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“私”吃“公”

时间:2024-05-21

田志伟

1992年10月15日,上海首次拍卖7家国营集体商业企业,浙江桐庐农民陈金义一连竞拍下6家,在共和国历史上开创了先例。

1992年12月8日,陈金义在沪买下的6家商店,成为其皇家实业有限公司上海分公司的连锁店,“金义”牌果奶、太空水、蒸馏水和矿泉水等系列产品挺进大上海。

1992年12月21日,于光远、吴明瑜、董辅*、何伟等30多位有声望的理论家汇聚北京新世纪饭店,参加以这位32岁的农民大亨名字命名的理论研讨会,探讨“陈金义现象”。

1993年1月5日,32岁的陈金义增选为浙江省政协委员,成为本届最年轻的委员之一。有人评价说:这位“农民资本家”得到了中国共产党的认可。

“陈金义现象”的意义决不止于陈金义本身,而是有划时代的意义。如今,“破土而出”的中国私营企业主正以集团军的阵势挺进中国市场经济大舞台。

A、海平面下 天下谁人识君

具有戏剧性的是,浙江省桐庐县“新闻官”李改进得知陈金义竞拍上海滩后,立即打开剪报本,只查得《杭州日报》表扬他拾金不昧的文章:

陈金义夜间出门散步,踩着一件软东西,拾起一看,是一件全新的女式皮大衣,口袋中还有不少钱。陈金义费了很多周折,才打听到这位女失主,乘出租车赶到了失主厂里,将皮大衣和钱款如数交还给她……桐庐人在陈金义出名前,只知道有这么一个乐于助人的好青年,更不知晓陈金义有多少钱。直到陈金义忽而有一天以皇家实业有限公司法人代表的名义到县工商行政管理局登记,县里才知道在毕浦乡方山村这个小庄子里居然“藏”着一位拥有固定资产数千万元、注册资金668万元的“千万富翁”!惊讶之后,人们最关心的是他那几千万元钱是怎样来的。

最早是干油漆活,接着是赚蜂钱,买进卖出,二道贩子,完成资本原始积累。他毫不掩饰地说。慢慢规模就搞大了。先是出资100万元在杭州开办了娃哈哈口服液加工厂,继而在广州开了两个分厂,又在全国开设了数十个办事处。目前,仅杭州果奶分厂的固家资产就超过了500万元。他在深圳、杭州、上海购置了房地产;他是杭州娃哈哈美食城股份有限公司的三大发起股东之一,并拥有100万元的股份;去年初他在上海购买的4000股票认购证更是一笔“无价之宝”,有人估算,这4000张认购证给陈金义创造的财富是上海“杨百万”的几倍。除了自己的皇家实业有限公司外,他还创办了浙江省老区建设开发总公司。

基于“不显山、不露水”的古训,多年来他“财不露白”,去年8月份以前还戴“红帽子”——民政福利集体企业,跟全国数十万的私营企业一样,“秘密”地在“地下”发展。然而,作为崛起的私营企业家,他又不甘心“悄悄赚钱”,或者像“土财主”那样做些修桥铺路的善事。他始终把眼睛睁得大大的。邓小平南巡讲话以后,他觉得大干一场的时机到了……

B、浮出海面 挺进上海滩头

拍卖在一连串“谁要”的发问过后,小槌“当”的一声落下,宣布成交。中国历史上第一次把国营集体企业卖给私营老板,谁都明白这声“当”的意义。

20.8万元换回的是建筑面积仅15.1平方米的川南油酱店!

真格儿?

热烈的掌声中,浙江省皇家实业有限公司的代表从记者的包围中挤到台前,当场付清钱款。

接下来连续5分钟,全部被“皇家”吃进,6家沿街店面总共112.8平方米,每平方米12863元。

当最后一家东宁油酱店拍卖时,“皇家”举牌者接到陈金义指令:事不能做得太绝,放一家给别人吧!于是,“东宁”转让给了同是浙江同是私营业主的另一位竞拍者。

“春江水暖鸭先知”。作为遨游于市场大海里的充满生机与活力的私营企业舰队,终于浮出海面,从上海滩堂而皇之地登陆了。

那么,145万元究竟买到了什么?

有人说:“浙江老板摆出统吃架式,硬碰碰就是想跟阿拉争面子、掼派头!”也有人说:陈金义出风头吃苦头,如果不参加竞拍,到上海买街面房可以便宜一半。

陈金义怎么想?他在接受采访时说:

“促使我买下的直接原因,一是国家改革开放政策的允许。这次拍卖是由上海市有关领导参与操办的,经营权由公转私,使6家店活起来,符合改革开放要求。二是本公司事业发展的需要。我们皇家实业有限公司迟早是要向上海这个市场制高点打的,上海市场介好打?现在一炮打响,那钱譬如做广告,顺便得到了6家店的永久性经营权,值得很。三是我们得知这次拍卖收入是捐给东亚运动会的,我们也作点贡献嘛!”

竞拍光有钱还不够,还必须有全新的观念和雄厚的人才实力。目前,有数百名中、高级科技人员在“皇家”担任顾问或正式中层管理人员;2000多名员工中,有30多名是硕士生,管理层学历大都是大专。除此而外,陈金义还有“革命加拼命”的口号。说改革就是革命,创业需要拼命。为了使买下的6家商店尽早开业,这位“千万富翁”竟然手持工具爬上爬下,与员工一起装修店面,进货上货。新聘的几位上海小姐开始吃不消,牢骚满腹说:“阿拉老板叫阿拉勿困觉。”但后来看到陈金义同样的干通宵,也就认了。

农民大亨陈金义的崛起,一扫人们对私营老板“傻子瓜子”式的误解。新一代私营业主决不是往日给人们留下的小打小闹、见钱眼开、吃喝嫖赌的印象。虽然他们身上都有深深的历史烙印,但诚如陈金义所言:上海滩6家国营店的竞拍成功,让我有了迈向更大市场的支点,中国私营经济有了自己真正的舞台。

C、骨牌效应

农村包围城市

陈金义的脱颖而出,迅速在浙江在全国产生多米诺骨牌效应。已有20万之众的中国私营业主群体,开始行动了。

象山首次公开拍卖国有资产,石浦镇横峙村陈德初抛出83万元买下了国营厂的设备。

温州平阳安装机械厂是戴“红帽”的私营企业,个人股份占76.5%,前不久吃下该县最大的国营厂,使亏损7~8年的“老大难”厂当月扭亏。

广州一老板更是走在前列,要求花3000万元买下他自己担任法人的国营厂。

杭州、湖州等地市先后开辟私营企业开发区,并采取一系列优惠政策。

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