为建设国际一流金融企业提供组织保证

工商银行现有总资产23万亿元，净利润连续8年居于全球同行业第一，综合排名连续4年位列全球上市企业榜首。应对国际金融市场挑战，成败在人，风险也在人。近年来，我们始终坚持党的领导，大力实施人才兴行战略，着力选好用好管好领导人员，努力打造党和人民信得过、勇立潮头打得赢的“双过硬”队伍，引领工行当好贯彻金融方针政策的“排头兵”、支持经济社会发展的“国家队”。

落实党管干部原则不走样。我们深深体会到，把工行锻造成百年金融老店，关键在于充分发挥党的政治优势，坚持党管干部原则，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。一是坚持标准，拓宽视野选。金融从业者，人品最重要。我們始终把思想政治素质摆在首位，大力选拔忠诚于党、敢于担当、在金融市场一线经过磨炼、实绩突出的领导人员，对党性不强、作风不正、品行不端的，不管能力多强，坚决一票否决。二是严格程序，把好质量关。加强党委对选人用人全过程掌控，严格落实动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等规定动作，做到执行程序一步不少、严格把关丝毫不松。出台选人用人“十条禁令”“十不准”规定，将选人用人情况纳入各级行长经济责任审计范围，开展选人用人专项治理，对46家机构进行拉网式检查，坚决防止带病提拔、带病上岗。去年以来，对不如实报告个人事项的36人暂缓提拔使用。三是加强培养，蓄好人才池。着眼未来发展需要，树立全球视野和战略眼光，启动“银行家成长计划”，实施“311”培养工程，在金融市场一线培养300名领军型、1000名管理型和10000名实战型领导人员，推动结构优化和梯队传承。

从严教育管理监督不放松。管好人，才能管控风险。我们把管严管好领导人员，作为防范经营风险、保障金融安全的关键来抓。一是持续不断“补钙加油”。突出学习贯彻***总书记系列重要讲话精神，依托网络视频系统、三级党校资源、自主实时通讯平台等，组织各级领导人员同步参加中心组学习，开展党性党风党纪全员轮训，加强经常性理论学习，把牢思想和行动的“总开关”。今年，总行党委分10期对省、市分行党委、纪委书记进行“两个责任”全覆盖培训。二是条块结合严格管理。充分发挥“双垂直”管理优势，健全完善下管一级、监控两级的管理模式，把从严管理各项要求一贯到底。根据业务板块，对分行领导人员进行分工、评价、考核、遴选，实现横向可比较、管理精准化。三是突出重点强化监督。盯紧各级一把手和财务信贷等关键岗位人员，整合监督资源，加大纪检监察、巡视审计、信访核查力度，建立违规积分制度，推进监督立体化、常态化。加强对境外机构领导人员的管理监督，设立境外纪检监察联络员，实行定期向驻地使领馆、总行党委双线报告党建工作和重大事项制度，构筑全覆盖监督网。

激发干事创业活力不懈怠。我们始终坚持严管与厚爱相结合，以事业凝聚人、以发展吸引人、以文化感召人，着力激发各级领导人员创业激情和创造活力。一是拓宽发展空间。打破单一行政职务体系下“千军万马过独木桥”的制约，构建管理、销售、专业、客服、运行5大类21个序列25个等级的职级体系，铺设职业发展的“多车道”，让想干事、能干事的都有尽展其才的大舞台。二是实行多元激励。建立多层次荣誉奖励体系，评选表彰“全球荣誉雇员”“感动工行”先进人物，选树从严治党、科学发展“双优”书记，凝聚争先进位的正能量。三是真诚关心爱护。加强思想引导和文化凝聚，弘扬“工于至诚、行以致远”价值观，建立定期谈心谈话、思想动态调查、职业发展指导、引进人才回访等制度，营造拴心暖心的好环境。