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水利灌溉工程施工管理常见问题及对策

时间:2024-05-30

彭建清

(甘肃省景泰川电力提灌管理局,甘肃景泰730400)

水利灌溉工程施工是当前农业管理的重要项目,和农业发展存在密切的联系,在水利工程中,节水灌溉有突出的作用,在整个管控过程中,可能会存在忽视管理流程的现象,由于技术不到位,导致工程建设和监督管理等不完善。农民对水利节水灌溉工程的认识度不高,因此导致施工管理中存在部分问题,针对现状必须探究切实可行的管理对策,实现整体创新和进步。

1 水利灌溉工程施工管理的重要性

在农田水利灌溉工程实施的过程中,存在建设管理不到位的现象,水资源出现严重的浪费现象。水利灌溉工程施工依然是农业发展的关键所在,采取直接灌溉的方式可进行农业生产。但是部分区域的农民自身缺乏节水意识,出现水资源浪费的现象,阻碍了农田水利的进一步发展。因在实施中强化对水利灌溉工程的管理,能达到优化资源配置的现象,科学的管控之后能提升农产品的生产质量。此外,在整个过程中实施水利灌溉工程施工的管理,能达到节约用水的效果,在农业水资源的管理过程中形成一个良性的循环,提升了农业灌溉增收的几率,降低农民的灌溉成本,达到农业增收的效果[1]。

2 水利灌溉工程施工管理的现状

水利灌溉工程施工本身是一项复杂的工程,在实施中受到其他因素的影响,可能存在不同程度的问题,对水利灌溉工程本身产生影响。

2.1 整体管理意识有待提升

多数的农田水利节水灌溉工程的管理都是专业人员为主,在施工阶段多数人员以农民为主,存在技术力量不足的现象。此外部分管理人员的综合能力是有限的,在节水灌溉过程中,重视度比较低,部分区域的建设者对节水灌溉的管理了解的比较少,因此导致灌溉管理工作比较薄弱,整体上缺少合理有效的管理[2]。

2.2 管理和监理体系不完善

在农业水利节水灌溉的过程中,本质上和农业监督管理体系是存在密切的联系,但是当前在实施中存在农业节水灌溉管理体系不规范的现象,造成整体统筹规划不合理。在整个过程中如果缺少科学有效的管理体系,对水利节水灌溉工程没有定期进行检查和管理,长期没有进行合理的维护,则会导致农田水利工程建设存在问题,这种情况直接影响水利工程的节水效果,导致水资源浪费[3]。

2.3 基础质量管理不到位

在水利灌溉工程施工中,基础工程是关键,千里之堤溃于蚁穴,证实了基础工程的重要性。在项目实施中,忽视了整个项目的流程管理,部分细节存在质量问题。在当前农田水利灌溉工程管理中,由于基础质量问题多,项目本身的应用性能比较差,整体的维修成本提升。在项目初期可能会存在结构性渗漏、结构性塌陷以及溃堤等现象,直接对工程应用的安全性造成影响。考虑到区域社会经济发展的特点以及社会秩序的良性发展等,需要重视基础工程的质量,避免造成危害。

2.4 安全管理机制不到位

水利灌溉工程施工中涉及到的区域比较大,从工程的应用现状得知,安全机制问题比较多,在安全管理中,对主要的问题进行分析,尤其是其中的安全事故问题等,如果缺少对应的安全响应和配套系统等,最终对工程项目的稳定运行产生影响。在工程阶段需要对出现的安全事故及时解决,找到问题的所在,保证工程质量。

3 水利灌溉工程施工管理的对策

针对当前水利灌溉工程施工管理的现状,在实施阶段需要注意的是明确对应的管理对策,只有严格按照管理模式的要求进行,才能减少该工程的隐患,进而确保施工的科学性。

3.1 提升管理人员的综合能力

在当前水利灌溉工程施工阶段需要提升管理人员的综合能力,管理人员作为主要的推动力,在实施中必须提升管理人员的专业化水平。在具体落实阶段,从专业性、经济性和可持续发展等方面入手,农田水利灌溉工程的管理邀请专业的人员进行管控,针对当前管理的现状,对工作人员进行培训和指导,使其掌握系统化的技能,通过技能考核之后上岗。只有提升管理人员的综合能力,才能确保水利灌溉工程施工得到保证[4]。

3.2 优化工程设计

工程设计是项目工程建设的灵魂和关键,良好的工程设计对于项目工程的安全性有一定的影响。在工程项目管控中需要奠定基础,从当前农田水利灌溉工程的现状入手,切实有效的规避当前存在的各种风险,避免出现管理不合格的现象。施工单位、业主单位以及设计单位等在施工前期,注重工程设计内容的优化和审核等,在具体实施中,关于工程优化设计的内容等尽快通过审核,将各个方面落实。另外在优化设计中,针对已经完成的设计图稿进行四方审核,通过具体的审核之后,对其中发现的问题及时规避,进而减少风险。提升了工程设计的质量,达到优化后期管理目的的作用[5]。

3.3 优化安全管理制度

当前水利灌溉工程施工阶段受到其他因素的影响,存在不同程度的问题,在实施中需要完善现有的工程管理制度,做好安全体系建设工作。在工程项目阶段,以可持续发展作为基础,致力于安全管控中。管理单位需要通过不同方面的落实,优化安全管理制度。在基础调研的阶段,对调研项目工程的设计现状、人员组成现状和建设现状等进行掌握,在实施中通过工程管理制度和巡检方式的落实之后,制定完善的管控体系。针对农田水利工程安全管理的指标和要求等,定期进行事故的演练,确保安全管理体系在整个应用阶段具备可靠性和有效性。在内部监督管理中更好的将责任落实到个人,完善的管理机制可对各类问题进行公开和公正的处理,避免由于维护管理不当引起小组内部矛盾,对灌溉项目工程造成隐患。

3.4 强化基础工程的验收和监管

在当前阶段需要做好农田灌溉水利工程的质量验收工作,提升后期工程的管理质量。在基础建设的过程中,为了确保项目建设成效和监督管理的有效提升。业务部门、施工部门等需要建立联合监督管理小组,设定第三方机构进行项目的监督和验收。在实施阶段,由于施工活动的类型比较多,如何确保施工活动稳定运行是关键,对基础施工的现状进行合理的监督和管理,避免在后续工作中存在问题。

4 结语

水利灌溉工程施工的管理关系到农业的发展,在实际施工中受到各种因素的影响,存在不同程度的问题,针对具体情况,需要注意的是合理进行管理。在当前水利灌溉工程管控的过程中,分别从提升管理人员的综合能力、优化工程设计、优化安全管理制度、强化基础工程的验收和监管等入手,做好具体的管理工作,增强了农民的节水灌溉意识,进而为确保农田水利工程的节水灌溉奠定基础。

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