着力建设“四力”全媒体队伍

全国宣传思想战线开展增强脚力、眼力、脑力、笔力教育实践工作，新闻工作者应该主动作为。对标***总书记关于“四力”的重要论述，结合商丘日报社实际和工作现状，笔者有如下思考。

商丘日报社近年来增强“四力”的创新探索

重温***总书记关于“四力”等系列论述，深感重任在肩、时不我待。简单梳理一下，***总书记提出“四力”最早是在2016年党的新闻舆论座谈会上，“好的新闻报道，要靠好的作风文风来完成，靠好的脚力、眼力、脑力、笔力得来”。2018年全国宣传思想工作会议，***总书记把“四力”的要求扩大到整个宣传思想战线，要求“不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍”。再联系学习***总书记在十九大报告上提出的新闻舆论“四力”——“坚持正确舆论导向，高度重视传播手段建设和创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”，还有对新闻工作者提出的“四向四做”——“坚持正确政治方向，做政治坚定的新闻工作者；坚持正确舆论导向，做引领时代的新闻工作者；坚持正确新闻志向，做业务精湛的新闻工作者；坚持正确工作取向，做作风优良的新闻工作者”，以及***总书记关于新闻舆论工作形势“四体”判断——“全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战”。

***总书记关于“四力”的系列论述，为新形势下做好新闻舆论工作提出了要求、指明了方向。近年来，商丘日报社组织全体采编人员及时学习领会并身体力行，积极推动“走转改”。报纸上常年开设《走转改》专栏，深入开展“新春走基层”活动，尤其是2018年《商丘日报》的“新春走基层”得到河南省委宣传部《河南新闻阅评》的专题阅评，发表《商丘日报“新春走基层”带来春的气息》一文给予高度评价。同时，加大创新策划，探索融合传播，2013年以来每年都组织大型主题全媒体探访聚焦报道，采编团队深入基层增强“走转改”，六年六次大型“走转改”活动分别是：“美丽商丘咱的家”“商丘‘聚’变”“聚焦生态文明寻访美丽乡村”“黄河故道生态走廊探访聚焦”“游商丘古都城读华夏文明史探访聚焦解析”“改革开放40年商丘成就‘四个百版’全媒体系列报道”等，连续六次被《河南新闻阅评》给予专题好评，连续六年被评为商丘市十件文化大事，在全省、全国形成了《商丘日报》策划品牌影响力。

对标对表“四力”的新要求剖析存在的突出问题

面对舆论生态、媒体格局、传播方式发生的深刻变化和全媒体呈现出全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的机遇和挑战，作为传统主流媒体，我们需要顺势而为，通过增强新闻记者“脚力、眼力、脑力、笔力”，提高全媒体团队的实践能力、发现能力、思考能力和表达能力；通过加快媒体融合，增强新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。对标***总书记关于增强“四力”的新要求，总体上来说，我们还有很大差距，存在不少突出问题，表现如下：

1.“脚力”浮漂，走不下去、沉不下来。“脚板底下出新闻”是新闻工作的老传统，但现在我们的记者多浮在电脑前、手机端、会议上、材料里，即便实地采访身入而不深入，走马观花。究其原因，从客观上来说，有采访成本不支撑和媒体等米下锅的时效逼迫，也有记者队伍力量薄弱和新媒体碎片化传播影响，还有考核激励机制的导向不鲜明和融合传播架构不融合等；从主观上来说，一些记者缺乏职业追求和事业心，不愿吃苦受累。

2.“眼力”粗浅，新闻敏感性不强，新闻发现力不足，新闻价值判断力不高。表现为一些记者常常感到不知道采访什么，不善于会议上抓新闻，不善于以小见大、见微知著。原因是“四个意识”树立的不到位，政策理论功底不牢固，业务根底不扎实，自身学习不努力，缺乏业务培训充电。

3.“脑力”懒惰，选题写作习惯搜索借鉴、复制模仿，只求过得去，不求过得硬。新闻是常干常新的事业，不可否认我们的媒体还充斥着不少没特点、没亮点、没热点的味同嚼蜡的作品。我们提倡上连天线、下接地气，新闻记者要“站在天安门上想问题，站在田间地头找感觉”，但一些记者懒于思考，懒于推敲，不善提炼，习惯“老一套”。

4.“笔力”迟钝，手中的刷子既少又不精通，全媒体需要的十八般武艺很多还很陌生，适应“四全”媒体新格局的内容表达能力亟待提高。移动优先、内容为王、媒体融合、先网后报，是提升新闻舆论“四力”的必然选择，但总体看我们的记者编辑在全媒体融合传播的内容表达上还跟不上形势需要。原因是缺乏顶层设计，缺乏政策资金支持，媒体融合在体制重构、机制保障、流程再造、资源整合、人力管理、平台重建等方面还不到位，新老媒体还处在“你就是你我就是我”与“你中无我我中无你”的过渡阶段，距离“你就是我我就是你”“你中有我我中有你”的一体化方向还有很大距离。

增强“四力”的对策和设想

1.常态化开展“走转改”活动。以上率下，开设《总编辑走基层》专栏，总编辑、副总编、编委成员、采编科室中层以及一线记者、编辑，尤其是青年记者编辑，开展沉入基层、蹲点式、体验式、互动式调研采访。根据不同情况，制定每年不少于30天、50天、100天的蹲点采访计划，走出办公室、走出互联网，到田间地头、街道社区、厂房工地，开展深入调研采访，全面提升新闻工作者“脚力”。报社编委会制定策划方案，注重选题引导。报社全员增强“四力”走转改，沉到基层抓“活鱼”。

2.制定出台激励机制。对沉到基层抓“活鱼”的采访调研，按照正常出差补助，采写出的接地气、有温度、有深度、有故事、沾露珠、冒热气的好作品在考核上给予加倍计分奖励，实行增强“四力”好新闻评选，对有影响、转发量大、传播力强的作品给予重奖，解除记者采访成本的后顾之忧。

3.加快媒体融合步伐。按照一体化融合发展方向，像重视县级融媒体中心建设那样，各级党委政府要加大力度扶持市级媒体融合建设措施，给予资金、政策等有力支持，配备必要的融媒体装备和技术。同时，报社也要克服简单“等靠要”思想，按照媒体融合要求，在体制机制、流程管理、平台建设、资源整合等方面积极探索，狠抓落实。

4.加强全媒体队伍建设。面对人员老化、人才断层、青黄不接的现实，盘活集团人才存量，优化整合，量才施用，人尽其才；加强人员政治理论、新闻业务、新媒体技能、全媒体素养等培训，加大对外交流力度，提升现有人员专业技能；加大改革力度，让人才流动起来，建立能上能下机制；适时招引人才，尤其是有全媒体技能专业背景的青年人才，尽快解决人才断层、青黄不接的局面。