的理论界中争议非常的激烈，经过一系列的综合研究和讨论出了在企业组织资本进行评估时，应该注意到这些问题。

2.1同时考虑企业资产的整合性和拆分价值

企业在组织资本的评估时应该从企业组织资本的各个因素出发并结合企业自身发展情况最后进行整合，用此来反映出企业资本的整体价值，不过面对企业实际情况时，市场上的一些企业为了能够将自己的组织资本销售到比较好的价格，面对这些情况时主要是由于该企业进行单独的组织资本拥有一定可观的独立使用价值。因此，这就要求市场在对企业组织资产进行评估时不仅要重视该企业的资金整体价值外，还要重视其拆分开来的价值，更不能因为该价值太小而忽视对其引起足够大的重视。面对以上这些问题的出现，各大企业应该采取合情合理的方式进行对企业组织整体价值评估，在这个基础上全面的分析出各个资本组成的具体要素的重要度并给与一定的权威，最后对不同的组成部分进行不同价值的分配。

2.2重视财务管理的预期性、可持续性

财务管理工作的特点是预期，因为财务工作的价值主要体现在对未来资金流量和收益的一种预测上。因此在企业组织资本评估时应该着重重视各个组成要素的预期性，并保证这些预期性具备可持续的性质。一个各方面的竞争力都很弱的企业，有可能凭借政府部门的优惠扶持政策而获得很大效益，不过企业管理人员应该明白和清楚，政府的优惠扶持政策具备很大的不确定性，随着经济发展而发生着变化，因此就谈不上持续性，因此，对企业组织资本价值评估应该将这个因素排除在外。

3　建立组织资本预算的管理体系

3.1组织资本预算需要注意的事项

预算管理是企业财务管理工作的重要组成部分，是企业实现未来战略合作目标的首要保障，高和巩固企业内部管理工作的控制，一部分企业对预算管理体系非常的重视。组织资本是为了促进和提升企业内部战略合作目标的实施，而财务目标则是实现企业战略目标的具体体现，所以在确定两者之间的对应关系是比较难得，在企业组织资本时可以假设出财务任务指标和组织资本之间存在着息息相关的关系，再次基础上建立一种组织资本预算体系，专门用来管理和监督、控制组织资本中各个资源要素。

3.2建立企业组织资本创造资本价值机制

建立企业组织资本创造资本价值体质主要包含组织资本的生成、评估和管理机制这三个方面内容，其中在组织资本的生成机制中包含制度的管理和组织理念等要素，该制度规定了企业组织资本时在战略发展中发挥的作用和所处的地位，组织重点放在了对企业团队的建立上，提倡的理念主要目标是树立起企业组织资本价值观。组织资本价值评估系统包括了评估的方法和制度、评估主体和目标内容等，其中在评估目标内容中包括了在市场上交易的和内部进行管理，管理体制则包括了编织企业组织资本预算和对预算进行监督、控制以及预算考核等等内容。