全国人大代表贾红涛：紧密的利益联结是合作社的发展基石

■ 文 / 本刊记者 孙超超

（贾红涛系黑龙江省绥化市大成福水稻种植专业合作社、大成福蔬菜种植专业合作社、永安现代农机专业合作社理事长）

“农业部韩长赋部长提出，实施乡村振兴战略要真金白银投、脚踏实地干。我感觉很振奋、很提气。”第十三届全国人大代表，黑龙江省绥化市大成福水稻种植专业合作社、大成福蔬菜种植专业合作社、永安现代农机专业合作社理事长，绥化市北林区永兴村党支部书记贾红涛告诉记者。2006年，贾红涛当选为永兴村党支部书记，为带动村民发展产业，牵头成立了水稻、蔬菜、农机、烟叶4个合作社，其中，他被选为水稻、蔬菜、农机3个合作社理事长。身兼村支部书记、合作社理事长，贾红涛带领村“两委”班子探索发展“村社合一”发展模式，创出了全村共同致富的新路子。

农民合作社最终要让成员得实惠。2008年，贾红涛牵头成立永兴村第一家合作社。他认为，农民合作社实现了“人、地、智”的“三聚”，群策群智才能少走弯路。因永兴村是水旱兼营区，既有水田，也有旱田，还有蔬菜大棚，根据不同的土地适合不同的作物，永兴村以村集体经济入股、村民土地入股的方式成立了4家合作社，分别开展水稻、蔬菜、烟叶种植及农机服务，全村688户1.72万亩土地全部入股合作社。“合作社要真正发展起来，一定要让成员能够充分表达自己的意愿。”贾红涛告诉记者，“随着新修订的《农民专业合作社法》即将实施，农民合作社应该将目光瞄准市场，聚焦二三产业发展，实现附加值提升，最终让成员真正得实惠。”据了解，3家合作社统一使用“大成福”品牌，永兴村村民将土地流转给合作社统一种植后，有50多户农户到周边地区承包土地实行家庭经营，种植的水稻直接销售给合作社，价格比国家收储价高出0.1元/斤—0.3元/斤，合作社将水稻统一加工后由大成福农工商贸易有限公司（村集体占一定股份）进行销售。此外，部分村民在合作社（公司）上班，部分人还组建了施工队外出打工，多渠道就业提高了村民的收入水平。

乡村振兴战略是顺应时代要求的新战略。从永兴村的实践来看，贾红涛认为乡村振兴战略的提出是顺应时代发展新阶段要求的体现。一是产业发展是首要任务。目前，永兴村有水稻、蔬菜、烟叶等产业，但部分产业效益不高。他调研发现，鲜食玉米市场需求量大，合作社目前也做了一些尝试，同时，他认为将鲜食玉米做成对区域有带动作用的支柱性产业，还需要国家进一步给予重视和支持，这也是他此次“两会”带来的建议之一。二是从源头治理污染是实现生态宜居的关键。黑龙江省实行减化肥、减化学农药、减化学除草剂“三减”，从源头治理废弃物污染，进一步推动农产品生产的绿色发展，不仅提升了农产品的附加值，而且从源头控制了污染的产生。三是提高物质生活水平是乡风文明的前提。要找回农村失去的朴实感、获得感、好客、乐观的民风民俗，前提之一就是让村民得实惠，以产业发展提升物质生活水平，从而提升村民的精神文化素养。四是村“两委”班子强起来是治理有效的重点。作为村支部书记，贾红涛认为村“两委”班子一定要有执行力、战斗力，用情、用爱、用方法开展乡村工作，而且班子成员要素质高、传递正能量，才能得到村民的信服。