管道燃气供销差管理的探讨

刘　竹（贵州燃气（集团）有限责任公司计量所,贵阳550001）

管道燃气供销差管理的探讨

刘竹
（贵州燃气（集团）有限责任公司计量所,贵阳550001）

供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题。供销差居高问题不解决好会造成管道燃气经营企业的经济效益的严重流失，务必要引起高度重视。

燃气；供销差；管理

供销差率的高低直接影响到燃气企业的经济效益，体现着企业的管理水平，是真正衡量管理者管理能力的重要指标。以一个中等城市为例：年购人工煤气气量2.2亿m3，销售单价为1.70元/m3，每降低1%供销差率，燃气企业可增加利润354万元。

1　燃气供销差的定义

燃气供销差：购进燃气量与销售燃气量之差。购进燃气量与销售燃气量的差量称为供销差量；供销差量与购进气量之比称为供销差率。原国家建设部在1990年6月颁布的《城市煤气企业升级考核标准》中规定，燃气供销差率的计算公式：

λ=[QG-Qx-(Q1+Q2+Q3+Q4)]/（QG－Q4)

λ：供销差率考核指标，QG：购气总量，

Qx：销气总量，Q1：温压补偿量，

Q2：抢险放散量，Q3：自用气量，Q4：管存变化量。

即：λ=[购气总量-销气总量-(温压补偿量+抢险放散量+自用气量+管存变化量)]/（购气总量－管存变化量)

2　燃气供销差率产生的原因与控制

燃气供销差率产生的原因有：管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。并且与人文、机制、管理、燃气温度和压力等因素有关。见下表:

供销差的主要影响因素分析表

贸易计量作为源头。对燃气供销差影响较大，必须认真对待与上游企业的贸易计量。目前，贵阳市中心城区燃气供应主要是人工煤气和管道天然气，贸易计量略有不同。

（1）人工煤气购入计量。因人工煤气杂质较多，对计量装置影响较大，燃气企业应加强与上游焦化企业的贸易计量准确性工作：协助贵阳管道燃气质量计量公正站（第三方，以下简称“公正站”）完成计量装置的日常运行、维护、检修及计量装置的年度检定工作；对特殊情况下发生的故障及时配合处理，确保公正站计量设备准确、可靠运行；定期完成与供气各方流量结算数据的核对、计算工作，解决贸易计量中出现的技术问题。并通过每日记录公正站计量数据并与输送的压机排气量进行比对分析，以及时发现差异，维护、检修计量装置。

（2）天然气购入计量存在误差。由于天然气购入计量，一般以上游计量表为准，如果上游计量器具存在问题，也会影响供销差。燃气企业要每日记录与上游的计量数据并进行比对分析，及时发现差异并通报上游企业按双方拟订的协议处理。

2.1流量计设计选型供销差的影响

燃气企业为降低燃气供销差率，需进一步规范计量表选型工作，严格执行《非居民用户计量装置选型导则》、《人工煤气用户计量装置选型导则》、《天然气用户计量装置选型导则》等。

燃气企业对现用的用户计量装置进行评估，根据评估结果，对今后新发展的用户计量装置选型及在线计量装置改造应注意以下事项：

（1）为防止计量出现的“大马拉小车”现象，天然气置换后居民用计量表选用G2.5规格皮膜表较为合理；

（2）对于用气设备较复杂的公建户的计量，更需要进行较为详细的调研和分析，找出各种燃气设施的耗气特点，仔细核算器具的使用工况，使得实际工况与选用的仪表的技术条件尽可能吻合，以确保计量结果的可靠；

（3）选用新型智能化、高精度的计量仪表，如带温度补偿的皮膜表、新型温压补偿智能型高精度萝茨流量计、智能型高精度涡轮流量计等。

2.2民用燃气表使用年限对供销差的影响

根据港华燃气公司研究表明，一个供应人工煤气10年的企业，一般情况下表慢和表停比率很高，会影响民用管道燃气供销差率2-3%，甚至更高。将居民用户计量作为慢性问题对待，以相对准确性为目标，以解决表具质量稳定性和工况合理性为重点，加强常规维护管理，把民用户用气总量对供销差的影响控制在允许的范围内。应采取以下措施：

（1）加大超期皮膜表的换表率是降低供销差的有效手段之一；

（2）加强抄收的考核和管理，制定民用户入户率和抄表率指标，并与考核挂钩。

（3）对民用户采取区域计量控制的手段，监督区域性供销差。在小区内装一总表，将该区域每月用气量的抄表量和总表计量数量进行比较，进一步分析判断供销差形成的原因，这样对抄表人员和违规用气及人情气都是一个极好的监督，也可以用此控制措施对抄表人员等进行考核，一旦发现问题，与责任目标挂钩，奖惩机制要严明。

2.3公建户用计量表适用性对供销差的影响

（1）公建户供销差的主要原因。设计时不认真了解客户用气负荷曲线，往往重点考虑的是设备最大流量不超出流量计的上限，而对于用气设备各个流量段的使用概率及其误差区域未加考虑，这样很容易导致流量计在实际使用中虽然均未超出其流量上限，但是小流量段或常用流量段误差偏大。

没有正确选择计量装置的类型，部分用户没有安装温度压力补偿，没有对同一客户的不同燃烧设备分别装表计量等。

（2）认真执行《人工煤气用户计量装置选型导则》、《天然气用户计量装置选型导则》，是减少公建户供销差的主要措施。主要内容：

1）逐步将现采用孔板流量计的用户应更换为带温、压补偿的气体涡轮流量计或带温压补偿的气体萝茨流量计。

2）在用的大皮膜表，应更换为带温度补偿的皮膜表或带温度补偿的萝茨流量计。

3）按照压力等级、小时流量和用气负荷曲线选择适合的表型和量程。

4）签定合同前认真核对客户实际用气量，防止报大报小气量。

5）计量装置尽量装在中压端，并加设温度、压力补偿。

6）同一客户的不同燃烧设备分别装表计量，防止部分用气设备停止使用时，出现计量装置“大马拉小车”。

（3）公建户计量管理方面的几点建议：

1）严格执行《客户燃气计量装置管理程序》，制定合理的《非居民计量装置用户周期检定计划》。

2）完善非居民用户计量装置及燃气设备档案，建立非居民用户用气曲线台帐，编制不同企业的用气月负荷曲线。用户信息录入准确、及时率100%，对于改造或更换计量装置的，当月必须完成更新、补充用户信息。

3）合理配备抄表安全检查人员，提高抄表率，查处盗气行为，检查运行中燃气计量装置量程的匹配性。

4）加强抄收的考核和管理。检查抄表的准确性，采取抄表员抄表区域定期轮换的方式，防止因人情造成的漏抄、少抄。

5）公建户所用计量装置必须定期检定，以保证计量准确性。

6）计量装置在安装过程中严格按规范操作，并对管道彻底吹扫，以免造成计量装置堵塞和损坏，形成死表和慢表，造成计量损失。

4）把大用户作为重点对象，通过仪表技术措施解决准确性问题。

2.4其他未计量燃气对供销差的影响及管理

（1）管网泄漏：加强日常巡线管理，以及时发现燃气跑冒滴漏，防止管线附近违章施工，保证管线安全，减少燃气泄漏。

（2）控制管线置换放散气量：制定合理的带气作业方案，及时、科学组织抢险、带气作业，合理控制置换、放散量，置换排放量要统计。

（3）中压和低压新增管网中的管容存气，应进行统计。

（4）大口径、长距离中压或高压管道新增容量须统计。

（5）各场站自用气应计量。

2.5供气压力对供销差的影响

对于皮膜表，由于没有压力补偿，气体压缩后，计量数值减小，按照气体状态方程计算，当压力升高1kPa时，计量损失1%左右。应尽快制定《中、低压管网各节点和用户端压力控制标准》，并按《中、低压管网各节点和用户端压力控制标准》要求，对中、低压管网各节点和用户端压力进行全面测压，检查、记录用户端的工作压力，合理调整调压器压力，降低灶前压力，满足末端用户使用即可。

在调压器选型时要切实考虑调压器后燃气设施的最大流量和最小流量，以及今后可能存在的燃气设施增加的情况，调压器设计流量适当增加20-30%的富裕量，这样可以使调压器后设定压力尽量低，减少皮膜表的计量损失。

3　供销差率的考核管理

要解决供销差管理这一难题，首先应建立和完善符合燃气企业实际情况的供销差考核制度和考核指标，以考核为手段，加强考核与兑现，促进工作主动性的发挥。

4　结束语

供销差是影响管道燃气企业经济效益的重要因素，必须引起高度重视。同时影响供销差的因素较多，涉及燃气企业的多个部门和专业，要切实作好这项工作需要各相关部门全力配合，共同努力，将供销差率在较短的时间内降至一个合理的水平，从而实现燃气企业迅速、稳定、持续地发展。

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