一问·二看·三试：浅谈新闻策划可行性的把握

徐立荣

（慈溪日报社， 浙江 慈溪 315300）

随着省市传媒集团把战略版图逐渐向下延伸，地处沿海发达地区的一些县级市其实已面临同城竞争的局面。面对这些媒体在业务、资源、读者影响力等方面的优势，要想获取独家新闻已几乎不可能。因此，作为一家县市级的主流媒体，如何发挥接近性和人脉优势，策划一些能引起读者关注的新闻，显得越来越重要。

而新闻要策划，就会面临一个很现实的问题：可行不可行。即是否具有可操作性，能否按计划一步步有效进行实施。因为一个无法有效实施的策划，显然是毫无价值的。

一个新闻策划可行不可行，根据《慈溪日报》综合新闻部这些年来新闻策划的实践，一般来说，可以通过三个步骤来分析和实施。

“问”：创意新不新

新闻界有句行话，“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻”。这句话虽然说得有点绝对，但它告诉我们，司空见惯，习以为常，难成新闻；难得一见，耳目一新，方为好新闻。一个好的新闻策划，讲究的也是一个与众不同的“新”字。

媒体策划“爱心行动”常有，如何能出奇制胜？关键在于是否有新意，是否有感动点，以引起读者的共鸣和参与。2007年，本报综合新闻部曾成功地策划了一组“新年圆梦，爱心行动”的报道，它的成功很大程度上归功于：用一个好的创意——“新年圆梦”，把一个新闻——“爱心行动”做成功了。

2007年1月，本部室一位记者在一所民工子女学校采访时，发现大冷天许多民工子女穿着单薄，书包破旧，孩子们普遍渴望新年有新衣穿，有新书包背。当记者把这一线索提交上来后，正苦于如何走出“年前送温暖唱四季歌”的我俩一拍即合：以帮助孩子们“圆梦”为开篇，征集弱势群体新年梦想，发动读者帮助圆梦。由于首篇报道有新意且感人，加之随后征集到的麻风村老人的新年梦想更让人动容。报道见报后，引起广泛的关注和响应：20多年从未走出村庄的20位“麻风村”老人，在志愿者的陪护下走上了杭州湾跨海大桥；慈东老年公寓138位孤寡老人穿上了过冬的新棉鞋；“爱心车队”将大米、食用油送进百户困难家庭；“爱心汤圆”送到了城区630名外来环卫工人手中；271位家境贫寒的民工子弟收到了御寒的冬衣……这一个个圆梦行动慰藉着弱势群体的心，让他们感到了那年的寒冬特别温暖。而在报道刊发的一个月中，我们也时时被感动着：许多送来财物的市民不愿留名；“麻风村”的老人和一对龙凤胎姐弟写来了情真意切的感谢信。

其实，这些年来，宁波一些媒体成功的策划报道，也得益于有个好创意。如《宁波日报》的“罗南英报道”，采用日记体的第一阶段报道起到了“四两拨千斤”的作用；《宁波晚报》策划的“民工节”之所以成功，是这一“设想”让它在众多关注这一群体的报道中脱颖而出；《现代金报》2009年反映企业应对金融危机的“宁波突围”，受到宁波市主要领导的肯定，也是因借用了当前影视剧中走红的军事题材的“说法”，“突围”之说生动形象，一下子抓住了人的眼球。

“看”：时机好不好

原《经济日报》总编辑艾丰在谈到新闻舆论监督报道如何取得成功时，曾提到了一个时机性的问题：即群众呼声强烈的，党和政府关注的，又有能力并将予解决的。

新闻策划有个基本的要求，就是要选准最佳的、能产生最大新闻效应的实施时机。因此，艾丰提出的这一原则同样适用考问新闻策划可行不可行。因为一个值得策划的新闻报道，新闻当事人可能是个体，可能是群体，但它必定是能引起大家关注的。正因如此，和这新闻有关的部门、单位或群体肯定会有所反应，有反应就有“互动”。媒体要把握的就是这一“互动”眼下能不能见诸报端，即时机如何。

2009年7月22日，中国出现五百年一遇的日全食奇观。这次日食是自1814年至2309年这近500年间，在中国境内全食持续时间最长的一次。西藏、四川、云南、重庆、湖北、河南、湖南、安徽、江西、江苏和浙江11个省市自治区的部分地区都能观赏到日全食。

慈溪就在观赏区域内，而学生正处暑假期间，学校组织观察活动不太可能，很多家长估计会利用这个机会陪同孩子见证这一天文奇观。如果借此机会策划一组报道，组织家长和孩子在观察的同时，能相互交流，并增强他们的科普知识，相信一定受他们的欢迎。在联系到市第三实验小学愿意提供观察场地和设备后，我们于日全食一周前推出了《相约日全食》这组报道。报道见报后，不出我们所料，读者反响热烈：网上报名在短短半小时中突破名额，一些家长称打算请假陪孩子看日全食，有些读者甚至通过关系来要名额……为了不让众多读者失望，我们又抓紧和本地一家生产天文望远镜的企业“启明光电”联系，并获得了他们的支持，为我们增设了一个观察点。最后，两个观察点共有300多位市民见证了桥城这一五百年一遇的日全食。

“试”：反应有没有

在动物的世界里，当一只猎豹寻找食物盯上一只小羚羊时，它不会贸然出击，而是一点点靠近，每靠近一点，看到小羚羊没警觉，就再靠近一点，直到小羚羊感觉到危险要逃跑时，这一距离已足够让“短跑能手”猎豹捕杀到小羚羊。当然，如果这只小羚羊提前察觉而逃离了，猎豹只能无功而返。

一组策划打算推出前，当我们对社会反响没有把握时，可以考虑学学猎豹，搞几个预案：首篇报道不表明做连续报道的意图，试探一下读者的反响：读者没反响，报道“刹车”；读者反响小，考虑多途径“试探和跟进”，如网络、通联队伍等；读者反响大，按步骤“跟进”。

2007年，我们就曾通过网络“试探”否定过一组看似不错的报道。自从高校扩招后，大学教育从“精英教育”走向“大众教育”，大批学子走进大学校门。为此，外地一些媒体常在开学前策划类似“新生作伴上学去”的报道。那年暑假，慈溪新闻网打算和我们综合新闻部联手做一个类似的策划报道。这个想法应该不错，但我考虑反响可能不大，原因有三：一是慈溪虽然每年有几千名学子考入大学，但和那些策划类似报道的媒体所在的城市比，这个数据还是小了，报名的学生会不会多？二是慈溪的学生大多喜欢报考沪杭宁等附近的城市，这些离家并不太远的学校需不需要作伴同行？三是慈溪属于富裕地区，许多家庭有第一年送孩子去上学的习惯，响应的家庭会不会多？

考虑到这些因素后，我们就商定先在慈溪新闻网上发个帖子看看“灌水”的人多不多，因为如果在报纸上贸然推出这一活动，而又没人响应，或很少人响应的话，就没法收场了。结果一“试探”，帖子挂了好几天，有意向学生的只有两三个人。这个策划自然也就胎死腹中了。