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医改法案对你意味着什么

医改法案真能建立起一个更好更公平的医保系统，还是会引发巨额赤字和一系列意外的悲剧结果，只有在现实中进行检验。新法案的代价是什么?它对于现有医疗保险系统意味着什么?谁来照看3200万新增医保人群?各州将如何应对?下一步医改措施是什么?本期试图一一回答美国民众的上述困惑。

iPad好在哪儿?

第一眼看上去，苹果的iPad平板电脑似乎更像是一台放大的iTouch。但一旦使用，你就会发现，它的操作界面简单，身材轻巧，能长时间工作，满足你的各类操作需求。不过iPad简洁风格的背后，则是其内蕴的强大变革能量。它所改变的，将是我们使用电脑、阅读书籍和看电视的传统方式。

现在该做什么

美国医疗改革法案所取得的历史性胜利，是奥巴马的重大成绩。而他得到的奖赏，则是让自己的工作返回正轨的机会。如何从之前错误中吸取教训，不为成功沾沾自喜，是他接下来需要牢记的。像医改法案中暴露的医疗公共预算缺少控制的问题，就需要他提出一个可信的方案，来处理美国的巨大预算赤字，打消共和党人和为数不少的美国民众的担忧。而想要打破自己之前给人留下的痛恨公司巨头的印象，他需要迅速放弃自己对于大政府的执著，表明自己遏制政府开支的决心。在整顿华尔街、移民问题和气候变化法案等议题上，奥巴马也需要展现更多的决心和领导力。在国际议题上，他则要改变自己在外界眼中的虚弱形象，在中东和平等问题上努力取得突破。总之，政治上很少有人能获得第二次机会，而现在奥巴马便有这样一次机会。

丰田败北的元凶

丰田汽车虽冠有丰田家族的名字，但丰田章一郎及丰田章男总裁父子仅持有0.45％的股份，算不上家族企业。企业一直由“大掌柜”负责具体事务。丰田英二时代，有“大掌柜”大野耐一；到了丰田章一郎时，则有奥田硕；但进入丰田章男时代后，则缺少了这样能替总裁挡子弹的人物。丰田的失败正在于此。

萨科齐的悲剧

法国地方选举对于萨科齐来说无异于一场悲剧，就像一个“失宠”的故事：继首轮投票失利之后，右翼政党再次遭遇挫败。为了获得2012年的总统候选资格，这位总统今后或许在很多地方不得不牺牲自我以迎合公众。他不能再不顾医生和农场主们的口味，至于碳税，可能刚开始就会结束。

雄心勃勃的马克·赫德

CEO马克·赫德2005年4月接掌惠普以来，惠普营收达到1150亿美元，在过去5年中年均增长为7‰同期的净利润年均增长18％。赫德在董事会和高层管理人员中提倡中西部而非硅谷的一套管理风格。他重新塑造的惠普体现出了他的强悍风格，让人们从永不满足和渴望扩张上获得成功。