时间:2024-05-25
日前,江苏省委组织部、省农业农村厅联合举办全省低收入村发展集体经济暨推进村企联建培训班,分4批对全省562个低收入村党组织书记开展集中轮训。培训主动对接“万企联万村、共走振兴路”行动,举办了4场、165家各类企业代表参加的专门针对低收入村的村企对接活动。经过现场面对面的深入洽谈,共有57家企业与90个村签署合作意向书,达成合作意向项目96个,包括规模种养型31个、乡村工业型19个、产销合作与农产品加工型19个、农旅融合型7个、其他类型20个,为低收入村脱困播下了希望的种子。
“万企联万村、共走振兴路”行动开展以来,截至7月底,全省已有2571个村和2332家企业达成联建合作协议,联建项目2834个。省委组织部、省农业农村厅将指导市、县相关部门,强化跟踪指导,推动达成意向的合作项目落地见效;强化攻坚行动推进,落实资源潜力挖掘、异地联合发展等工作举措,力争到年底推动562个低收入村集体经营性收入都超过18万元。
日前,浙江省义乌市在村社换届过程中,针对群众呼声较大的“三资”管理难题,在市纪委和市农业农村局指导下,苏溪镇实施创新试点改革,撤销村级会计和出纳,让银行职员兼任村级报账员,全流程参与“三资”管理工作。
苏溪镇在全镇43个村(社区)开始撤销村级会计、出纳。由驻村干部助理负责将村级存款领用监审单等各类清单,在村微信群公示;报账员统一整理后,将清单报送网格长,再上传至钉钉系统。镇村干部按职责权限进行限时线上审批。审批提交后,镇“三资”中心会计处做最后的审核并汇款。整个过程,实施群众零跑腿。
“让银行介入村级报账员制度,专业的人干专业的事,弥补了农村财务管理上良莠不齐的现象,而且还为村里节省了一笔不菲的人员开支。”苏溪镇负责人表示,目前已在全镇推行这项工作。据悉,苏溪镇农村“三资”管理创新的这一模式是在义乌本次村社换届中涌现出来的创新性改革,接下来将在全市各个镇(街道)试行铺开。
为解决农村各类经营业主、小微企业等会计基础薄弱、财务管理混乱等一系列问题,四川省内江市供销社组建了正亿财务咨询有限公司,在全市大力推进农村会计综合服务体系建设,为开展新型会计代理记账服务打下了坚实的基础。
正亿公司与农行内江市分行合作,以打造“信用体系小镇”为目标,在资中县银山镇开展“政企银+财税服务”试点,即以镇政府为引导、金融机构服务下农村、三方财税机构规范财务核算相融合的可复制性服务模式,规范镇、村委、村集体经济组织财务核算。目前已完成19个村集体、社区、村委的账务核算工作,实现与农业农村部“三资”管理平台系统对接,推进农村闲置资产土地资源信息网络化管理。
正亿公司开展了全区农民专业合作社设立、内部管控制度、财务管理、财政资金使用及监督管理、数据信息库建设(合作社名录)等整体提升打造方案的编制上报工作,各项工作正有序推进,将进一步推动全区农民专业合作社规范发展。
为进一步规范农村集体资产资源交易活动,防止集体资产资源低价发包、暗箱操作,保障农村集体经济组织及其成员合法权益,近日,湖北省黄梅县纪委监委制定《关于进一步加强农村集体资产资源管理的实施办法(试行)》,制定农村集体资产资源管理的主体责任清单、监管责任清单和发包工作的负面清单等“三项清单”,进一步厘清责任边界,划清纪律红线。
通过清单明确明责,从加强登记管理、定期清产核资、定期报告工作等日常管理到选举发包小组、依据法定程序等规范实施,明确农村集体经济组织发包工作的主体责任;重点加强乡镇农村集体“三资”管理监督委员会、农业农村、公共资源交易等部门监管责任,督促从审定交易方式、规范交易行为、规范合同审查等七个方面履行监管职责;开列农村集体资产资源发包“9个不得”负面清单,切实解决农村“三资”监管工作中集体资产资源发包价格低、合同年限长等不规范发包及管理行为。
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