当前位置:首页 期刊杂志

基于网络营销的银耳销售模式转变研究*

时间:2024-05-28

王洪梁

(郑州航空工业管理学院,河南 郑州 450064)

随着我国农业的不断发展,农作物的种植种类逐渐增加,食用菌产业成为我国农业的新兴产业[1-2]。此外食用菌产业资源丰富,在创收、提高产业经济价值、推动国民经济总值增长方面具有非常重要的作用。目前我国食用菌种类包括野生菌、人工食用菌、药用菌。全球食用菌每年总产量高达2 000万吨以上,我国是食用菌生产的主要国家[3]。在2017年中央1号文件中,食用菌产业已成为国家大力发展的优势特色产业,因此要按照中央提出的“提档升级”“提质增效”的要求,成为现代农业的示范产业[4]。在我国食用菌产业中,银耳的产量占很大比重,银耳作为传统的食用菌,深受大众喜爱,其中所含有的活性成分银耳多糖具有特殊的保健功能[5]。银耳主要分布在我国的四川、云南、贵州、安徽等地区[6]。目前,银耳均采用工厂化生产模式大批量加工生产银耳[7],传统的销售模式无法满足大批量产出的银耳,且大多数工厂的地理位置偏僻,对银耳销售造成了不利的影响。随着网络的不断普及,网络营销对原有的银耳销售模式产生冲击,迫使传统销售模式不断转变。为更好地推进银耳销售市场,提升银耳的销量,从多角度对网络销售中银耳销售模式的转变展开研究,并将结果作为今后银耳销售的理论基础。

1 基于网络营销的银耳销售模式设计

为保证此次设计的银耳销售模式具有全面性与可控性,需制定银耳销售模式框架,具体设计的框架见图1。

通过图1框架,将此次研究分为4个部分,分别为设计银耳网络营销模式、转变销售工作流程、新媒体的应用以及构建销售体系,展示在网络营销下银耳销售模式的转变。

1.1 设计银耳网络营销模式

网络营销是通过互联网销售产品,实质就是以互联网为工具进行销售。根据原有销售模式研究可知,生产商很少能够直接接触到大量的购买者,银耳销售的收入大部分被中间商获取[8-9]。随着网络营销的普及,生产商将传统的销售模式与网络营销相结合,构建出适用于互联网背景下,可使生产方与消费者直接联系的新型银耳营销模式。网络销售中可供银耳销售的模式有9种,具体如图2所示。

由图2的网络营销模式可知,银耳销售模式可转化为B2C、C2C[10-11]等多种模式。近年来,以京东、淘宝为代表的网络营销网站成为银耳销售的首选,将传统的营销与购物网站及电商平台相结合,设计新型的电商销售模式。建立以工厂化生产为主体的银耳电商联盟,建立银耳地区品牌,通过广告联盟以及网络媒体的销售手段推动银耳产业的发展。充分利用网络营销中的手段,增加银耳销售渠道。

1.2 转变银耳销售流程并构建销售产业链

随着网络销售思维的产生,大数据、云计算、物联网等多种互联网技术的日益成熟与壮大,原有的销售流程已无法满足银耳产业的发展,需要设计基于网络营销的银耳销售流程。随着网络营销方式在银耳销售中应用的逐渐加深,银耳销售流程发生了转变,销售工作被分割为5部分,分别为:制定销售计划、客户开发、定价销售、发货以及售后处理[12]。在原有销售工作中增加了售后处理,可有效维护客户,增加客户的购买次数,确保销售模式的完整性及联系性,从而提高银耳的销售额。银耳销售工作具体流程转变结果及步骤如图3所示。

在网络营销的基础上,银耳销售的工作流程逐步细化,银耳销售范围逐步扩大,销售中涉及到的产业也随之增加,形成银耳销售产业链[13-15],具体示意图如图4所示。

银耳销售产业链使银耳的销售更加快捷周到,呈现出多元化的局面,扩大了网络营销手段在银耳销售中的使用范围。

1.3 利用新媒体传媒技术加大广告宣传力度

随着网络传媒技术的不断发展,新媒体销售平台的应用逐步加深。除传统的电视购物以及广告报纸外,购物网站、电商平台、自媒体、移动终端[16]的使用频率逐步增长。通过查阅中国统计年鉴分析得到新媒体历年应用程度的涨幅,具体数据见表1。

表1 2010年~2018年新媒体销售平台应用涨幅Tab.1 Increase in sales of new media apps in 2010-2018

由表1可知,将电商平台与自媒体应用在银耳的销售中,可有效提升银耳销售额。目前,抖音、快手等直播软件的开发与普及,将银耳销售的广告植入平台中[17]。在原有银耳硬质广告的基础上形成具有故事性的软广告。通过趣味性、带入性的故事提升银耳的销售额。

1.4 构建新型银耳销售体系

通过上述研究可知,在网络营销手段的冲击下,银耳销售的工作流程、工作人员的心理以及新媒体设备的应用程度都发生了相应的变化。为保证网络营销技术适用于工厂化生产模式下的银耳销售体系,引进部分购物平台及网站构建新型银耳销售体系。完善银耳销售配套设施,建立相应的银耳批发市场,通过批发市场实现集银耳交易、会展、质量检测、银耳科研等的一体化设计;以银耳批发市场为辐射中心,构成三级市场的营销体系,并且将此体系逐步扩展延伸,带动中小银耳销售市场的发展,形成银耳销售群。建立相应的银耳网络销售团队,在多个购物网站中开设银耳销售专营店,形成分布于全国的银耳销售网络。在以上工作基础上,与物流公司合作,将生产出的银耳逐步运输至城中心或是代加工厂中,增加银耳的输出量。通过多媒体平台以及购物网站,实现银耳的大批量销售,将传统意义上的银耳销售体系转化为融合多种销售渠道的销售系统,转变后的银耳销售体系如图5所示。

通过图5可知,转化后的银耳销售体系中除国内的C2C、B2C网站,还增加了境外销售网站,增加了银耳的出口量。设定多个代理商,扩大销售体系的辐射面积,充分地将银耳销售体系产业化、规模化。

2 结论

在此次研究中,将网络营销冲击对银耳销售模式通过4部分展开设计,通过设计结果可知,转化后的银耳销售模式相较于传统模式颇具优势,促进了银耳生产环节、运营环节、销售环节与先进网络营手段的融合,逐步提升了银耳的销售范围以及销售额,充分发挥了网络营销手段的真正价值,为日后的银耳销售,提供了新的思路和途径。

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!