茶馆建筑工程造价影响因素及优化分析

杨泽众

（陕西服装工程学院，陕西咸阳712046）

1 茶馆建筑简述

随着社会的不断进步，茶馆成为人们休闲娱乐的重要场所。茶馆建筑在设计时需要符合人性化特点，最大化的满足用户需求，保证建筑的实用性和观赏性。茶馆建筑与社会发展息息相关，展现了社会发展文化历史。茶馆在成为综合性的多功能场所后，需要积极的研究其价值，在进行建筑设计时需要以文化传播以及实用价值为基础进行，为人们休闲娱乐提供便利，促进社会文化的长远发展。

2 茶馆工程造价控制的意义

茶馆在设计时根据实际的建筑需求，通过利用相关技术进行设计展示，便于施工人员以及项目负责人人员直观的对设计进行了解。茶馆的工程造价控制要求在进行设计时，需要节省时间，让茶馆整体设计展示更加直观，设计意图更加明显。通过动画制作相关技术的应用，可以更加完整的展示设计效果，实现建筑设计的利益最大化。传统茶馆建设方案中，所涉及的因素较多，内容较为复杂，专业性较强。建筑项目的实施过程中，从设计到最终的施工，之间存在的人力较为复杂，想要保证设计方案的有效实施，对整体工程进行工程造价控制，避免传统建筑设计中较为复杂的沟通以及错误较多的施工效果。工程项目造价管理可以对各个环节进行协调，解决设计与施工之间的误差，为项目施工节省更多的时间。传统建筑项目中，各部分的人员沟通较少，影响了建筑设计的最终效果实现，工程造价管理的有效解决这一问题，确保设计方案施工可行性。建筑结构设计的专业交广，提高了建筑结构的复杂程度。对项目进行工程造价管理，需要快速对负责的建筑结构进行分析，根据需要进行数据分析，为后期提供帮助。

3 造价管理工作中存在的问题

随着经济地快速发展，我国施工建筑的发展不断进步，在进行建筑施工时，技术的不断创新以及成本的不断控制，促进了建筑行业的发展。在进行茶馆工程建筑时，需要积极的探讨茶馆功能，同时对建设过程中的材料、资金进行管理，采用先进的技术进行工程造价管理。另外，在进行建筑施工时，需要积极的解决施工过程中的问题，对资金不足、材料浪费严重的情况进行有效控制，保证茶馆工程的建设效率。在工程建设中，有些施工单位没有计算好每个阶段所需要的资金，导致在项目进行的过程中常常会出现因资金不足而导致项目茶馆工程无法顺利进行的现象，进而延误工期。导致工程的预算与实际开销不符，影响了工程施工的质量以及进度，破坏了茶馆工程建设的最初目标。

3.1 施工管理制度不完善

工程项目在施工过程中缺乏对整个过程的工作建立，会出现不同的问题。施工管理制度的不完善会导致单位发展出现问题。另一方面监理人员对制度的不重视也会导致整个监理工作出现问题。另一方面，缺少完善的奖惩制度，无法制约监理工作人员的工作责任。当下情况来看，还存在监理人员工艺水平较低、管理人员管理水平不足等问题，极大的影响了装饰工程的质量，限制了建筑工程的整体施工水平，对人们的日常生活带来了的较大负面影响，因此，如何加强建筑工程质量管理和控制，成了施工单位面临的主要问题。

3.2 企业管理工作缺乏创新

随着工程施工改革的推进，在面对职能转换的背景，企业管理组织缺乏创新结构的发簪，沿用传统的质量发展模式。改革工程施工发展模式时，采用的方式较为简单粗暴，引发了施工人员的逆反心理，抑制了工程施工的质量发展。工程施工改革的背景下，工程施工单位管理组织缺乏创新意识，采用传统的方式无法改变工程施工的质量发展，创新的方法又缺乏人才而不能实施。另外，企业管理组织受到外界的影响，工作缺乏主动性，导致工程施工质量改革发展缓慢。

4 市场经济条件下施工企业的茶馆工程造价管理

4.1 茶馆工程施工阶段的造价控制

市场经济条件下的造价管理的关键在于控制社会资源，所以在茶馆工程建设的施工现场需要进行有效的管理，对茶馆工程设计进行严格的管理，对于所用到的人力，物力进行严格的管控。在材料使用方面，需要对预算进行控制，也需要对特殊情况进行预防。在遇到特殊情况下，对于茶馆工程的建设，不能随意的更改项目流程，对于所出现的问题进行协调，保证投资方的利益，也确保合同中的相关条款可以得到有效的实施。对于变更项目流程，茶馆工程使用材料等，需要进行严格的控制，进行商洽，得到相关意见后进行变更，对于预算的增减进行说明，以便茶馆工程结算时顺利的进行。在施工过程中，需要及时的了解茶馆工程进度，对材料的使用，人员的调度进行严格的记录，定期进行检查，进行茶馆工程透明。施工单位需要在领导下统一更多战线，使工程施工管理工作能够联合有效开展。在施工单位开展工作的工作中，其不仅需要做到对客户的负责，坚持秉公办事的原则。同时也需要加强和各友邻部门的有效合作和交流，保持对其它部门工作进展的了解，建立多样的监督防御战线，使工程施工工作的质量得以有效提升。此外施工单位需要加强和上级工程组织的的合作和交流，上级组织应该抽调更多的时间和精力听取施工单位的工作汇报，对潜在的隐患指导施工单位进行及时有效的排查，使工程施工工作得到更多的支持和帮助，促进工程施工工作更高效的开展。

4.2 做好预算控制

在茶馆工程的造价管理中，需要保证预算符合成本控制，保证茶馆工程效率的同时加强造价控制理念的培养。在进行工程造价管理时，需要将预算控制融入到各个环节中，减少工程施工的浪费以及对材料不可利用。在进行预算控制的同时，需要加强对项目人员进行管理，保证材料的正确使用，确保项目质量以及施工进度。预算控制需要在前期材料采购以及后期的材料使用中进行，减少材料的浪费，对施工工艺进行最优选择。

4.3 结算时的造价控制

茶馆工程在完成后，执行相关权利时，要求施工单位完成合同中约定的所有条款，经过审核后对茶馆工程造价等相关方面进行检查，稳定茶馆工程发展。茶馆工程结算的前提条件需要进行茶馆工程造价，对茶馆工程造价进行控制，保证施工方和投资方的共同利益。对于项目建设的后期管理，可以保证茶馆工程造价控制的有效进行。在目前的建筑行业中，对于茶馆工程的控制不严谨，存在一定的问题，由于没有对造价进行有效的控制，导致后期一些不良事件的发生，主要原因在于完成项目的过程不够严谨，对于茶馆工程结算没有进行有效的控制与管理。

4.4 做好结算审核工作

在进行项目审核工作时，需要架起那个对审核人员进行行为规范，确保项目审核的合法性。另外，进行项目合作时，需要积极的探讨茶馆的功能建设，减少审核过程中出现的风险。同时，在进行茶馆工程是，需要进行全过程管理，便于在结算审核是可以有效的对造价进行制度规定，同时对审核人员进行行为规定。单元制定一级审核以及三级审核，对审核过程中所出现的问题也进行相应措施的建立，减少工作中所出现的风险。

5 结语

施工企业茶馆工程的管理是不断进行的，在整个控制会出现不同的问题，有些问题可预估，有些问题不可预估，所出现的问题也难度不一。在茶馆工程造价管理方面不仅仅需要对支出费用进行管理，还需要对所出现的风险进行预估，对于一切所需要支出费用的方面进行管理控制。茶馆工程管理建设单位需要有效的对茶馆工程进行分析，实时监控茶馆工程的施工过程，为投资者提供良好的保障，也为茶馆工程的顺利进行提供保障。