基于供给侧改革五大任务谈企业经营业绩评价

□王香群

（江西财经大学会计学院　江西　南昌　330013）

基于供给侧改革五大任务谈企业经营业绩评价

□王香群

（江西财经大学会计学院江西南昌330013）

供给侧结构性改革是我国经济领域由注重需求管理转向注重供给管理的重大变革，抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，将大大改善目前“供需错配”的矛盾。企业作为供给侧改革的主力军，对推进此次改革的成效至关重要。本文基于“三去一降一补”五大任务，探讨企业经营业绩评价的扩展内容，希望企业寻找针对性的策略，从而助力全面落实供给侧结构性改革，促进我国经济持续健康发展。

去产能；去库存；去杠杆；降成本；补短板；业绩评价

在2015年12月中央经济工作会议上，对供给侧结构性改革作出了重要部署，强调2016年及今后一个时期经济工作的五大任务：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。供给侧结构性改革影响到我国社会的各个层面，对企业而言，五大任务就是其今后发展的重要目标，只有各个击破，才能不断提高供给端的质量和效益。一般地，企业经营业绩评价的内容以财务业绩为落脚点，包括营运能力、偿债能力、盈利能力等。但在供给侧改革背景下，业绩评价应围绕五大任务目标，主要体现在去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的能力上，相应地扩展评价体系的非财务指标，以积极适应改革的新形势。

1　去产能

“去产能”是指化解过剩产能。目前，我国产能过剩问题突出，不仅煤炭、钢铁、水泥、电解铝、玻璃等传统的产业，还包括光伏、风电设备等新兴产业，都出现严重的供需不平衡。而国有企业是所有企业类型中产能过剩最为严重的，也是未来去产能最主要的承担者。面对产能过剩的困境，企业必须运用非常手段让过剩产能“入土为安”，相应地，业绩评价的内容应包括：

1.1有效把握投资机会的评价

把握投资机会不单是指一般地进行投资而获利，还包括兼并重组与企业自身结构调整、转型相符合的企业或资产。

1.2发展绿色经济的评价

有些行业出现产能过剩，是以过度消耗资源、能源为代价的。在当今社会，保护环境、发展绿色经济仍是主旋律，企业要根据自身产能的特点，确定体现绿色经济发展的评价指标，将其纳入业绩评价体系。

1.3产能过剩化解的评价

企业要以自身为研究对象，摸清产能现状，根据未来的发展战略，制定有针对性的过剩产能化解方案和配套措施，并根据方案和措施提炼出考核指标进行评价。

2　去库存

“去库存”是指减少房地产库存。据国家统计局的数据显示，2015年年末全国房地产待售面积达71 853万m2，较2014年末增加9 684万m2。面对7亿多m2商品房的高库存压力，房地产行业要顺应市场规律，严格控制新建房屋的数量，制定合理的降价策略，提出更贴近消费人群的营销方案，积极促进房产品销售，解决房地产库存问题。根据“去库存”目标的定位，企业经营业绩评价应关注客户和员工层面的内容。

2.1客户层面的评价

“顾客就是上帝”，房地产企业开发与建造出的房产品只有通过顾客的购买，才能实现“去库存”，重点表现在市场份额和顾客满意度两方面。在反映市场份额上，应设置客户拥有率、已售房地产面积率、市场占有率、客户获得增长率等评价指标。在顾客满意度评价上，应设置的指标主要有：房产品准时交货率、房产证及有关证件的及时交办率、住房工程质量、房产品同比价格优势、报修比率、退房率等。

2.2员工层面的评价

在房地产行业，具有较高的综合素质和创新能力的员工是企业核心竞争力的重要组成部分，他们能胜任客户的购房顾问，取得客户的信任，从而提高房产品的销售量。为此，企业员工层面的评价应纳入业绩评价体系，可设置员工满意度（员工满意度、员工离职度）、员工能力（房产品的推销率、员工获利能力、员工建议采纳率）和后续培训（员工培训率）等方面的评价指标。

3　去杠杆

“去杠杆”是指防范金融危险。当资本市场利好时，企业可以借助适当的杠杆作用，促进企业的投资和再发展。但目前我国经济下行形势严峻，企业的负债率已远高于发达国家水平，债务相对较高，如不加以限制，就会因债务危机而导致破产。“去杠杆”能够有效地化解企业高债务，企业要高度重视这方面的任务目标，着力减小债务风险的影响。对此，业绩评价体系的可包括：

3.1杠杆率的合理性评价

杠杆程度过度会存在风险隐患，企业应根据自身的经济实力及所处行业的特征，将各种杠杆风险逐渐调整在可控的范围内，同时确定适当的杠杆率，作为评价杠杆是否合理的标准，纳入业绩评价体系，并对各种杠杆率进行监控。

3.2管理者应变能力的评价

杠杆率不断提升，债务风险逐渐积累，企业巨额亏损不日爆发。这时，关键要看管理者的应变能力。管理者作为企业优秀人才中的重要人才，起着中流砥柱的作用，他们的洞察力、对风险的敏感性及作出相应调整的应变能力，能帮助企业保持债务风险在可控范围之内。因此，这些都应包含在业绩评价体系中。

4　降成本

“降成本”是指降低企业成本。随着企业交易成本、各种税费、融资成本、社会保障成本等不断上升，降低成本日渐迫切，政府和企业必须要有所作为，才能增加企业销售利润，让更多的资金用于科技创新和技术研发，生产出高质量的市场需求品，化解产能过剩、库存积压问题，实现一举多得。可见，降成本对企业绩效的影响甚大，必须不断完善该方面的业绩评价内容。

4.1企业成本管理的评价

针对降成本任务，企业必须努力提升成本管理水平，提高运营效率，善于挖掘企业内部潜力，如进行员工素质和技能的培训、节约原材料采购成本、缩小生产工序消耗等，做到全方位降低企业经营成本。资源的高效利用、成本的节约和效率的提高是企业在生产经营中所期望达到的目标，构成了业绩评价的重要因素。

4.2利用政策能力的评价

在降成本任务面前，中央通过简政放权、减税降费、金融扶持、流通体制等相关政策，从多个维度、多个层次同时发力，给企业减负，为实体经济让利。这些扶持政策和举措为降低企业成本提供了空间，企业能否把握住机会，让企业发展轻装上阵至关重要。

5　补短板

“补短板”是指扩大有效供给。企业的短板在哪里？市场份额、技术创新、产品质量、机器设备......因而，针对这些短板进行改善、投资，是企业未来发展的重大契机。所以，市场开拓能力和创新与研发能力的评价是必要的。

5.1市场开拓能力的评价

目前市场需求不足，严重地影响了企业产品销售的实现。因此，要积极寻求产品商机，努力开拓新市场，获得销售订单，相关指标主要有：销售增长率、市场占有率等。

5.2创新与研发能力的评价

企业要有创新的发展理念，通过加强科技研发，提高产品质量；借助新技术，推动新供给，创造新需求，这样才能抢占发展先机。因此，对企业创新能力和研发能力的评价也构成业绩评价的一方面。

［1］社评.供给侧改革的五大任务［J］.浙江经济，2015，24：1.

［2］李相国.基于财务视角谈供给侧改革的五大任务［J］.会计之友，2016，09：11-14.

［3］杨振.以供给侧结构性改革化解产能过剩［J］.理论视野，2016，01：11-13.

1004-7026（2016）06-0043-02中国图书分类号：F406.7

A

王香群（1990-），女，福建龙岩人，汉，江西财经大学会计学院会计硕士研究生，研究方向为会计理论与实务。