一只虾 一群人 一面旗

一只虾 一群人 一面旗

又是一年龙虾红，醉香溢出潜江城。

小龙虾从一种外来物种变身为潜江第一特色产业，是什么力量推动该产业一路向前？

连日来，笔者深入该市小龙虾产业链探访，一个个令人肃然起敬的身影跃入视野。

主动请缨试验他在抛荒田里试出“大名堂”

潜江小龙虾产业发端于2001年，兴起却在2013年。这一年，该市在原“虾稻连作”模式上创新“虾稻共作”，解决第一代模式在抗灾、产量等方面的缺陷。

数据显示，“虾稻共作”每亩平均纯利可达6000元，是“虾稻连作”收益的二三倍。

这个好模式，却险些被夭折。

2009年，潜江市水产局技术人员决定试验“虾稻共作”。然而，一提到要辟出土地搞试验，农民们直摇头。

搞试验挖沟筑埂，要投入；试验可能失败，有风险……技术人员一筹莫展之际，白鹭湖关山分场10队党员彭宣华主动请缨。

彭宣华瞄准的是9队的100亩农田，当时人们来看，分场9队三面环水，是被大批农工抛荒的“水窝子”。

彭宣华却认为，在这里开展试验有得天独厚的环境优势。

这一年，彭宣华舍掉原有良田，被调到9队，与技术专家们开展试验。此后，白鹭湖农场及关山分场党委陆续发动刘培全、谌小平等党员加入。

100亩，很快扩展到1500亩。至2011年，试验田收益比传统种植收入高出2倍以上。

彭宣华的试验获得成功——2013年，新模式在全省推广。

关山分场党委书记胡文斌说，“虾稻共作”成功，离不开彭宣华这样的基层党员践行党的群众路线，是他们以群众利益为出发点，忠诚担当、开拓创新。

首个万亩示范基地是什么让村民们心服口服

新模式要见效益，规模化生产要跟上。

熊口镇赵脑村，促成“虾稻共作”从试验走向规模生产的第一个实践者。

该村位于熊口镇最边缘，基础设施条件差，人均耕地仅4亩。2013年，市里决定在此建首个万亩“虾稻共作”示范基地。

10个村民小组、648户家庭、2588人，要迁村腾地，按户连片土地流转……

一个个难题，摆在村支部书记赵常实面前。

这一年，赵常实带着村里39名党员遍访648户家庭，讲政策、做工作，终于征得九成以上村民同意。

怎么干，是最大的难题。

土地确权，如何让村民心服口服？赵常实带着党员们，拿着“分田册”，到田间地头与每户村民进行确定。然而，有些田涉及几方利益再分配的矛盾，有村民不买账。

赵常实主持召开村民代表大会，确定方案：土地确权由利益方协商，村里的党员干部做好协调、服务工作。

9月到11月，流转工作得到村民拥护。3个月时间，9200亩农田顺利流转。

迁村过程中，十组村民万平舍不得前一年刚修好的老屋。

赵常实请来老党员彭万秀上门做工作，细算账：万平迁进镇上的新房，补贴7万元，不吃亏；土地流转后，土地由企业出钱整理，之后返租养虾收入比过去高，有得赚。

村民们心踏实了！

这一年，首个万亩示范基地在赵脑村顺利完成。此后，潜江的虾稻田每年保持10多万亩的增长速度。近三年，该市高场、熊口、龙湾等地陆续建起千亩、万亩连片的虾稻共作基地。今年，该市还将建成10个万亩连片基地，60个千亩连片基地。

赵常实说，啃下硬骨头，靠的就是党员们坚信：依靠群众、发动群众、相信群众。

产业越做越旺这里有个“党员尖刀班”

在潜江，以华山、莱克为代表的企业将小龙虾产业，发展为集繁育、加工出口、保健食品等一二三产业融合的产业。

组建于1999年华山水产公司，从过去水产品加工扩展到小龙虾甲壳素深加工、养殖等。2005年开始，企业产值一年翻一番。

公司有个特殊的班组，班里16名党员活跃在不同岗位，一旦企业有险情、难事，他们总会聚集成为一把克难“尖刀”。

甲壳素生产二部车间主任尹平2005年进厂、2006年入党。他还记得去年5月一场大雨。当晚8点，雨势越下越大，回到家里的尹平坐立不安，“厂区里还晒着甲壳素呢。”

他立即回到厂区，发现积水已经没到脚背，立即向公司党支部书记漆梅芳汇报。

“把党员们都叫过来。”半小时内，“尖刀班”聚齐，迅速将总计30吨甲壳素转运至安全地带。最终，这批价值300万元的产品仅损失10%。

公司办公室主任刘时旋说，这些党员，是企业的“道德先锋”“技术先锋”“干事先锋”，“正是有榜样的力量，企业才能从容应对激烈的市场竞争。”

（湖北日报消息）