“故宫文创”炼成记

陈杰　张致宁

近年来，故宫文化创意产品的增速在逐年提升。其中，2013年增加文化创意产品195种、2014年增加文化創意产品265种、2015年增加文化创意产品813种，近三年累计研发文创产品1273种。故宫博物院院长单霁翔表示，未来故宫的文创产品将从“数量增长”走向“质量提升”。

文创产品销售额近10亿元

自2013年以来，包括朝珠耳机、皇帝折扇等故宫出品的文创产品不仅让单霁翔亲自为其站台“推销”，并且创造了可观销售业绩。

2015年故宫的文创产品销售额近10亿元，为故宫带来了丰厚的利润。对于利润的用途，单霁翔表示，一个是成立了两个机构，故宫研究院和故宫学院，都是非建制的，国家没有经费用来养活这两个非建制机构。第二个就是研发，加大投入研发，在爬坡的时候不投入研发，没有后劲，所以不断地加大投入研发。

故宫网络旗舰店正在筹建

在单霁翔看来，故宫文创产品的发展要以科学技术手段为引领。目前故宫方面已经掌握了包括故宫淘宝和故宫商城在内的两大线上端口。故宫淘宝目前的粉丝量已经达到近30万人；故宫商城于去年元月1日正式上线，不同于故宫淘宝利用淘宝平台进行产品销售，故宫商城是委托专业团队自建的网络销售平台。单霁翔表示，如果说故宫淘宝上销售的产品是主要以针对年轻人为主的文化创意产品，那么故宫商城所销售的产品更多偏重创意与文化创意。

单霁翔还透露，故宫博物院近期还将与阿里巴巴集团签署合作协议，在天猫和阿里旅行社平台筹建故宫博物院旗舰店，建立故宫文化创意宣传展示的新窗口。

红墙外建故宫文创馆

除了拓展线上的文创产品销售渠道，故宫博物院方面还在红墙外的东长房区域建立与故宫文化环境相协调的文化创意馆。

对此，单霁翔表示，从“故宫商店”到“故宫文化创意馆”，不仅是名称的改变，而且体现出故宫文化创意产品营销思路的转变，即将文化创意馆作为观众离开故宫博物院前的“最后一组展厅”，丰富观众对于博物馆文化的体验，并实现其把“博物馆文化带回家”的愿望。

与60多家企业合作设计千种商品

据了解，此前故宫的文创产品制作为完全外包的工作模式，即由故宫博物院相关部门提出文化创意产品需求，由社会上的合作单位完成产品的设计、制作。对于这种外包模式，单霁翔表示，其好处是可以节省文化产品的研发成本，但是往往生成的文化产品缺乏创意，对于故宫文化的理解与表现不够准确，有的甚至与故宫文化严重偏离，只能算是一般的旅游纪念品。目前，除了外包的工作模式有所调整外，故宫还将根据合作经营单位的证明材料和考察情况进行打分，并根据结果择优选择。目前，为故宫博物院提供文化创意产品设计和加工的企业已达60余家。

此外，故宫从2013年5月，首次尝试研发制作App，并正式发布《胤禛美人图》iPad应用程序，故宫还先后推出了《韩熙载夜宴图》《每日故宫》等多种App。据单霁翔介绍，故宫博物院坚持由本院数字产品研发团队策划推出App应用内容，由资料信息部负责将专家的研究成果与观众感兴趣的题材密切结合起来，并且把专家的研究成果“翻译”成观众、特别是年轻观众乐于接受的形式，更加口语化，形象更亲和。

（摘自《北京商报》）