电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析

□曹志芬 李 鹏 李金华 周大为

(国网抚顺供电公司 辽宁 抚顺 113000)

电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析

□曹志芬 李 鹏 李金华 周大为

(国网抚顺供电公司 辽宁 抚顺 113000)

在物流行业的发展过程当中，想要全面地提升物流配送的整体质量和效率，并且能够在物流配送的过程当中有效的增加相关单位的经济效益，就必须要采取有效的措施降低配送过程当中的各方面成本消耗。为此，管理人员就必须要全面加强对电力物资物流配送管理的重视。本文首先分析了现阶段电力物资物流配送管理过程当中存在的主要问题，然后分析了全面加强电力物资物流配送管理的有效优化策略。

电力物资物流；配送管理；问题；优化策略

1 现阶段电力物资物流配送管理过程当中存在的主要问题

就现阶段的实际情况而言，我国的电力物资物流配送管理存在问题，具体来说应该包括如下三点：

第一，在现阶段的物流配送管理的过程当中，普遍地存在着严重的缺乏调度、库存、电力物资采购等的有效调控机制的现象，这不仅会大大降低电力物资的库存周转率，同时也有可能造成较为严重的电力物资重复采购的现象发生。

第二，相关人员没有制定较为完善的物流配送流程，没有根据实际的情况引进与之相关的配套技术，也没有根据社会和经济的发展情况，建立较为完善的物流配送的物流信息共享平台和操作平台，从而使得电力物资物流配送管理落后于社会的发展情况。这有可能造成物流错配和错送等的一系列问题，在电力物资物流配送无法达到指定的卸货地点和配送地点的情况之下，将会对电力企业的正常运营和全面发展造成一定程度的影响。

第三，现阶段电力物资物流配送过程当中，仅存有运输、保管、储存的功能，却没有根据实际的物流配送需求建立相应的信息化系统，这大大的降低了配送的现代化水平和科技化水平。

2 全面加强电力物资物流配送管理的有效优化策略

2.1 建立完善运营机制

为了确保电力物资物流配送能够获得与时俱进的发展，并且不断地提升整体的管理效率和管理质量，相关工作人员就必须要根据实际情况建立较为完善的运营机制。管理人员还必须要对物料的配送情况进行实时监督，以确保在规定的时间内能够将物料配送到最佳地点，从而能够显著地提升配送和交货的及时性和科学性。管理人员还必须要充分的考虑电力物资物流配送过程当中涉及的运输成本、仓储管理、物流能力等方面的问题，综合的对实际的配送方式进行一系列的优化改进，以确保能够在最大限度地提升存货的周转率的情况之下，尽可能的为物流配送单位创造更多的经济效益。

2.2 建设信息管理系统

相关的管理人员就必须要全面的对现阶段的物流配送情况进行深入的研究，然后在原有的基础上不断地引进先进的计算机技术、信息技术、网络技术，全面加强物流配送信息平台的有效构建，这样能够有效地实现物流运输、物资调控、物资查询。人员需要按照相关的要求和标准，详细的将电力物资的进库时间、生产厂商、仓储位置、数量、名称、型号等的实际情况录入系统，从而为配送指挥中心的物流配送和物资调控提供科学、真实的依据。工作人员还可以在物流配送车辆上安装GPS定位设备，然后建立与之相应的定位系统，对车辆的实际运输情况进行详细的管理。

2.3 加强物资统一调配

要完成物资仓储指挥中心的建设，在充分的结合库存特点和分布的情况之下，合理的对传统的物资仓库分布结构进行优化调整，以确保在能够全面的提升物流配送覆盖率的情况之下，有效地减少物资的仓储面积。这样不仅实现了电力企业内部的资源优化利用，同时也能够为电力企业创造更多的经济效益。

结束语

物流行业发展至今虽然取得一点成效，但在人们对于物流配送的效率和质量的要求不断提高的当下，为了更好地满足人们对于物流配送的需求，相关的管理人员就必须要对电力物资物流配送进行一系列的优化创新。在实际的配送管理过程当中，管理人员就必须对电力物资物流配送管理进行进一步的研究分析，充分地了解实际管理过程当中存在的一些问题之后，采取有效的方法建立较为完善的电力物资物流配送管理信息系统。还必须要对业务流程和配送流程进行进一步的规范，通过科技化的方法和有效的手段对配送进行统一的调控管理。这样才能为我国电力物资物流配送管理水平的全面提升经奠定良好的基础。

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1004-7026（2017）23-0130-01

F426.61;F251

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.23.091