珠宝大王谢瑞麟父子情仇

文/马树娟

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珠宝大王谢瑞麟父子情仇

与市值超过10亿港元的公司股权争夺战紧紧纠结在一起的，是父子俩的陈年恩怨。

两年前，香港珠宝大王谢瑞麟因向旅行社提供非法回佣、伪造账目、挪用公款被判刑时，曾放话要“东山再起”。去年底，这位年逾古稀的老人获准假释，而其“东山再起”的第一步，是在今年9月末向与他一同入狱、刑期未满的儿子谢达峰发出传讯令状追讨股权，以重夺公司话事权。

一段父子情仇与市值超10亿港元的股权争夺战紧紧纠结在一起。

自小在香港最贫困的木屋区长大的谢瑞麟出生于广东南海，1945年举家移居香港，13岁被送到金铺当学徒，10年间练就了一手出类拔萃的“锻金术”。

1960年，谢瑞麟23岁，筹得资金3000元自立门户，正式展开了“黄金之旅”。当上小老板以后，他带着一个小学徒，一年365天都泡在不到10平方米的店铺里，每天埋头苦干16小时，同时通过薄利多销拓展平价珠宝路线。1967年，香港发生暴动，许多工厂停业，谢瑞麟抓住机遇扩大店面，3年后，手下员工由当初的1人增加到300余人。1971年，谢瑞麟将苦心经营了12年的金铺正式注册成公司，并以自己的名字为公司命名。1987年，“谢瑞麟”珠宝在香港联交所上市，员工队伍扩充至千余人，产品更是分销到中国内地以及美国、新加坡等国家。

随着事业的不断膨胀，这个珠宝帝国的主人却发现自己逐渐被边缘化。据说谢瑞麟任公司主席时，在董事会中特别醒目。因为公司里只有他会打金做首饰，也只有他不会说英文、不会用电脑、不懂会计学常识。公司的珠宝显然不再需要这位老金匠亲自锻造与设计，行政事务与经营管理也越来越依赖拥有海归背景的下属。只是每天，谢瑞麟仍会按时到公司坐班，到了周末，他还会到各个分店巡视一番。

情仇被父亲追讨股权的谢瑞麟次子谢达峰。

谢瑞麟以个人之力，再次大显身手，战场已转向风险与暴利并存的房地产投资。1990年，他夺得香港裕兴地产公司的控制权，使其成为“谢瑞麟”珠宝集团投资地产的旗舰，并接连买入大量物业。对房地产市场的大规模投资使集团负债比率一度高达140%，每月仅利息支出就达7000万港元。为减轻负债，谢瑞麟将裕兴股权连同湾仔地皮以2亿港元的价格卖给英皇集团主席杨受成。可随后不久，港英政府与大陆的谈判渐趋明朗，楼价一路飙升，杨在买入的地皮上建起英皇集团中心，时值20亿港元。

1996年，谢瑞麟斥资5亿港元在楼价最高时购入尖沙咀的保利商业大厦。次年，亚洲金融危机爆发，香港楼市骤然崩盘，谢瑞麟被迫以1.6亿港元贱卖保利。此外，他参与的多项股票投资也宣告失利。在1997/1998年度，“谢瑞麟”珠宝集团的负债升上最高位，达13.4亿元。

为缓解财政压力，自1998年起，集团不断变卖资产，其中为数不少的物业都大幅亏本转让。谢瑞麟还在当年6月推出“10亿元钻石大倾销”，两个多月内套取了近3亿元资金，但仍无济于事。最终，因拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，谢瑞麟被对方于2000年入禀申请他破产，其他债权人亦相继追讨欠债。同年9月25日，法院对谢瑞麟本人颁布破产令，破产期为4年。对于在房地产市场的接连失利，这位曾自称“赚钱是生命中的一切”的珠宝商将之归结为“时不我予”。

破产前，谢瑞麟将珠宝帝国的权杖移交给了儿子谢达峰。

谢家共有4个子女，谢达峰排行老二。1994年，年仅26岁的谢达峰从美国波士顿大学毕业，回到香港跟随谢瑞麟学习打点家族生意。刚开始，谢达峰对父亲甚为尊重，甚至言听计从，加上谦卑、好学、以礼待人，深得谢瑞麟的疼爱和器重。

然而不久，谢瑞麟发现这位优秀的儿子经常和自己唱反调。在公司董事会上，谢达峰经常将“谢瑞麟”同Tiffany、Cartier等世界顶级珠宝品牌比较，多次强调“谢瑞麟”做大,“眼光要放大”，矛头直指父亲“薄利多销”的平民路线。

谢达峰对谢瑞麟经营理念的不认同不仅表现在言语上,而且还表现在行动上。为了实现公司珠宝品牌高端化的设想,他将“谢瑞麟”换成了更具国际化色彩的新名字——TSESUILUEN(T S L),还改用性感的外籍模特做形象代言。

谢瑞麟父子的分歧还表现在对经营模式的选择上。上世纪90年代，“谢瑞麟”锐意发展大陆市场，也是当时第一个进入大陆的香港珠宝品牌。后来在拓展内地市场时，谢瑞麟以快速占领市场、加快资金回笼为由主张授权特许经营。然而，谢达峰坚决反对，理由是特许经营店质量难以监督，会影响公司的品牌形象和企业的长期利益。若干年后，成都一家“谢瑞麟”专柜因用普通杆秤当珠宝计重器，被成都市质监局查处的事实也似乎回应了谢达峰当初的顾虑。

据称，谢达峰对父亲的不满，还在于父亲的私生活。谢瑞麟有两位太太，谢达峰为大太太谭坤仪所生，选美出身的二太太张美琳长年定居法国。谢瑞麟虽与大太太长期生活在一起，但身边的女伴如走马灯，每次出席活动，身边都有不同女子相陪。这让笃信基督教的谢达峰深为不满。

2000年，为降低因自己破产对公司的影响，谢瑞麟和谢达峰商量出一个权宜之计：先由谢达峰担任集团主席职位，待破产期结束后，再由谢瑞麟重新执掌大权。谢瑞麟名下49.6%的公司股权也改由儿子持有。

谢达峰2000年3月出任集团董事会主席后，进行了大刀阔斧的改革，公司效益逐渐好转；同时将之前的董事会成员全部洗牌，换成了自己的人马。

2002年圣诞节前两天，谢达峰向公司财务顾问透露，自己和父亲一直在挪用公款。而在自曝家丑前，他并没有和父亲通气。谢瑞麟得知消息后，极度震惊，心脏病当场发作，被送往医院急救。

2004年9月，谢瑞麟的破产令解除，掌握公司实权的谢达峰没有如约归还父亲控股权，甚至没有让其进入董事局，只是为其安排了毫无实权的顾问一职。这让谢瑞麟心生不满，也为日后股权之争埋下伏笔。

在很多方面都难以达成共识的谢瑞麟父子，却在给旅行社回扣上难得地达成了一致。

2003年，中国政府开通“内地居民香港自由行”，以促进香港旅游经济全面发展，香港珠宝业受益匪浅。

据介绍，“谢瑞麟”珠宝曾是香港最早一批与旅行社合作的大型连锁珠宝店，且运作非常成功，生意蒸蒸日上，在欧美、东南亚、中国内地和台湾地区的旅游业中都有很高的知名度。该集团一负责人曾坦言“若没有内地游客支持，公司营业额会减少30%”。

香港旅游界向来有合法收取回佣的制度。只是旅行社在同珠宝首饰店签订的合约中，必须列明佣金条款，导游的雇员合约也需列明，同时需将佣金入账报税。

为了在激烈的珠宝市场竞争中抢得先机，从1996年开始，“谢瑞麟”公司通过在百慕大、马来西亚等地注册空壳公司，向两百多家旅行社及导游提供现金回扣，借此既可增加珠宝店客源，又可帮助旅行社及公司逃税。谢达峰2002年曝出自己与父亲挪用公款一事后，董事会请来会计师审查公司账目，结果牵扯出了非法回佣问题。

2005年4月22日，谢瑞麟与谢达峰因涉嫌向旅行社职员提供回扣被香港廉政公署拘捕。2006年1月，父子二人被取保候审。其间，父子俩为了掩盖昔日过错，伪造账目以便蒙混过关。

香港，昔日的黄金饰品金至尊谢瑞麟珠宝(国际)有限公司。

然而，亡羊补牢，为时已晚。2006年8月，谢瑞麟父子因涉嫌串谋欺骗政府罪再遭拘捕。同时，廉政公署逐渐查实谢瑞麟、谢达峰与3名公司高层向旅行社提供利益、伪造账目及偷窃等8项罪名。

谢瑞麟父子涉案后，“谢瑞麟”珠宝集团的股票连续跌停，最终于2006年1月19日停牌。

谢瑞麟一案在香港成为轰动一时的新闻。审判前夕，著名影星成龙、香港前立法会议员李鹏飞等8位社会名流均为谢瑞麟写了求情信。谢在香港的影响力可见一斑。

法不容情。2008年5月9日，谢瑞麟、谢达峰分别被判入狱3年3个月及5年，判刑前父子俩不时偷望对方，但全无眼神交流。

此后，谢达峰的太太邱安仪代夫出征，担任董事会主席。经过邱安仪和新团队的苦心经营，停牌近3年半的“谢瑞麟”于2009年6月15日复牌。

早在入狱前，谢瑞麟就通过律师向媒体宣称：“以后会东山再起，再次打天下。”2009年底被保释后，谢瑞麟便为夺回控股权积极奔走，他在日前发出的传训令状中称，早前就与谢达峰有协定，股权只以信托形式放在其名下。

这段公案如何了结目前还未可知。只是，74岁的谢瑞麟即便再返商界，他的时代也已经远去了，留下的也许仅仅是奋斗不屈的“香港精神”。

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