时间:2024-05-21
文/本刊记者 郝志舟
“红薯王子”孙国秀
文/本刊记者郝志舟
你付出了,命运总是公平的。
明朝嘉靖年间,保定府清苑县有一位“七品芝麻官”唐成,上任伊始,他给自己立下了一条规矩:“当官不与民作主,不如回家卖红薯”。后来,这句话和唐成的故事一起广为流传,“卖红薯”亦成为大众眼中最低阶的一个行当。
不过,从2007年开始,西安的一个青年人大胆创业,专门开店卖红薯,把这个最不起眼的行当,做成了一个价值数千万元的连锁产业。之后,接连受到中央领导表彰,当选为陕西省政协委员,获得陕西省大学生创业明星称号、2013年“身边的陕西好青年”称号,被评选为2015年“向上向善好青年”。孙国秀的人生,因为“红薯”而发生了巨大的变化。
红薯是世界上公认的健康食品,五六十年代粮食短缺的时候,中国的老百姓常靠红薯渡过难关。出生于河南的孙国秀对这句话很熟悉:“红薯汤,红薯馍,离了红薯不能活”。所以,当他看到“烤红薯”这种街头小吃的时候,就萌生了改良工艺、提升品质,打造红薯健康食品产业的想法。
他摒弃传统的汽油桶烧烤法,设计研发了新式的烤红薯设备,并申请了发明专利。之后,他购买不同产地、品种的红薯,对市面上常见的红薯品种、烧烤燃料均进行了反复的实验,确定了最佳品种和燃料。
孙国秀的第一家“烤红薯”店于2007年11月在一个四平方米的小作坊中开张,三个月后首日营业额突破1000元。一年之后,加盟店开始四处开花,并成功入驻万达、百盛等大型百货商场,让曾经的街头小吃开始登堂入室。
经过四年多的发展,孙国秀的“佬香翁”品牌红薯食品专卖店在西安已经有了32家门店,在全国拥有81家店面。开发出红薯丸子、红薯奶茶等30多种红薯健康休闲食品。2009年之后,他们还分别在陕西咸阳和富平开设了500多亩的红薯种植基地,建设了农民红薯种植合作社,有力地推动了农业产业化经营,提高了当地农民的收入。2011年,“佬香翁”被评为西安高新区知识产权优势企业,荣获陕西质量诚信AAAA级品牌企业,发展成为全国红薯健康食品行业的领导者,拥有了广泛的品牌知名度。创始人孙国秀也因此而成为全国家喻户晓的“红薯王子”,成了人们眼中的创业达人、青年明星。
跟如今的80、90后青年人开展的互联网创业项目不同,孙国秀的商业活动其实是从摆地摊和推销开始的。
从西安外事学院国际贸易专业毕业后,孙国秀进入一家进出口贸易公司工作。因为工作的缘故,他经常有机会到东南沿海城市出差,从北到南,从内地到沿海,地方跑得多了,视野就逐渐开阔了。
孙国秀开始从沿海城市往西安“倒腾”东西。比如在福建出差时,他发现当地的彩票销售点为彩民提供的彩票走势图很受欢迎,回西安后他立刻找人制作,转手卖出,25元的成本最高可卖到100元,三天时间就赚了2000多元。2005年在深圳出差,孙国秀发现飞碟和电陀螺很受年轻人追捧,他当即批发了3000多元的飞碟和电陀螺回去,只用了几个周末晚上的时间摆地摊,所有存货就销售一空。
而从这些摆地摊的小本生意中,孙国秀的商业意识和营销经验不断得到积累和丰富,它可以“检验我的市场判断能力、选择地点的能力”,这对他后来创业和开店有着直接的帮助,也使他树立起这样一个原则,那就是创业一定要从小成本开始,不断“试错”。“用小的失败积累大的成功,用小的成功积累大的信任”,当这种“信任”积累到一定程度时,创业的资金就会水到渠成。孙国秀说,他创业时所需的3.5万元启动资金,恰恰就是这么“借”来的。
在创业路上边走边回头看,他总结出的“五子”创业理念也颇耐人寻味:
一曰“傻子”。只有傻了的人才去创业。不傻不疯找一份工作,朝九晚五、没那么大压力,干吗要做创业这种高风险的事情。所以,只有具有“傻瓜”式的创新精神才可以去创业。
二曰“疯子”。年轻人要敢想敢干,有对于事业痴迷投入的品质,有疯狂的想法和专注的精神,不怕困难,才可以去创业。
三曰“聋子”。一定要遵从自己内心,不惧外界质疑,坚持自己的想法,不能随波逐流、人云亦云。
四曰“骗子”。其实做第一家烤红薯店的时候,能不能成功,孙国秀自己也不知道。但他知道,如果自己都不坚信这个事能成,那别人就更不相信,所以要成为一个“骗子”,相信自己的信念,坚定自己的目标。
五曰“瞎子”。企业里的每一个人性格特点不一样,必须睁一只眼闭一只眼,求同存异,发挥他们的优点,不要去管他们的缺点。
孙国秀说,做好了这五个“子”的准备,创业成功的几率就会比较大。
孙国秀说自己的性格色彩是“红色”,属于乐观大方的那一种。他笃信“性格决定命运”,把所有的困难当成阶梯,所以每一次困难摆到跟前的时候,把它当成一种机遇,“这是你提高能力,提高解决问题的时候到了。什么叫困难,困难就是找不到解决的方法才叫困难,如果找到解决方法,对你来说就不是困难”。有了困难,就去解决它,不去抱怨,这是孙国秀行事的“吸引力法则”。他说,你如果整天抱怨,吸引来的必然是孤独、失败的“负能量”。
2013年参加黑马大赛获了奖之后,他的信心开始膨胀。孙国秀开始从休闲产品向餐饮行业进军,开了很多“红薯”餐厅。不过这次扩张由于经验不足,人员管理、物流配送、后厨管理跟不上,一年的时间亏了580万元。关掉餐厅后,孙国秀的团队只剩下13个人。这些“小伙伴”成了他坚定的支持者,“三个月没发工资”,跟他一起从头再来。孙国秀称他们为“十三太保”,现在都是他的核心团队成员。
孙国秀后来说,巨人集团的史玉柱自传是他那个时候常看的书。掩卷长思,孙国秀想,自己的梦想是成为一个能影响世界的人,将来他的企业可能会做到百亿、千亿规模,如果这五百多万就把他打趴下了,那说明自己就不是那个料!那还谈什么影响世界!愁眉不展,抱怨社会,解决不了问题,还会让别人对他失去信心。
于是,孙国秀用乐观、积极的心态应对了创业路上的挫折,他重新做商业计划书、找投资人,铆足劲参加创业比赛,在“创赢未来”的比赛中获得二等奖,获得的奖金和投资人的关注、吸引来的投资,解了企业运营的燃眉之急,并给了他“翻身”的机会。
一个人,如果一味地索取,说明你贫穷。如果你能更多地给予别人,多付出,则说明你富有。孙国秀说,这跟金钱没有关系,一点爱心、一个微笑、一个关怀,甚至一个点子,都可以成为你对别人的“付出”。你付出了,命运总是公平的,它一定会在某些方面给你回报,所以越对社会充满爱意的人,会越幸福。
孙国秀为人很“大方”,经常有朋友向他求助,比如“借钱”。他的态度是,“能帮就帮”。借钱不还咋办?他笑,不还也没关系,这会成为“塑造个人形象的一种方式”。虽然会损失金钱,但是能获得“声誉”,“知道我这个人是豪爽的,那以后如果我遇到困难了去借钱,人家也愿意借给我,也愿意帮我嘛”。在他的眼里,如果别人借了他钱不还,他去堵着要钱或者去法院打官司,都是一种有损“形象”的事情。况且,借钱人如果不还,多数情况下肯定是没能力还,打官司也未见得还得上。“其实这是一种阿Q精神”,孙国秀大笑,“他好了,自然能还上,不还,就当我帮助朋友了。”与其花费时间去追债,不如“学点新东西,把企业经营好,把钱再挣回来”。而这种大方的“声誉”背后是逐渐积累的信任,对生意人来讲,就如同有形资产一样重要。所谓“得道多助,失道寡助”,朴实的孙国秀深谙其中之道。
也正因如此,他觉得自己应该在有能力的情况下,多回报社会。
2009年5月,孙国秀亲自驾车赶赴四川重灾区之一的青川县进行“再回青川”的慰问活动。2010年12月,他带领公司员工积极参与帮助残疾人的爱心活动,被陕西省联合助残基金会评为“爱心助残模范单位”。2012年1月,陕西临潼的白菜滞销,为帮助菜农过个好年,孙国秀收购3万多斤滞销白菜免费发放给市民。2014年6月,他设立佬香翁爱心基金,参加“红灯笼”义卖爱心等活动。目前,“佬香翁”已经获得陕西省著名商标、爱心企业、中国餐饮行业诚信理念传播者、陕西质量诚信4A级品牌会员企业等众多荣誉,成为一个含金量颇高的商业品牌。
由孙国秀演绎的现代“卖红薯”创业故事,已经引起了越来越多人的关注。对于创业,孙国秀说,青年人要有宏大的梦想和目标,要多向外看,多了解社会,并脚踏实地,从自己身边的资源出发。对于未来,他则坚定地表示,自己的企业要向肯德基、麦当劳这样的国际化连锁企业学习,要坚持“卖红薯,做一个影响世界的人!”
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