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人才建设中的上善若水理念

时间:2024-04-24

丁莹

何谓“上善若水”?孔子曾问礼于老子,老子手指浩浩黄河,对孔子說:“上善若水:水善利万物而不争,处众人之所恶,此乃谦下之德也;故江海所以能为百谷王者,以其善下之,则能为百谷王。天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,此乃柔德也;故柔之胜刚,弱之胜强坚。因其无有,故能入于无间,由此可知不言之教、无为之益也” 。孔丘闻言,恍然大悟道:“先生此言,使我顿开茅塞也:众人处上,水独处下;众人处易,水独处险;众人处洁,水独处秽。所处尽人之所恶,夫谁与之争乎?此所以为上善也。”人才在实践中成长,是人才成长最根本、最管用的规律。然而现实中,人为设置了许多人才发展的障碍,这种障碍实际上就是我们手中的权力,摆在面上有些就是我们制定的政策。以笔者所在市为例,人才队伍建设中存在着诸多问题。人才总量不大、结构不良、政策不活、队伍不稳、平台不强、环境不优是人才队伍建设中存在的主题问题。一是人才结构性矛盾突出。人才总量不足,整体素质偏低,高层次人才短缺。在专业技术人才中,正高只占1.6%;技能人才中,技师以上只占3%。二是人才分布不平衡。过于集中在城市、党政部门、国有企事业单位以及教育、卫生、农林水等传统行业、传统产业和传统学科,边远乡镇、新型产业、民营企业等正在发展的领域人才匮乏。三是人才使用效益不高。由于编制和劳动关系的限制,人才不能作为整体性资源合理配置、综合利用和优势互补。四是人才进出呈现逆差。全市每年输出劳动力160多万人,其中有大量的企业生产能手、技术标兵、大量农村致富带头人和能工巧匠,再加上每年近5000名大学毕业生在外创业就业,造成本地人才大量流失,另一方面引进人才难,引进水平不高,且难以长期留住。 欠发达地区,如何从人才洼地打造成人才高地,提高区域核心竞争力?人才建设理念必须转变。如何改变?试就“上善若水”的理念融入人才工作做个探讨。理念之一:奉献。“水善利万物而不争”,就像水的品性一样,润泽万物而不争名利,政府不与民争利、不与人才争利。理念之二:服务。“处众人之所恶,居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。”为了人才,愿意去众人不愿去的卑下的地方,愿意做别人不愿做的事情。保持平静的心,对人才真诚相待,恪守信用,提高效率。理念之三:攻坚。“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,此乃柔德也;故柔之胜刚,弱之胜强坚。”用水的毅力,滴水石穿,突破人才建设的瓶颈。理念之四:无为。“因其无有,故能入于无间,由此可知不言之教、无为之益也。” 人才工作要像水一样,自然而然融入到每个细节,不要空喊口号,政策悬空。要有所为有所不为,打造宽松环境,让人才自由发展。 理念之五:汇聚。“江海所以能为百谷王者,以其善下之,则能为百谷王。”人才工作像江海一样善于处在下游的位置,打造“洼地效应”,人才像一切河流一样找到归宿。以“上善若水”谋划人才工作更大舞台。古人云:“夫善弈者谋势,不善弈者谋子”。欠发达地区人才工作就要谋大势、谋大局、谋大业。一是统筹人才队伍建设与经济发展,将人才工作置于区域经济社会发展规划优先位置。二是统筹近期目标与长远规划,重点推进人事人才制度改革。三是统筹总体目标与具体要求,形成人才队伍的梯次发展。建立一支党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才以及社会工作人才组成的高素质人才队伍,同时处理好本地人才与引进人才、高层次人才与一般人才、刚性引才与柔性引智、使用人才与服务保障的具体关系。以“上善若水”致力人才发展攻坚。“不素养士而欲求贤,譬犹不琢玉而求文采”,人才的培养尤其重要。一是抓住高层次高技能人才培养。一方面要走出去宣传推介人才政策,促进高层次创业创新人才向欠发达地区加快集聚。另一方面要构建高级技能人才培育长效机制。以企业为主体,以技术院校为基础,不断创优政府推动与社会参与相结合的高层次高技能人才培养体系。二是抓住产业人才培养。比如六安,重点要在农产品加工、机械加工、汽车零部件、采矿及钢铁、机电和家电、轻纺、战略性新兴产业等领域实现突破,其中支柱产业和骨干企业要充当对产业人才开发培养主阵地,进而实现产业壮大与人才开发同频共振。三是抓好双创人才培养。充分利用和挖掘教育和实践两个成长通道,培养出既具备科学知识、技术技能,又有创新精神、创业能力的双创人才。以“上善若水”加快各类人才集聚。作为欠发达地区,在区位、经济、环境等相对处于劣势的情况下,如何形成人才集聚的“磁场效应”?一要营造良好的政策环境。既要抓好原有各项制度和政策的落实,又要大胆吸收借鉴外地好的做法,完善人才政策体系,形成有本地区特色的人才培养、引进、使用、奖励、流动、保障等新机制。要结合产业特色、人才需求等情况,制定针对性较强的人才政策,特别高层次创业创新人才培养引进政策。通过在资金、场地、融资、待遇等方面给予政策优惠,从而鼓励和促进这类人才以技术、成果和管理等要素参与本地创业创新。二要营造良好的用人环境。创造条件,使各类人才的潜能在公平竞争中得到充分发挥;坚持能力导向,注重考虑人才综合能力和专业水平,真正做到唯才是用;坚持业绩导向,确立“能者上、庸者下”的选人用人机制,勇于打破身份、部门、行业等限制,坚持凭实绩不拘一格选用干部,大胆提拔使用不同身份的有功、有能、有才人员。三要营造良好的舆论环境。要通过宣传优秀人才,树立人才典型,加强人才政策宣传,在整个社会营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的舆论环境,让人才真正体会到全社会的关心和重视。四是营造良好的服务环境。要把提供优质的服务放到首位,急人才之所急,想人才所想,一切从有利于引进优秀人才出发,简化手续,强化服务,敢于打破常规,努力创造人才引得进、留得住、流得动的良好环境。(作者系安徽省六安市军队转业干部培训中心干部)endprint

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