梦开始的地方：下姜村的共同富裕梦

占一熙 汪雪梅

浙江省淳安县枫树岭镇下姜村，曾经是远近闻名的“苦村”，“土墙房、烧木炭、半年粮，有女莫嫁下姜郎”，这是下姜村昔日的真实写照。2006年5 月25 日，时任浙江省委书记***同志在下姜村调研时对全体党员干部提出要做发展带头人、新风示范人、和谐引领人、群众贴心人的殷切希望。十几年来，下姜村党组织始终遵循***总书记的教诲指示，坚持党建引领，戮力同心推进农村改革发展，先后被评为全国文明村、全国民主法治示范村、中国美丽休闲乡村、全国乡村旅游重点村落等，2020 年顺利通过国家4A级景区验收。

深化改革促发展

一是2013 年11 月组建了下姜村股份经济合作社，因地制宜设置人口股、农龄股、土地股等多种股份形式，将集体资产以股份或份额形式量化到本集体成员，夯实了下姜村“资源变资产、资金变股金、村民变股民”的基础。

二是下姜村加快土地流转，相继引进社会资本建成了400 多亩现代化休闲农业产业园区，发展了葡萄、草莓、桃子、桑葚四大高效生态休闲农业。这不仅每年增加村集体收入50 多万元，而且每亩土地每年有1200 元租金和分红收入，相比以前单纯种植稻谷、油菜等，边际经济效益提高了近10 倍，有力推进了土地规模化经营。

三是利用下姜村无形资产品牌，村“两委”通过人口股、现金股和资源股三种入股方式，成立了下姜实业发展有限公司，村民每人每年可获500 元人口分红；每户村民以1 万元入股，年底获1000～3000 元的现金分红；每户还可通过闲置房屋入股，年底再获资源分红。

四是由下姜村股份经济合作社注册了下姜村景区管理公司，公司不设董事会，实行执行董事由股东委派产生；由非职工代表担任监事，并创新践行村内民宿“五统一”机制，即统一管理、统一规划、统一营销、统一分客和统一结算，推进市场规范化管理。同时强化景区管理，于2017 年成立民宿行业协会，切实做到科学引导会员和整个产业的健康发展；推行例会制度，每周召开景区公司例会，加强食品安全意识、消防安全意识、服务意识等方面的教育，提升服务品质；制定出台下姜景区管理规章制度，提升涉旅村民综合素质，规范涉旅村民行为，力求公司工作制度化、规范化、人性化。

构建共富新机制

一是着力推进下姜及大下姜区域合作共赢机制落地见效。当下共同富裕主旋律对下姜村人提出了更高更严的期望要求。下姜村积极处理好下姜村与周边地区乡村发展关系，2019 年6 月组建了大下姜乡村振兴联合体，涉及到25 个行政村的0.77 万农户、1.8 万亩耕地、2.2 万亩园地和40.4 万亩山林。联合体委托大下姜振兴发展公司负责承担经营活动，推进落实强村富民、强村帮弱村、先富带后富的创新入股联营机制。

二是着力以乡村旅游优势为核心支点，新发展500 亩腊月草莓、六月鲜桃、八月葡萄等现代休闲果园，打造秘境花园、启梦农园等智慧农业，培育发展农事体验、影视文创等新型业态，构建农文旅融合发展产业体系，挖掘现代红色资源，助推旅游经济可持续快速发展。

三是着力将闲置的土地资源、山林资源、房屋资源效益最大化、最优化，书写好“集体经济+”的文章；实行村党员干部、产业大户和14 户低收入农户结对帮扶，加快低收入农户增收；主动结对大下姜区域薄弱村鲁家田村，开展产业共建、支部共创活动，共同使用下姜红古树红茶品牌，助推其加快发展。