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工业建筑与民用建筑管理分析

时间:2024-05-25

李君

一、工业建筑与民用建筑工程的质量管理方面

我们人类日常进行生产、生活、居住以及从事各种活动的房屋就是建筑物,从建筑物的实际用途来分类主要可以分为三种:第一种建筑类型是为人们提供工作、学习、居住等行为的建筑,属于民用建筑类型,这种类型包括两大部分,分别是居住建筑以及公共建筑。第二种建筑类型是为人们的生产提供服务的建筑物,属于工业建筑类型,这种类型的房屋具体包括单层、多层以及混合层次的工业厂房等等。第三种建筑类型是指为农业生产提供服务的建筑房屋,属于农用建筑类型,比如存放化肥的仓库、或者农用机械站等等。工业建筑和民用建筑的施工是形成质量的过程,要在施工前对具体的工程量进行合理的控制,从根本上预防了建筑的质量问题的产生,要把建筑的质量问题当做工程管理的首要问题去管理。

1、建筑工程的技术支持方面。工业建筑和民用建筑的工程构成是需要很多复杂的环节的。在实际对工程质量进行管理的过程中,每一个环节的具体设计和实际进行都要有充分的技术作为基础。如果没有相应的技术作为工程进行的基础,那么就无法对建筑工程完成的实际质量做好保障,而且进行中每一道工序之间的连接都需要相应的工程技术作为基础。

2、工程项目进行需要严格的技术标准。为了更好的对建筑工程的质量做良好的保障,无论是工业建筑还是民用建筑都要严格的按照技术标准作为支撑。建筑工程实际施工时所应用的技术标准要通过专业人员通过对建筑实际情况进行研究从而制定出来,要具有一定客观性,并且制定的标准要科学合理,并且保证工作人员在实际操作的过程中容易上手。只有严格把控施工的规范性,各个环节严格按照制定的标准进行才能从根本上确定建筑不会有质量的问题出现。

二、工业建筑与民用建筑工程的进度管理方面

在实际进行工业建筑与民用建筑的建筑管理时,其中极为重要的一方面就是工程进度的管理,如果要对建筑工程的进度进行保障,单单靠施工方一方面的保障是不够的,施工方要和建筑的设计方与投资方进行合作,才能更好的从整体上把握工程进行的进度。在进行工业建筑与民用建筑工程的进度管理时,应该对以下几个方面着重注意:

1、建筑工程各方的联络要进行加强,对建筑工程的实际工作进度要准确的落实。在对建筑工程的施工进度进行管理的过程中,建筑工程的施工方要与设计方和投资方进行联络,各方要对工程的实际情况进行细致的了解,如果建筑过程中有问题出现,那么必须尽快计划出解决方案,这样可以更好的对建筑工程的整体进度作出保障。

2、建筑材料方面的供应方面也要进行严格的保证。建筑材料这一方面无论是工业建筑还是民用建筑在实际进行时都是极为重要的,如果建筑材料的供应达不到保证,那么就会直接影响建筑工程的整体施工进度。正因如此在施工的过程中施工单位必须保证建筑所需的材料以及设备能及时运送到施工现场,并且保证建筑材料与设备有合格的质量,从而更好的保证工程的顺利进行,保证施工进度。

三、工业建筑与民用建筑工程的验收管理方面

在对建筑进行工程管理时,无论是工业建筑还是民用建筑,建筑项目的验收工作都是最后需要完成的,一般情况下建筑物的验收工作可以分为分项验收与分部验收两种类型。

1、建筑工程的分项验收。在对工业建筑与民用建筑进行验收工作时,分项验收一般都是由施工单位派出相关技术人员对建筑进行检验,并且将实际情况记录下来上交到监督管理单位进行核查。如果是一些重要的分项工程,在施工单位检验合格之后,还要由建筑工程的管理人员通过实际情况与建筑设计图纸的对比进行质量验收。

2、建筑工程的分部验收。工业建筑與民用建筑通常都是承包给不同的部门进行施工的。分部验收一般是在分项验收过后再次按照分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。

四、全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新

从目前的实际情况来看,我国对工业建筑和民用建筑的工程管理多数都是把其他行业成功的管理方式直接照搬,所以说并不能与建筑工程管理所需要的方法相适应,在实际执行的过程中,逐渐显现出许多不足之处,这种现象如果不科学合理的进行改善的话,很有可能对整个建筑行业造成很严重的负面影响。现在我们必须要做的就是在原有的不合理的方法上进行合理的创新,从而设计出能跟得上时代需要的建筑工程管理方法。

1、借鉴一些发达国家在建筑方面一些成功的经验,并且与中国建筑工程行业的实际情况加以结合,研究出符合中国实际的管理方案。世界上有许多发达国家的建筑管理行业已经相对来说比较完善了。所以说中国的一些建筑施工管理单位就要仔细研究国外先进的方法,并且对实际案例进行分析,把不符合我国实际情况的舍去,把符合我国实际情况的一些经验运用到实际管理当中,并且进行发展和创新,从而逐渐的适应我国的建筑市场。

2、对管理人员的素质进行提高,使其参与到工程管理的创新中去。

建筑工程的管理人员自身的素质直接影响了建筑管理的实际效果,若想更好的对建筑管理方法进行创新,那么就要对建筑工程管理人员的素质进行进一步的提高,只有管理人员有更高的素质,建筑工程的管理工作才能变得更好,才能有效的改善我国落后的工程管理模式。

五、结语

工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。改善工程管理,就是提高工业建筑与民用建筑的质量,建筑质量提高,人们的安全就会得到更好的保障。

参考文献:

郝晶晶. 工业与民用建筑施工管理中存在的问题分析[J]. 工程技术:全文版, 2016(12):00057-00057.

杨小祥. 分析目前工业与民用建筑施工质量管理[J]. 工程技术:全文版, 2016(12):00064-00064.

徐鹏. 工业与民用建筑工程管理问题分析[J]. 中国房地产业, 2016(23).endprint

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