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市政设施维护精细化管理探析

时间:2024-05-25

张峻松

摘 要:随着城市道路建设的迅速化,相关设施的需求量也逐渐增加,而随着设施使用的时间逐渐延长,就会产生相应的病害问题。对城市道路进行有效维护,其对城市的美观以及居民的良好出行等具有显著作用。为此,本文主要对城市道路进行有效维护,并提出精细化管理措施。

关键词:城市道路;维护;精细化管理

随着科学技术的迅速发展,促使社会经济也得到有效发展,而城市道路的运输作为当前较为重要的一种运输方式,其对城市道路的有效建设与维护的相关工程也提出更高的要求。市政道路在早期修建以及部分修建的过程中,通常会出现质量问题,且会逐渐被损坏,想要有效确保道路的通畅,就需要对其进行相应的维修以及养护。

一、市政设施维护

1.车行道路维护

(1)对于具有较大交通量的干道进行施工时,想要使交通压力有效减小,维修的工作通常需要在夜间实施。施工的现场,需要确保灯光照明的充足,在两端悬挂相应的红灯警示灯,设置相应的交通疏导牌,并由专人对过往车辆进行引导,以确保车辆的安全。同时,裁边补路以及废渣的清理需要尽可能的缩短时间,尽量当夜完工。(2)对于次干道或者背街小巷,其在施工的时候,需要按照计划开展,并对施工的时间以及路段进行合理安排,且在施工的时候,需要尽可能避开交通的高峰期。(3)对于工程量较大的,需要尽可能在夜间或者交通量比较少的时候施工,且在施工中设置相应的公示以及组织准备工作。如果需要封闭交通,需要在施工的两端设置相应的警示标志,并进行交通疏导。同时,在实际施工中,需要配备相应的照明设备以及施工设备,以企业施工的质量、安全、进度。渣土清理以及裁边补路也尽可能在1天内完工。

2.检查井清淤

(1)井清淤检查的相关工作人员在施工的时候必须穿着较为醒目的服装;(2)在对井清淤进行检查的时候,需要设置相应的交通安全牌,并由专人进行看护,并进行交通疏导;(3)井清淤在检查后所得的淤泥不能落地,将其放置在污泥桶内进行清运。(4)在清淤泥全部清除后,需要将井周围打扫干净,然后将井篦以及井盖进行及时复位。

3.照明设施的维护

(1)道路的照明设施需要确保使用的正常以及安全,亮灯率需要通常需要达到98%之上。(2)灯具、灯杆、控制箱、变压器、检查井等相关设施需要确保其清洁以及完好,且没有油漆脱落、锈蚀、歪斜等现象发生,且合格率需要达到98%以上。(3)根据规定的时间进行亮灯以及灭灯,各个路段的亮灯以及灭灯之间的时间差不能大于10min。

4.加强工作的监管

(1)施工前做好相应的准备,从现场调研、设计方案的审定、施工图的审查、施工合同的签订、渣土处置等相关工作都需要全面的做好,以此对施工基本资料的完整性进行保障。(2)施工中加强巡查监管。项目的相关管理人员需要每日进行工地的巡查,并督促相关施工人员按照设计图纸进行严格施工,以此对工程的安全以及质量进行保障。同时,需要对施工的进度进行随时掌握,对于困难问题,需要与有关人员以及施工单位进行及时协商解决,以此促使工程的有效实施。(3)根据相关制度,对管理、维护人员进行质量、安全、效益、工期等各个方面的奖惩以及考核,确保每道工序都能够做到从严把关,使相关工作人员所具备的责任心得以有效提高。(4)做好相应的竣工验收。工程完工之后,需要对相关的竣工资料进行收集,对技术文档进行整理,以此对工程档案的完整性进行保障。同时,需要组织相关人员以及单位实施竣工验收,并及时对结算手续进行办理。

二、设施维护精细化管理

设施维护的精细化管理主要表现在以下几点:

1.做好宣传,营造精细化管理的氛围。精细化管理主要是对“细节决定成败”进行强调,通过宣传,能够使市民对市政相关设施维护的相关知识得到充分的了解,并在实际施工的时候,尽可能做到施工少扰民,减少交通的压力,通过使市民对市政的维护工作状况得到充分了解,以获得市民的支持以及理解,并获得社会舆论的支持。

2.加强学习,提升业务水平。需要对施工及其管理人员的专业技术等相关知识进行强化培训,通过组织学习班、聘请有关专家授课等相关形式,对施工及其管理人员实施系统化培训,以此使其专业技术以及业务能力得以有效提高。同时,学习专业技术知识的相关人员需要与其自身经验相结合,从而使其精细化管理的能力得以有效提高。

3.对设备的优势进行充分发挥,促使设施维护的技术水平得以有效提高。新的机械装备的有效使用,能够使设施的维护效率得以有效提高,設备的相关操作人员也会因此使其操作方法得以有效增强。同时,需要对机械装备所具备的优势进行充分发挥,其属于市政设施实现有效维护的先进手段,也属于实现“四位一体”的精细化管理目标的有效助力。

4.提高服务的质量,确保工作标准趋向于细化、量化、人性化。服务趋向于人性化作为近几年服务业的基础,因此,在对大众市民进行服务,以及对市政设施进行维护中,都需要开展相应的精细化管理。同时,需要加强相应的调查研究,并根据职能,对其工作的职责以及任务进行量化与细化,并做好相应的环节控制以及施工细节的监控,确保施工过程的环环相扣,从而促使市政设施的维护实现持续发展。

三、结语

综上所述,市政设施的维护与精细化管理属于一项长久且细致的任务,只有确保精细化管理的相关工作得到全面的推广,才能使干部职工的心中对规范化、精细化、标准化的理念扎根,并形成严谨细致、精益求精的良好氛围,并实现由低效率逐渐向高效率、被动转向主动服务、粗放转为精细化的管理基础,从而使市政事业实现有效发展。

参考文献:

[1]金维萍.精细化管理在市政施工企业成本控制中的应用[J].现代经济信息,2018(01):212.

[2]程艺林.市政设施管理养护工作的分析及建议[J].住宅与房地产,2017(23):57.

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